導(dǎo)語：降低機械設(shè)備維修費用思路及措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在這幾年發(fā)展中，我國經(jīng)濟水平得到了一個明顯的提升，進一步推動了工業(yè)化發(fā)展進程，這也為機械設(shè)備的廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)，機械設(shè)備在各個行業(yè)領(lǐng)域都有一定的應(yīng)用，適用性比較強，它是社會生產(chǎn)力不可或缺的組成部分，機械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中所占的資金比例較高。隨著我國社會生產(chǎn)力的提升，對于機械設(shè)備的使用頻率越來越高，機械設(shè)備的維修量也越來越大，科學(xué)技術(shù)水平的提升，使得機械設(shè)備的技術(shù)含量得到明顯提升，設(shè)備維修難度也越來越大，而且維修的成本預(yù)算相對來說也比較高，而企業(yè)發(fā)展主要是為了獲取利益，過高的設(shè)備維修費用勢必會影響企業(yè)正常收益，所以針對于機械設(shè)備維修費用規(guī)劃，需要從多個角度出發(fā)，采取合適的措施進行調(diào)控，將機械設(shè)備維修費用控制在一個合理的范圍?；诖?，本文就對降低機械設(shè)備維修費用的思路和措施等相關(guān)內(nèi)容進行了一個較為詳細的概述。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備；維修費用；措施探討

自改革開放以來，我國經(jīng)濟水平以一個非?？斓乃俣仍鲩L，各個行業(yè)領(lǐng)域都迎來了發(fā)展的機遇，而我國作為生產(chǎn)大國，機械設(shè)備是生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分，很多企業(yè)的發(fā)展都離不開機械設(shè)備的應(yīng)用，這幾年發(fā)展中，機械設(shè)備的作業(yè)水平不斷提高，雖然機械設(shè)備的作業(yè)效率得到了提升，但設(shè)備投入成本也越來越高，而機械設(shè)備的性能指標也在一定程度上決定著企業(yè)經(jīng)濟效益，從某種程度上來說，機械設(shè)備既推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，又制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因為機械設(shè)備的投入成本在企業(yè)總成本投入中占據(jù)主體地位，很多高精度、高性能的機械設(shè)備其成本預(yù)算投入偏高，而且對于后期設(shè)備的維修費用也是一筆不小的開支，基于這種現(xiàn)實基礎(chǔ)，加強對機械設(shè)備的管理，提高設(shè)備性能指標，降低機械設(shè)備維修費用，對于企業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。

1關(guān)于機械設(shè)備存在的問題分析

隨著我國現(xiàn)代化進程的加快，對于機械設(shè)備的使用力度和應(yīng)用頻率越來越高，對作業(yè)設(shè)備的整體要求也愈加嚴格，也正是如此，更加凸顯了機械設(shè)備維修管理的重要性，基于機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性，在機械設(shè)備運行過程中，如果出現(xiàn)運行問題，對于設(shè)備的維修費用是一筆不小的開支，而維修費用也在一定程度上制約著企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。從目前的情況來看，機械設(shè)備維修管理存在的問題還是比較突出的，直觀體現(xiàn)在以下幾個方面：在各個行業(yè)領(lǐng)域，雖然對機械設(shè)備維修管理的呼聲比較高，但是在具體的管理過程中，很多的管理者對于機械設(shè)備的認知不全面，過于片面化，在制度執(zhí)行過程中，很多管理內(nèi)容無法得到有效的落實，而且很多管理內(nèi)容與時代發(fā)展需求無法進行有效的貼合，管理者沒有基于現(xiàn)實角度制定有效的設(shè)備維修管理制度，缺乏合理的維修管理計劃，使得設(shè)備維修管理費用嚴重超支，影響機械設(shè)備的運行效率；針對于設(shè)備的制度制定方面，包括維修、保養(yǎng)、采購等，雖有制度標準，但沒有制度根據(jù)，制度內(nèi)容無法細化，無法具體化，責(zé)任分化不明確，執(zhí)行力度偏低，涉及相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高，無法充分發(fā)揮機械設(shè)備的應(yīng)用優(yōu)勢，在對于設(shè)備維修管理方面，管理者沒有起到一個應(yīng)有的監(jiān)督作用，在機械設(shè)備配件加工過程中，容易出現(xiàn)重復(fù)購買、高價購買的情況，使得成本預(yù)算增加，加工不按照標準化執(zhí)行，出現(xiàn)多次加工、重復(fù)加工的情況，增加加工成本，還有就是在機械設(shè)備維修過程中，受維修人員的技術(shù)水平影響，有些維修人員的技術(shù)水平不高，維修的時候會浪費很多材料，增加了整體的維修成本預(yù)算；很多機械設(shè)備的更迭速度過快，長期使用故障率明顯提升，如果進行維修，那么成本預(yù)算相對來說是比較高的，而如果直接丟棄，也會是一種浪費；在設(shè)備維修方面的研究成本投入不高，很多企業(yè)更注重短期的效益增收，有些企業(yè)本身對于機械設(shè)備的技術(shù)維修能力不高，機械設(shè)備出現(xiàn)問題之后，為了節(jié)約成本，送至不專業(yè)的維修廠進行維修，而這種反而容易將問題擴大化，可能越維修問題越大。

2降低機械設(shè)備維修費用的思路和措施分析

機械設(shè)備本身具有一定的結(jié)構(gòu)特點，在長期使用過程中，容易出現(xiàn)各種各樣的問題，而問題出現(xiàn)之后必然需要對機械設(shè)備進行維修，隨著這幾年科學(xué)技術(shù)的進步，機械設(shè)備的運行水平越來越高，很多機械設(shè)備維修難度增加，維修成本也不斷提高，而企業(yè)發(fā)展是基于獲利的前提，機械設(shè)備的維修費用過高勢必會影響企業(yè)的正常發(fā)展，所以降低機械設(shè)備維修費用對于企業(yè)發(fā)展有著不小的幫助。降低機械設(shè)備維修費用要有一個清晰的思路，對設(shè)備故障進行全面的分析，明確設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，使用規(guī)范化的措施進行針對性的解決，收集機械設(shè)備故障信息，進行建模處理，通過專家評估，在保障設(shè)備穩(wěn)定運行的情況下，使用成本預(yù)算最低的一種維修方式對其進行優(yōu)化，制定系統(tǒng)化的設(shè)備維修計劃，使機械設(shè)備維修更加有序化，將維修費用控制在一個合理的范圍。

2.1加強對設(shè)備的保養(yǎng)工作

通過對機械設(shè)備運行故障的綜合原因分析，發(fā)現(xiàn)很多機械設(shè)備的故障問題都是因為保養(yǎng)不當(dāng)造成的，因為很多機械設(shè)備都是處于一個長期運行的狀態(tài)，所以對于機械設(shè)備的保養(yǎng)是非常有必要的。作為設(shè)備管理人員，需要嚴格按照標準要求對設(shè)備進行保養(yǎng)，編制有效的設(shè)備保養(yǎng)計劃，落實各項保養(yǎng)操作，在設(shè)備運行之前，需要提前與操作人員進行技術(shù)交底，讓操作人員熟知機械設(shè)備的運行狀況，正確操作，不要出現(xiàn)人為操作失誤的情況，定期對機械設(shè)備的保養(yǎng)情況進行檢查，確保機械設(shè)備運行的穩(wěn)定性。結(jié)合現(xiàn)實情況，構(gòu)建獎懲制度，提高設(shè)備操作人員的責(zé)任意識，讓他們能夠正確操作設(shè)備，對于不規(guī)范操作的情況，需要給予一定的懲罰，約束操作人員的行為，能夠有效延長設(shè)備的使用周期，減少設(shè)備維修次數(shù)，將設(shè)備的維修費用控制在一個相對合理的范圍，也正是如此，要重視設(shè)備保養(yǎng)工作，加強機械設(shè)備保養(yǎng)管理力度。針對于機械設(shè)備的保養(yǎng)，要考慮各個方面的影響因素，做好整體協(xié)調(diào)工作，機械設(shè)備運行期間各項性能指標都是動態(tài)變化的，因為機械設(shè)備處于一個長期運行的狀態(tài)中，更容易出現(xiàn)運行故障問題，增加成本維修費用，所以需要對機械設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，提高保養(yǎng)力度，在機械設(shè)備維護保養(yǎng)過程中，要注重細節(jié)方面的處理工作，確保維護的有效性。

2.2提高操作人員的技術(shù)水平

雖然現(xiàn)代化機械設(shè)備越來越多，很多機械設(shè)備都具有自動操作功能，但不少機械設(shè)備還是需要人工控制，而操作人員的技術(shù)水平對于設(shè)備運行的穩(wěn)定性有著重要的影響，如果操作人員對于設(shè)備的性能和原理沒有一個充分的了解，那么在操作的時候，就會更多的以個人經(jīng)驗操作，很容易出現(xiàn)機械故障問題，所以要進一步加強對操作人員的技能培訓(xùn)力度，使他們能夠掌握機械設(shè)備的性能指標和運行原理，能夠正確操作機械設(shè)備，有效降低機械故障出現(xiàn)的概率。還有就是督促操作人員要做好日常的檢查記錄工作，主要檢查和記錄機械設(shè)備當(dāng)天的運行狀態(tài)，對于各項信息結(jié)果都要詳細的記錄，使用情況和工作量等信息都需要記錄在內(nèi)，如果出現(xiàn)運行故障等問題，也更容易結(jié)合信息進行分析，更快、更準確的找出故障節(jié)點，然后采取措施消除隱患。

2.3完善機械設(shè)備監(jiān)督制度

很多機械設(shè)備處于一個長期運行的狀態(tài)，受多方面因素影響，機械設(shè)備容易出現(xiàn)各種各樣的問題，也正是如此，為了確保機械設(shè)備穩(wěn)定運行，降低機械設(shè)備出現(xiàn)故障問題的概率，完善機械設(shè)備監(jiān)督制度是非常有必要的，雖然很多企業(yè)針對于設(shè)備運行也建立了監(jiān)督制度，但實際效果卻不盡人意，主要是制度內(nèi)容與現(xiàn)代化管理方式不貼合，企業(yè)沒有結(jié)合具體情況出發(fā)，對監(jiān)督制度的制定過于片面化，沒有達到一個應(yīng)有的監(jiān)督效果，還有就是管理維修人員不重視，疏忽了對機械設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)督檢查。作為管理維修人員，要定期檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，掌握設(shè)備的運行情況，了解機械設(shè)備的運行計劃，對于機械設(shè)備的運行做出指揮和意見，避免出現(xiàn)不必要的運行故障問題。針對于設(shè)備監(jiān)督制度的完善，需要結(jié)合企業(yè)自身情況，強調(diào)設(shè)備監(jiān)督管理的重要性，對設(shè)備出現(xiàn)的故障問題統(tǒng)一納入檔案中，嚴格執(zhí)行責(zé)任制度，明確操作人員和設(shè)備管理人員的職責(zé)范圍，讓他們做好自己的本職工作，對采購和加工的零件進行全面檢測，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，避免劣質(zhì)零件的引入和使用，提高機械設(shè)備的運行性能。

2.4加強機械設(shè)備的更新?lián)Q代

很多企業(yè)為了省事或者節(jié)約成本，都會存在一些超期使用的機械設(shè)備，機械設(shè)備的更新率非常低，而為了使超期服役的設(shè)備能夠正常使用，需要依靠不斷的維修支撐其正常運轉(zhuǎn)，而在這個過程中，物力和人力投入成本可能已經(jīng)超出了機械設(shè)備本身的價值，作為設(shè)備管理人員，要重視這一問題，不要為了眼前的利益就忽視了更大的問題，對于使用到期的設(shè)備，該廢就廢，該停用就停用，靈活轉(zhuǎn)變，這對于增強企業(yè)經(jīng)濟效益有著一定的作用。

2.5加強對維修更換備件的管理

很多機械設(shè)備處于長期運行的狀態(tài)，所以容易出現(xiàn)問題，在對機械設(shè)備故障處理過程中，有些需要涉及到對備件的更換，也正是如此，經(jīng)常出現(xiàn)備件更換錯誤或者故障誤判的情況，使得設(shè)備維修費用增加，造成一些材料的浪費。還有就是有些維修人員為了省時省力，在維修期間對于更換的可用備件直接丟棄，這些備件是可以被用于其他途徑的，而維修人員為了簡單化，直接選擇丟棄，也在某種程度上增加了維修費用，出現(xiàn)這種問題主要是因為制度沒有有效落實，管理措施沒有落實到位，監(jiān)督機制不夠完善，維修人員的責(zé)任意識不高。也正是基于這種現(xiàn)實情況，需要加強對維修更換備件的管理，采取合適的方式調(diào)動維修人員的積極性，讓他們有足夠的熱情投入到工作中，能夠做好自己的本職工作，對于可修復(fù)的備件充分利用，避免材料的浪費，減少維修成本。在備件庫中，需要建立專門的備件領(lǐng)用臺賬，對于備件的領(lǐng)用情況進行詳細的記錄，確保各個備件的使用情況都能一一查詢到，避免備件的無故流失。有些備件積累量過多，而有些備件存活不足，在真正需要的時候又無法滿足使用需求，針對于備件的管理，需要設(shè)置專門的一個數(shù)量范圍標準，設(shè)置最高和最低標準，確保備件使用始終滿足標準范圍之內(nèi)，既能滿足設(shè)備的使用要求，又不會造成備件的擠壓。在機械設(shè)備維修中，二次修理也會增加維修費用，所以在初次維修過程中就需要做好相關(guān)準備工作，正式維修過程中，維修人員要操作規(guī)范化，不要出現(xiàn)人為失誤的情況。

2.6提高備件技術(shù)指標延長設(shè)備使用壽命

機械設(shè)備具有一定的結(jié)構(gòu)特點，從某種程度上來說，機械設(shè)備就是由多種備件組成的，所以備件的性能指標對機械設(shè)備的運行穩(wěn)定性有著極大的影響，擴大通用件的使用范圍，引進國外先進技術(shù)對國產(chǎn)化進行優(yōu)化提升，使國產(chǎn)件替代進口件，機械設(shè)備運行過程中，可以通過備件的運用有效提升其使用周期，配件如果出現(xiàn)損傷的情況，可以通過特定的技術(shù)進行修復(fù)處理，保證機械設(shè)備能夠正常運行，在備件設(shè)計階段，需要做好相關(guān)對接工作，確保設(shè)計的合理性，如果備件設(shè)計存在缺陷，會使得機械設(shè)備運行故障頻出，對備件技術(shù)進行更新迭代，創(chuàng)新技術(shù)體系，從而提升備件性能指標，消除備件設(shè)計的缺陷性。國家也要從政策上給予支持，鼓勵維修人員進行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，提高技術(shù)水平，以最小的成本投入完成對故障設(shè)備的恢復(fù)和使用壽命的延長，從而有效降低設(shè)備維修費用。生產(chǎn)管理要與設(shè)備管理部門加強溝通，施工企業(yè)需要做好監(jiān)督工作，禁止出現(xiàn)設(shè)備拼接的現(xiàn)象，有些企業(yè)的管理人員綜合素質(zhì)不高，對于設(shè)備的性能沒有一個較為全面的認知，只要讓設(shè)備處于運行狀態(tài)就可以，根本不考慮設(shè)備運行負荷問題，對設(shè)備也缺乏必要的保養(yǎng)，有些機械設(shè)備出現(xiàn)的是小問題，但因為沒有及時發(fā)現(xiàn)并處理，不斷演化為大的問題，更有的人覺得停機保養(yǎng)是非常浪費時間的，對生產(chǎn)進度有影響，使得生產(chǎn)效益無法達到規(guī)定的標準，所以就讓機械設(shè)備不斷運行，卻不知這樣可能會造成更為巨大的損失，也許本來只是對機械設(shè)備小小維修一下就行，后來就演變?yōu)榱舜笮?，極大程度上增加了維修費用。

3結(jié)語

我國作為制造大國，對機械設(shè)備的應(yīng)用是非常廣泛的，機械設(shè)備成本投入占據(jù)了企業(yè)總投入的主體，為了保障企業(yè)能夠持續(xù)獲利，構(gòu)建完善的機械設(shè)備管理制度是非常有必要的，加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)，做好部門之間的溝通工作，正確操作機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用周期，減少機械設(shè)備故障，有效降低機械設(shè)備維修費用。

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作者：薛阿男 單位：大慶油田工程建設(shè)有限公司資源共享中心