導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水果公主，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“太棒了女兒，你當(dāng)選為公主啦！”蘋果太太開心地?fù)肀е呐畠骸?/p>

“嗯……”蘋果姑娘臉上露出了燦爛的笑容。

“蘋果姑娘，不對(duì)，蘋果公主！你真是我的驕傲，我為你自豪！”蘋果太太一邊親吻著蘋果公主，一邊激動(dòng)地說。

這時(shí)，草莓太太也出現(xiàn)了，她看上去一副很不高興的樣子，于是很掃興地說：“有什么了不起的，，我女兒這么優(yōu)秀，國王真沒眼光，我看他是沒這個(gè)福氣！”

這到底是怎么一回事呢？原來，水果國王正在給兒子招選妻子。在全國都貼出了告示：本王下令，本國王子已到了適婚年齡，有意者歡迎來到王宮內(nèi)參與競選。

草莓太太看到告示以后就突發(fā)奇想：“咦？選公主？我女兒可以去試試啊。如果她被選上了，我不是一輩子都不愁吃不愁穿了嗎？不是可以享盡榮華富貴了嗎？”

告示貼出來了，很多水果看見后都議論紛紛。

蘋果太太對(duì)女兒說：“我覺得你應(yīng)該去試試，結(jié)果并不重要，重在參與嘛！”

“嗯！雖然我沒有把握贏，但我也要去試試！”女兒很謙虛地對(duì)蘋果太太說。

雖然蘋果太太母女倆說話聲音很小，但還是被順風(fēng)耳草莓太太聽見了。她不屑一顧地說：“也不稱稱自己有幾斤幾兩，初選你們肯定會(huì)被淘汰。告訴你吧，我的女兒也會(huì)參加這次選公主，公主一定是她的！”“原來是草莓太太！”蘋果太太發(fā)話了。“別高興地太早，鹿死誰手還不知道呢！”

于是，蘋果，草莓兩位姑娘都進(jìn)了宮，經(jīng)過重重選撥，最后只剩下蘋果、草莓和桃子三位姑娘了。

這天，國王親自接見三位美麗的水果姑娘。國王對(duì)她們說：“恭喜你們進(jìn)入到了最后一輪的選拔，你們這幾天辛苦了！你們當(dāng)中有一位將會(huì)最終留下來，而你們只需回答我一個(gè)問題。”問題是：如果把我換成金錢，我值多少錢？

“就由桃子姑娘先回答吧！”國王對(duì)著桃子姑娘說。

桃子姑娘不知如何是好。嘴里在嘀咕著：“一百兩，一千兩，……，不是！小女對(duì)金錢一竅不通。”

“哦，那草莓姑娘你先回答吧！”國王又把目光轉(zhuǎn)向了草莓姑娘。

“是！”草莓姑娘滿懷信心地回答到。“國王可是百姓的頂梁柱，小女斗膽，等測出地球有多重時(shí)再發(fā)問吧！”“好！好！”國王似乎對(duì)草莓姑娘的答案很滿意。

“那蘋果姑娘呢？”國王又問蘋果姑娘。

“您真的要我說嗎？”蘋果姑娘膽怯的回答說。“好，我認(rèn)為國王值一兩。雖然一兩在國王眼中毫不值錢，但是窮苦人家卻深知一兩的價(jià)值，在窮人眼里，一兩錢可以買到好多好多的東西。”

篇2

主持詞

（2005年4月17日）

同志們：

今天我們召開全縣水果無公害生產(chǎn)和水果流通工作會(huì)議，我們?yōu)槭裁匆褍蓚€(gè)會(huì)一起召開，主要是水果無公害生產(chǎn)和水果流通工作是密不可分的，在目前形勢下，抓好水果的流通工作的前提條件是抓好果無公害生產(chǎn)，只有抓好水果無公害生產(chǎn)，才能確保抓好水果流通工作。我們今天開會(huì)的目的是對(duì)2004——2005年度全縣水果流通先進(jìn)工作者和水果銷售大戶進(jìn)行表彰，對(duì)全縣水果無公害生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，組織動(dòng)員全縣上下的力量，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年的水果無公害生產(chǎn)和水果銷售工作，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

今天會(huì)議的主要議程是：

一、縣委、縣人民政府對(duì)2004——2005年度全縣水果流通工作先進(jìn)工作者和水果銷售大戶進(jìn)行表彰。

二、典型發(fā)言。

三、縣委副書記奉海峰就水果無公害生產(chǎn)和水果流通工作進(jìn)行安排布置。

四、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，縣委、縣政府對(duì)全縣水果流通先進(jìn)工作者和水果銷售大戶進(jìn)行表彰。

首先請(qǐng)縣政府蔣述衛(wèi)副縣長宣讀縣委、縣政府表彰決定。

下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)分兩批進(jìn)行：

首先請(qǐng)獲獎(jiǎng)的水果流通工作先進(jìn)個(gè)人羅成林、唐登國、秦義、羅啟成、彭新華、余輝連、何建東、溫仁寶、傣振東上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)大家歡迎；

下面請(qǐng)獲獎(jiǎng)的水果銷售大戶陳志安、將全新、朱金燦、翟、易義金、歐陽啟真、秦義、陳允誠、黎修軍、潘國平、鄒存亮、彭新華上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)大家歡迎；

同志們，獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人和銷售大戶是水果流通工作的典型和榜樣，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們表示衷心的祝賀，希望獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人和銷售大戶再接再厲、再創(chuàng)輝煌！我們?nèi)h上下要以先進(jìn)為榜樣，要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量，在全縣掀起狠抓水果銷售的熱潮。

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，典型發(fā)言。首先請(qǐng)恭城鎮(zhèn)的加工和銷售大戶陳允誠作典型發(fā)言，請(qǐng)平安鄉(xiāng)的銷售大戶歐陽啟真做好準(zhǔn)備；

下面請(qǐng)平安鄉(xiāng)的銷售大戶歐陽啟真作典型發(fā)言，請(qǐng)西嶺鄉(xiāng)的銷售大戶彭新華做好準(zhǔn)備；

下面請(qǐng)西嶺鄉(xiāng)忿的銷售大戶彭新華作典型發(fā)言，請(qǐng)蓮花鎮(zhèn)的銷售大戶唐登國做好準(zhǔn)備；

下面請(qǐng)蓮花鎮(zhèn)的銷售大戶唐登國作典型發(fā)言。

剛才聽了4位銷售大戶的典型發(fā)言，我們深受感動(dòng)和啟發(fā)，他們在水果銷售工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，值得在全縣推廣和學(xué)習(xí)；受表彰的其他幾位流通先進(jìn)工作者和水果銷售大戶，也都有一套成功經(jīng)驗(yàn)和做法，同樣值得在全縣推廣學(xué)習(xí)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在會(huì)議結(jié)束以后，要主動(dòng)請(qǐng)全縣水果銷售的典型去傳經(jīng)送寶，要把剛才4位銷售大戶的典型發(fā)言印發(fā)出來，組織村干部和銷售協(xié)會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒；受表彰的先進(jìn)個(gè)人和銷售大戶在進(jìn)一步做好水果流通工作的同時(shí)，要認(rèn)真做好傳幫帶工作，要把自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法無私的傳授給全縣大家，不斷提高我縣水果流通隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和經(jīng)營技能，促進(jìn)我縣水果流通工作再上新臺(tái)階。

下面，進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)，請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全縣水果無公害生產(chǎn)和水果流通工作進(jìn)行布置，大家歡迎。

剛才，縣委副書記奉海峰對(duì)如何抓好全縣水果無公害生產(chǎn)和水果流通工作進(jìn)行了安排布置，講得很好，我完全贊同，請(qǐng)大家一定要按照奉海峰副書記的布置，扎扎實(shí)實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

下面，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)蔣書記作重要講話，大家歡迎。

剛才，蔣書記對(duì)我縣水果銷售工作的重要性和緊迫性作了深入透徹的分析，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)蔣書記的講話精神，充分認(rèn)識(shí)到抓好水果銷售工作的重要性和緊迫性，采取切實(shí)可行的措施，不折不扣地把將書記的講話精神貫徹落實(shí)到位，在全縣迅速掀起狠抓水果銷售的熱潮。

同志們，今年我縣水果流通工作形勢十分嚴(yán)峻，抓好水果銷售工作是我縣當(dāng)前的頭等大事，我們一定要認(rèn)清形勢，解放思想，更新觀念，從實(shí)踐三個(gè)代表和為民辦實(shí)事的高度出發(fā)，精心組織、周密安排，集中力量，迎難而上，扎實(shí)抓好全縣水果流通工作。會(huì)后，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村委會(huì)和水果流通工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真貫徹傳達(dá)會(huì)議精神，采取扎實(shí)有力的措施，動(dòng)員全社會(huì)上下的力量，共同抓好全縣的水果流通工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收促進(jìn)我縣生態(tài)農(nóng)業(yè)再創(chuàng)輝煌。

篇3

關(guān) 鍵 詞：水工建筑；混凝土；預(yù)防措施

序 言：混凝土取材廣泛，抗壓強(qiáng)度高，能澆注成各種外形，而且不易風(fēng)化，耐火性好，養(yǎng)護(hù)費(fèi)用低，是當(dāng)今水利建筑結(jié)構(gòu)中使用最為廣泛的建筑工程用材之一。但是，在混凝土施工過程中很容易遇到種各各樣問題，這些阿題的產(chǎn)生大幅度降低廠鋼筋混凝土材料的抗?jié)B能力、承載能力和耐久性。因此針對(duì)混凝土裂縫產(chǎn)生的各種原因及相關(guān)的防治技術(shù)點(diǎn)個(gè)人看法。

1.水工建筑物混凝土裂縫種類

1.1.收縮裂縫

收縮裂縫就是指即在旌工階段因水泥水化熱及外部氣溫的作用引起混疆土收縮而產(chǎn)生的裂縫。收縮裂縫多為規(guī)則的條狀，很少交叉，常發(fā)生在結(jié)構(gòu)的變截面處往往與受力鋼筋平行。這種裂縫多發(fā)生在大體積的混凝土和粱扳柱等塊體構(gòu)件危害較大。尤其對(duì)暴露在大氣中的構(gòu)筑物影響更大，如不加以防止很可能會(huì)造成嚴(yán)重后果。

1.2.塑性收縮裂縫

混凝土表面因失水較快容易產(chǎn)生的塑性收縮裂縫是在混凝土凝結(jié)之前的重要表現(xiàn)之一。塑性收縮裂縫時(shí)常是在熱或風(fēng)力較大的天氣條件下出現(xiàn)，且其裂縫大多是以中間寬、兩端細(xì)且長短不一或互不連貫的狀態(tài)來呈現(xiàn)的。塑性收縮產(chǎn)生的裂縫長度最短有一般為20cm-30em的，也有較長的裂縫大小是為JJi2m-3m，寬度一般為5mm。

產(chǎn)生塑性收縮裂縫的主要原因有：在混凝土終凝前，其幾乎沒強(qiáng)度或強(qiáng)度很小的時(shí)候，這個(gè)過程中受外界條件的影響，比如是高溫情況或大風(fēng)力的天氣，就會(huì)致使混凝土的表面失水過快，這樣就會(huì)造成毛細(xì)管內(nèi)部產(chǎn)生很大的負(fù)壓，從而使混凝土的體積快速收縮，就在此時(shí)混凝土的強(qiáng)度正好也處在于無法抵抗其本身收縮，故產(chǎn)生龜裂。還有混凝土中的水灰比、混凝土凝結(jié)的時(shí)間、以及外界環(huán)境的溫度、風(fēng)速、相對(duì)濕度等各種因素都是混凝土塑性收縮裂縫的主要原因。

1.3.超載裂縫

超載裂縫，即是指在混凝土構(gòu)件過程，超載使用時(shí)，所導(dǎo)致造成的變形，受力不均等等各種因素所產(chǎn)生的裂縫。一般情況下均是發(fā)生在構(gòu)件所受力彎矩最大的部位，令其成條狀，但這些裂縫的分布并不像塑性收縮裂縫那樣分布均勻，其擴(kuò)展的方向也與之相反。超載裂縫一般都是沿受力鋼筋的垂直方向或者斜向來進(jìn)行發(fā)展的，之所以產(chǎn)生超載裂縫的原因，往往是指在施工中構(gòu)件上受到了不適當(dāng)?shù)氖┕ず奢d或者上部建筑物過早施工而導(dǎo)致的。

1.4.溫度裂縫

當(dāng)混凝土的體積較大時(shí)，大量的水化熱聚積在混凝內(nèi)部不易散發(fā)，因而導(dǎo)致混凝土的內(nèi)部溫度急劇快速的上升，與此同時(shí)由于混凝土表面散熱速度較快，就很容易形成混凝土內(nèi)外之間產(chǎn)生較大的溫差，因而致使內(nèi)部與外部有不同的熱縮程度，使混凝土表面產(chǎn)生了一定拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力超過混凝土抗拉強(qiáng)度的極限時(shí)，在大范圍大面積大體積的混凝土表面或較大溫差變化的地區(qū)的混凝土結(jié)構(gòu)中就會(huì)產(chǎn)生裂縫，這樣的裂縫多數(shù)是發(fā)生在混凝土施土結(jié)構(gòu)中。大范圍大面積的結(jié)構(gòu)裂縫常常都是表現(xiàn)為縱橫交錯(cuò)的。

1.5.施工裂縫

在制作、脫膜、運(yùn)輸、堆放和吊裝混凝土構(gòu)件的過程中，各種原因都容易產(chǎn)生多個(gè)方向貫穿的裂縫。木膜澆筑前未澆水濕透或膜板與混凝土粘結(jié)、未澆水濕透隔離劑效、膜板吸水引發(fā)的膨脹將混凝土拉裂、構(gòu)件堆放的位置與吊裝位置安排不當(dāng)、構(gòu)件成型且拆膜時(shí)振動(dòng)過大、運(yùn)輸時(shí)受振動(dòng)擊等都是產(chǎn)生施工裂縫的主要原因。

2.如何防止混凝土裂縫

2.1. 設(shè)計(jì)合理的方案

要想有效的控制混凝土裂縫的產(chǎn)生可以在確定了各種混凝土的允許裂縫寬度后，依據(jù)其裂縫的寬度要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，要合理適度的加強(qiáng)構(gòu)造配筋，合理地選用鋼筋的直徑和間距，一般來說，采用直徑細(xì)而間距密的配筋，能夠減少混凝土的裂縫產(chǎn)生。

2.2.原料質(zhì)量要求要達(dá)標(biāo)

根據(jù)結(jié)構(gòu)的需要和要求，都要根據(jù)規(guī)范要求來選擇適宜的混凝土強(qiáng)度等級(jí)及水泥的品種、等級(jí)和搭配優(yōu)良的砂、石原材料，含泥量等。

2.3.施工質(zhì)量的加強(qiáng)

混凝土裂縫的防治工作是在水利施工中最為重要的一步，主要是表現(xiàn)在對(duì)新澆混凝土的早期養(yǎng)護(hù)工作。這樣做的目的是為了保證在早期的混凝土盡可能少產(chǎn)生收縮情況。這里主要是控制好對(duì)構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護(hù)，有條件時(shí)宜采用蓄水或流水的方式來養(yǎng)護(hù)大體積混凝土。養(yǎng)護(hù)時(shí)間最佳為14-28天。關(guān)于較大面積的混凝土，施工之前就應(yīng)充分考慮好水泥的水化熱問題。采取必要的降溫措施和盡量避免水化熱高峰集中出現(xiàn)都是降低峰值的主要方法。在混凝土澆搗成型后，應(yīng)當(dāng)采用表面覆蓋薄膜、彩條布、濕麻袋等有用的蓄水保溫措施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，用以防止由于混凝土內(nèi)部和外部過大溫差而引起的溫度裂縫。盡早填上裂縫是對(duì)地下結(jié)構(gòu)混凝土減少裂縫的好辦法。

2.4.混凝土裂縫表面的修補(bǔ)

承載力沒有影響的表面裂縫和深進(jìn)裂縫都是可以采用裂縫表面修補(bǔ)的方法進(jìn)行處理，裂縫表面修補(bǔ)方式也同樣適用于大面積細(xì)小裂縫的防滲和防漏的處理。當(dāng)混凝土的表面裂縫很多或其分布面較為廣時(shí)，通常采用增多一層水泥砂漿或細(xì)石混凝土面層的辦法來進(jìn)行對(duì)其處理。首先要對(duì)裂縫附近的混凝土進(jìn)行表面鑿毛，其次是沿著深進(jìn)裂縫鑿出深15mm-20mm、寬150ram-200mm的洞，然后再使用鋼絲刷配以高壓且灑水濕潤清洗，之后再刷一層水泥砂漿，利用比例為l：2的水泥砂漿分為2到3層來進(jìn)行涂抹，使其總厚度控制在lOmm-20mm左右，同時(shí)采用鐵壓密抹光。最后用水泥凈漿以及比例為l：2.5的水泥砂漿交替抹壓扣高達(dá)5遍，使其表面形成剛性防水層，然后進(jìn)行覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)。

2.5.養(yǎng)護(hù)方面

混凝土的正常硬化以及強(qiáng)度增長不受或少受外界影響是養(yǎng)護(hù)的目的。其關(guān)鍵是想辦法要使混凝土溫度漸漸的下降到接近外界的氣溫，縮小溫差，以便提高混凝土表面的適應(yīng)力，盡量減少裂縫的產(chǎn)生。最常規(guī)的養(yǎng)護(hù)方法是進(jìn)行噴水，這種辦法對(duì)于一般混凝土結(jié)構(gòu)，想達(dá)到減少表面收縮，防止龜裂的效果是可行的。

3.處理混凝土裂縫的方法

通過調(diào)查分析可確認(rèn)，在不降低裂縫的承載力情況下，常規(guī)都是采取表面修補(bǔ)法和充填法、注入法等處理方法。

3.1.表面修補(bǔ)法

表面修補(bǔ)法適用于縫較窄的表面使用，用以修復(fù)構(gòu)件表面美觀和提高耐久性。沿混凝土裂縫表面鋪設(shè)薄膜材料（如環(huán)氧類樹脂或樹脂浸漬玻璃布）是最常用的方法。

3.2.充填法

充填法是適應(yīng)于裂縫較寬時(shí)，可沿裂縫表面鑿成Ⅵ*或者是u形槽，采用樹脂砂漿材料對(duì)其進(jìn)行填充，在這里也可使用水混砂漿或?yàn)r青等材料來進(jìn)行。

3.3.注入法

注入法是適用于寬度較小且較深的裂縫，可使用修補(bǔ)材料注入混凝土內(nèi)部的修補(bǔ)方法。首先在裂縫處設(shè)置注入用管，其他的部位可用表面處理法對(duì)其封住，采用低粘度環(huán)氧樹脂的注入材料，使用電動(dòng)泵注入修補(bǔ)。假如裂縫影響到結(jié)構(gòu)安全，則可以采取圈套加固法、鋼箍加固法、粘貼加固法等方法來穩(wěn)固。此類方法均屬加固結(jié)構(gòu)，須經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)算同意后方可使用。

4.結(jié) 束 語

根據(jù)施工過程中混凝土裂縫的具體問題具體成因，以預(yù)防為主的原則，完善各方面的設(shè)計(jì)及加強(qiáng)施工方面的管理等，使結(jié)構(gòu)盡可能的不出現(xiàn)裂縫或盡量減少裂縫數(shù)量以及廣度寬度等，以保證混凝土施工過程中的結(jié)構(gòu)安全性，降低危險(xiǎn)系數(shù)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉學(xué)才.水利施工中混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技2010.13.

篇4

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競職演講。

采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導(dǎo)干部向全體職工們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是我局領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務(wù)局明天無限的生機(jī)和活力。

站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠而又鼓勵(lì)的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局職工的希望肯定有不少差距?；仡欉^去的工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照局黨委提出的新形式下局辦公室工作的總體要求，認(rèn)真履行局領(lǐng)導(dǎo)賦予辦公室的工作職責(zé)，保證了全局各項(xiàng)工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時(shí)間，辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀部、信息庫和智囊團(tuán)，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。

假如本次競爭我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

當(dāng)然，除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和稅收專業(yè)知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑給排水；施工；存在問題；處理措施

一.建筑給排水施工中常見問題

1暗裝管道問題

1.1給水管道、電纜管、暖氣管道應(yīng)暗裝在建筑吊頂及管道井內(nèi)，施工單位應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場的實(shí)際情況合理布置暗裝管線 。

1.2如果暗裝管道時(shí)，未進(jìn)行水試驗(yàn)或者是通水檢驗(yàn)，嚴(yán)禁實(shí)施管道的暗裝施工。1.3如果管道暗裝在墻體或混凝土結(jié)構(gòu)中應(yīng)使用塑料薄膜包裹管道接頭后用水泥砂漿將所開鑿的槽密封，防止管道滲漏。

1.3管道暗裝預(yù)留接口尺寸應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)規(guī)格預(yù)留設(shè)置，還需考慮裝修時(shí)的附加厚度，以防影響后期裝修施工中的裝修效果。

2 預(yù)留套管及預(yù)埋件問題

2.1建筑混凝土墻、梁以及板上的預(yù)留套管、預(yù)埋件位置不精準(zhǔn)，將影響管道支架安裝及管道的順利穿過。需在施工前對(duì)工藝管道的位置進(jìn)行校對(duì)；扎鋼筋過程中應(yīng)將套管和預(yù)埋件點(diǎn)焊在鋼筋主筋上面，并將套管兩端封堵嚴(yán)實(shí)；在澆筑混凝土?xí)r應(yīng)小心進(jìn)行，以防套管移位；為了防止樓地面水流入套管，樓板穿套管的上口應(yīng)高出地面35--55mm.

2.2建筑內(nèi)敷設(shè)的保溫管道管徑過小，導(dǎo)致套管內(nèi)保溫效果差。施工技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)保溫層厚度合理選擇套管截面，以防保溫層在套管位置中斷。

2.3套管未預(yù)留。套管的主要作用是保護(hù)管道不受建筑結(jié)構(gòu)的擠壓，便于管道的良性收縮。將套管沿長度順直剖開后套住管道，再將剖開的縫用焊接工具焊接密實(shí)，施工完成后用水泥砂漿固定。

3.管道的敷設(shè)問題

3.1給水支管敷設(shè)

一般建筑住宅的給水支管管徑以32mm內(nèi)為宜，基于小管徑具有一定抗度且容易彎曲，所以住宅內(nèi)的支管通常采用暗敷設(shè)方式。如果支管暗敷設(shè)在建筑墻體內(nèi)，應(yīng)在墻體面上開管槽，管槽寬度應(yīng)大于支管外徑35-55mm，槽深應(yīng)大于支管外徑15-25mm，然后用管卡將支管固定在管槽中；支管管徑在25mm內(nèi)的小管徑開槽暗敷設(shè)應(yīng)設(shè)在樓板面中或者其它部位；暗敷施工時(shí)在樓版面上開槽寬為10mm，寬度為15mm，用管卡卡住支管半嵌入管槽內(nèi)；對(duì)于建筑內(nèi)廚房、衛(wèi)生間相對(duì)集中的區(qū)域，其支管可采用分水器連接，衛(wèi)生器具給水支管從分水器引出，可有效解決支管暗敷設(shè)過程中因?yàn)楣芙宇^滲漏問題，同時(shí)還可以降低局部水頭的損失率及管網(wǎng)成本投入。

3.2排水支管敷設(shè)

建筑房屋內(nèi)的排水橫管一般應(yīng)設(shè)在本層用水區(qū)域，可有效減少排水橫管發(fā)生滲漏現(xiàn)象盡可能小地危及下層用戶及臨近戶，并且在維修排水管時(shí)也會(huì)在特定的空間范圍內(nèi)，不會(huì)影響其他住戶的正常工作和生活。地漏排水支管應(yīng)敷設(shè)在下層的屋頂面下；衛(wèi)生間的排水橫管應(yīng)敷設(shè)在奉層，地漏排水支管須敷設(shè)在下層的屋頂下。衛(wèi)生間內(nèi)排水橫支管也應(yīng)敷設(shè)在下層屋頂下；洗臉盆、浴盆的排水橫管應(yīng)暗敷設(shè)在墊層內(nèi)。

4管道連接質(zhì)量問題

4.1管道切割時(shí)存在質(zhì)量不良問題，切口毛糙，不平整，有毛刺、歪斜現(xiàn)象。切割時(shí)應(yīng)將管道順直放平，用水平儀校平后切割，對(duì)于管徑較大的管道，應(yīng)先在切割位置劃線確定，沿著劃線進(jìn)行切割；切割完畢后應(yīng)及時(shí)清除毛刺，管道內(nèi)徑因切割工具震壓變小時(shí)需作削磨處理。

4.2管道接口的絲扣由歪斜，不順，亂絲，絲扣過緊或過松將會(huì)影響管道接口連接時(shí)的密實(shí)性；管道連接后外漏的絲扣過多，應(yīng)采用塑料軟板包裹，以防絲扣損壞后在管道維修更換時(shí)難以扭出對(duì)接口。

4.3管道焊接和法蘭連接質(zhì)量差，連接口未設(shè)置坡口及焊接排氣孔；管道插入法蘭口時(shí)密封面不齊影響密封效果；還有就是管道不插入法蘭口直接進(jìn)行焊接，連接強(qiáng)度低；法蘭墊片品種及規(guī)格與介質(zhì)不匹配，導(dǎo)致管件連接密實(shí)性較差。

4.4管徑較大的鍍鋅鋼管卡箍連接不到位，不嚴(yán)密；管口切口不平整；滾槽深度和預(yù)留臺(tái)卡箍未按規(guī)定連接，密封圈受力不均造成移位出現(xiàn)滲漏問題。

4.5異徑管連接。施工現(xiàn)場制作管徑較大的異徑管，采用抽條焊接或加熱摔口縮小的工藝，一般管件的長度都會(huì)變小。應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖制作，采取合適的焊接制作工藝，以防介質(zhì)渦流造成管道內(nèi)流整發(fā)生變化。

5 閥門的選擇和安裝問題

5.1閥門的選型及管道系統(tǒng)功能不符，水流雙向流動(dòng)的管道閥門與截止閥不能混用；控制水流量的蝶閥和球閥不能混用；閘閥與柱塞閥門不能混用；明桿閥與暗桿閥不能混用；如果安裝施工時(shí)混用這些閥門將會(huì)影響管道的正常運(yùn)行。

5.2安裝閥門時(shí)應(yīng)留取一定的維修空間；安裝時(shí)應(yīng)注意閥門手柄的朝向和設(shè)置高度。

5.3安裝止回閥時(shí)應(yīng)按閥門上的箭頭指示正確安裝。對(duì)于高位水箱的止回閥安裝，應(yīng)將止回閥安裝在出水管的水平管上，并保證出水管內(nèi)襯高于出水箱內(nèi)襯。

5.4壓力管道的壓力表一般使用節(jié)流閥。測量高溫介質(zhì)的壓力表需配置冷卻套管，利于提高壓力表的測量精準(zhǔn)度。

5.5安裝閥門時(shí)需對(duì)閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密性進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確保每批閥門的型號(hào)、規(guī)格都符合要求；

6建筑室內(nèi)管道試壓和沖洗問題

6.1管道強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)壓力應(yīng)不小于0.16 MPa，壓力未管道工作壓力的15倍；實(shí)驗(yàn)試壓時(shí)間為lOmin；管道嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)壓力同工作壓力相同；

6.2通過水泵加壓自來水沖洗管道，沖洗應(yīng)干凈徹底，以防管道內(nèi)的殘?jiān)酃肝廴舅|(zhì)；同時(shí)也會(huì)堵塞閥門，影響管道的正常運(yùn)行。

6.3管道試壓時(shí)應(yīng)排盡管道內(nèi)的空氣，以防壓力表讀數(shù)失準(zhǔn)。

6.4試壓時(shí)通常采用分區(qū)控制閥作為區(qū)段性試壓的隔離方法，但是常會(huì)因閥門泄露問題造成試壓失敗，可采用專用堵板或者時(shí)絲堵作為臨時(shí)隔離手段。

6.5管道整體試壓時(shí)將區(qū)段隔離閥關(guān)閉，試壓管道縮短，試壓容量符合，但整個(gè)管道系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實(shí)性失真。

參考文獻(xiàn)：

[1] 竺子華.論建筑工程給排水施工常見問題與優(yōu)化對(duì)策[J].中國石油和化工

標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012.

篇6

文章標(biāo)題：國稅局辦公室主任競聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競職演講。

采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導(dǎo)干部向全體職工們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是我局領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務(wù)局明天無限的生機(jī)和活力。站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠而又鼓勵(lì)的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。20xx年即將過去，回顧過去的一年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照謝旭人局長提出的新形式下稅務(wù)系統(tǒng)辦公室工作的總體要求，認(rèn)真履行局領(lǐng)導(dǎo)賦予辦公室的工作職責(zé)，保證了全局各項(xiàng)工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時(shí)間，辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀部、信息庫和智囊團(tuán)，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。

假如本次競爭我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

當(dāng)然，除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和稅收專業(yè)知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語，因?yàn)槲抑溃业哪芰退接邢?。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責(zé)任?！蔽疑钋械馗惺艿?，個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為一分子，無論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程，現(xiàn)在，隨著開發(fā)區(qū)北進(jìn)步伐的加快，局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切更激發(fā)出我對(duì)稅務(wù)工作的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的 教育和幫助；感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ)；感謝辦公室全體成員對(duì)我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對(duì)我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富，都將使我終生受益，相伴永遠(yuǎn)。

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑質(zhì)量；水利工程；現(xiàn)狀及反思

【中圖分類號(hào)】F407.9 【文章標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1326-3587（2013）06-0161-01

近幾年來，國家從宏觀的層面制定并頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理法規(guī)，對(duì)提高質(zhì)量管理水平發(fā)揮了積極作用。以《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》為龍頭，頒發(fā)了工程建設(shè)程序、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查等一系列規(guī)章制度。水利工程質(zhì)量管理法規(guī)體系框架已形成。在此基礎(chǔ)上，各地也結(jié)合實(shí)際情況制定并頒發(fā)了地方法規(guī)，這些法規(guī)的制定和實(shí)施，使水利工程質(zhì)量管理納入了法制化和規(guī)范化的軌道。我國水利工程質(zhì)量總體水平已有大幅度提高，但質(zhì)量問題仍然存在，一些質(zhì)量隱患隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來，影響水利事業(yè)的發(fā)展。

一、當(dāng)前我國水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問題

1、有些水利施工單位業(yè)務(wù)水平偏低。設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。另一方面，技術(shù)人員技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。

2、有些施工管理單位技術(shù)資質(zhì)不具備。設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。管理范圍窄、級(jí)別低、其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。

3、有些工程設(shè)計(jì)施工不規(guī)范。小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。

4、有些部門監(jiān)控措施檢測手段落后。有的沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對(duì)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。

二、水利工程質(zhì)量問題的主要原因

1、項(xiàng)目法人行為亟待規(guī)范。當(dāng)前水利建筑市場秩序及項(xiàng)目法人行為尚不規(guī)范。就項(xiàng)目法人方面講：（1）行政干預(yù)，違反建設(shè)程序，任意壓縮合同工期，影響工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量意識(shí)薄弱，管理松懈，項(xiàng)目法人責(zé)任制不夠落實(shí)。（3）資金不到位，資金運(yùn)作有問題、壓價(jià)，要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入。（4）招投標(biāo)工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。

2、設(shè)計(jì)水平不高，質(zhì)量“先天不足”。（1）前期工作不充分，工程倉促上馬。（2）設(shè)計(jì)人員水平低，設(shè)計(jì)因素考慮不周，結(jié)構(gòu)布局不合理，設(shè)計(jì)深度不合理，設(shè)計(jì)深度不夠，方案比較不充分，設(shè)計(jì)人員不熟悉規(guī)范，未執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，圖紙粗糙，施工時(shí)隨意變更圖紙。（4）設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。

3、施工不按規(guī)范，出現(xiàn)“豆腐渣”工程。（1）工程多次轉(zhuǎn)分包，層層收管理費(fèi)，資金流失。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料，粗制濫造很難避免。（2）大量民工及農(nóng)村施工隊(duì)伍涌入建筑市場，施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)不足。（3）施工不按規(guī)范，質(zhì)量控制手段落后，管理粗放，質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)。

4、監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理工作不到位。（1）監(jiān)理隊(duì)伍少，人員素質(zhì)良莠不齊，部分人員無證上崗，工作責(zé)任心不強(qiáng)。（2）監(jiān)理市場不規(guī)范監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”。（3）監(jiān)理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。

5、質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度，作用難發(fā)揮。（1）法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。（2）無檢測手段，質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。（3）質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力有限，工作難以深入到位。（4）質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識(shí)水平有限，監(jiān)督起來力不從心。（5）質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。

三、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的建議

要對(duì)水利工程全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

1、要認(rèn)真分析影響工程質(zhì)量的因素。水利工程質(zhì)量的影響因素，可概括為人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大因素。這里不再一贅述。

2、要抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了在保證質(zhì)量，節(jié)約投資，建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果的前提下，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。要采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，設(shè)計(jì)科學(xué)的生產(chǎn)流程，有利于提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行綜合開發(fā)利用，以收到良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

3、要抓好施工質(zhì)量監(jiān)督。施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，施工質(zhì)量監(jiān)控分為前期、施工中和后期質(zhì)量監(jiān)控三部分。前期質(zhì)量監(jiān)控包括以下主要內(nèi)容，嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，質(zhì)量管理制度，質(zhì)量保證活動(dòng)，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量%包括混凝土的配合比進(jìn)行審核，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。后期的質(zhì)量控制主要包括三個(gè)方面：一是認(rèn)真組織工程的聯(lián)動(dòng)試車或試運(yùn)行；二是嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程%單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收；三是實(shí)行保修制度！并提供必要的服務(wù)。

4、加強(qiáng)建設(shè)資金管理。工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證，投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ谩雾?xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的，工程進(jìn)度未按要求和違反合同條款的，可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo)，預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包，以降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。

篇8

關(guān)鍵字：住宅樓；給排水；施工過程；控制措施

前言

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展空間，大量住宅樓興建，人們對(duì)于其質(zhì)量的要求也在逐步提升。對(duì)于住宅樓來講，給排水工程是其中一項(xiàng)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)直接影響到居民的用水問題，必須要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保施工質(zhì)量。

一、預(yù)留孔洞及預(yù)埋套管施工階段控制

一般情況下，在住宅工程建筑結(jié)構(gòu)開始施工到竣工期間，是不進(jìn)行管道施工，因?yàn)楣艿朗┕ぷ鳂I(yè)必須要有嚴(yán)格的施工環(huán)境，如果和其他工種交叉進(jìn)行，很容易破壞管道的質(zhì)量，有時(shí)砂漿等雜物進(jìn)入到管道內(nèi)部會(huì)給給排水管道的正常運(yùn)行帶來一定的影響。因此說，在這一階段，給排水分部工程的施工作業(yè)主要是對(duì)預(yù)留孔洞以及預(yù)埋套管的施工操作。

預(yù)留孔主要是住宅樓給排水管道在穿越樓板的位置，為了防止工程在完工之后，在樓板上再開洞而破壞建筑的整體結(jié)構(gòu)，而在澆筑樓板混凝土?xí)r預(yù)留的孔洞。需要注意的是，在管道穿梁建筑物地下室外墻的時(shí)候，只有預(yù)留孔洞是不夠的，還必須要有預(yù)埋套管，這樣才能夠更好的防止出現(xiàn)外墻滲漏現(xiàn)象。通常情況下，為了避免住宅樓各個(gè)建筑之間存在有不均勻沉降的現(xiàn)象，在安裝的時(shí)候基本上使用柔性套管，這一點(diǎn)控制人員要引起注意。

要做好這一階段的施工控制工作，必須要注意以下幾點(diǎn)。第一，預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管的施工操作必須要和土建施工相結(jié)合，控制人員必須要在準(zhǔn)確把握土建施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上進(jìn)行這一階段的施工作業(yè)，這樣能夠更好的提升項(xiàng)目質(zhì)量水平。第二，在進(jìn)行套管制作的過程中，控制人員必須要確保其制作過程符合施工規(guī)范的要求，并滿足施工圖集和施工設(shè)計(jì)的需要。第三，對(duì)于預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管的位置，控制人員必須要反復(fù)核實(shí)，確保位置的準(zhǔn)確性，并保證固定牢靠，不能夠有遺漏的現(xiàn)象出現(xiàn)。第四，控制者必須要嚴(yán)把混凝土澆筑關(guān)，并安排專門的人員旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，如要合理的控制好混凝土澆筑時(shí)間、澆注溫度以及混凝土養(yǎng)護(hù)工作，防止其出現(xiàn)裂縫而影響到住宅樓給排水管道的正常運(yùn)行。

二、給排水干管及立管制作及安裝施工控制

在住宅建筑結(jié)構(gòu)封頂之后，土建施工單位則開始進(jìn)行地面找平及墻面的粉刷工作，此時(shí)給排水管道的安裝人員需要和土建施工單位的人員緊密合作，進(jìn)行給排水管道中立管和干管的安裝操作。

在這個(gè)施工過程中，主要的工作有支吊架的制作和安裝、干管及立管的制作和安裝工作。要想更好地確保這一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，控制人員必須要做好以下幾個(gè)方面的工作。第一，根據(jù)施工要求和住宅樓給排水管道的實(shí)際需要，嚴(yán)格控制管道的制作過程，尤其是對(duì)鍍鋅鋼管套絲質(zhì)量，控制人員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得管道的連接接口具有較強(qiáng)的密實(shí)性，防止管道連接處出現(xiàn)滲漏等現(xiàn)象。第二，在安裝立管之前，需要吊垂線，以確保管道的垂直度符合安裝施工要求；在安裝過程中，要確保管道安裝的牢固性，對(duì)于支吊架的安裝則需要確保其符合施工規(guī)范的要求，且要滿足實(shí)際施工的需要。第三，對(duì)于塑料管道的安裝，施工過程中的控制人員必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保管道安裝伸縮節(jié)，且排水立管要按照施工規(guī)范設(shè)置檢查口。當(dāng)立管未安裝完成而中斷時(shí)，必須要確保其上端管口用東西掩蓋，防止各種雜物進(jìn)入其中而影響其使用性能。第四，對(duì)于管道井內(nèi)部的隱蔽性管道，在其進(jìn)行隱蔽之前，控制人員一定要做好隱蔽驗(yàn)收工作，如果管道井內(nèi)存在有給水立管，則必須要進(jìn)行試壓實(shí)驗(yàn)，試驗(yàn)完成符合規(guī)范要求之后，才能夠進(jìn)行隱蔽施工。

三、給排水支管及附件的制作及安裝控制

在這一階段的施工過程中，控制人員必須要做好以下幾方面的工作，才能夠確保支管和附件的安裝符合質(zhì)量要求。

第一，要確保管道安裝的牢固性，支吊架的安裝一定要符合規(guī)范的要求，并注意安裝的各種細(xì)節(jié)性問題。第二，接口的插入深度要和實(shí)際施工情況相吻合，并做到具體問題具體分析，確保接口的嚴(yán)密性、第三，控制人員在管理的過程中，一定要確保排水支管順?biāo)鞣较虻钠露纫鶕?jù)設(shè)計(jì)方案和現(xiàn)場施工實(shí)際情況確定，標(biāo)高要符合實(shí)際情況。在進(jìn)行閥門安裝之前，一定要將其關(guān)閉，防止各種雜物進(jìn)入而影響到閥門的密閉性。需要注意的是，單項(xiàng)閥門的安裝需要保證閥門進(jìn)出口方向和水流的方向相一致。

一般情況下，給水支管有明裝和安裝兩種方式，由于安裝需要在地面或者是墻面開槽，安裝完成之后再用水泥砂漿進(jìn)行灌注，操作麻煩且檢修困難，因此說在城市住宅樓毛坯房的建設(shè)中，通常不應(yīng)用這一方式，而采用明裝的方式進(jìn)行給排水支管的安裝。在這個(gè)過程中，必須要確保支管安裝要沿墻面進(jìn)行鋪設(shè)，且需要在墻面上安裝管卡。

四、其他施工過程需要控制的問題

在給排水管道安裝的過程中，還必須要注意細(xì)節(jié)問題的控制，才能夠從整體上提升給排水管道的質(zhì)量。設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝也是給排水施工中不可忽視的環(huán)節(jié)，這是整個(gè)施工環(huán)節(jié)的最后階段，將其放在最后階段進(jìn)行施工，最主要的目的是為了保護(hù)成品，避免其他施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備和衛(wèi)生器具等帶來一定的破壞。在這個(gè)施工環(huán)節(jié)，控制人員主要需要對(duì)各個(gè)器具的安裝位置和標(biāo)高進(jìn)行控制，使其能夠滿足居民的日常生活需要，且要確保安裝的牢固性。在這一環(huán)節(jié)的施工中，控制人員要注意對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行控制，防止出現(xiàn)施工人員將正三通或者是正四通裝入立管和橫支管的連接位置，出現(xiàn)連接處形成水舌流，而橫支管則水流不暢的現(xiàn)象，影響到實(shí)際的使用效果，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)排水系統(tǒng)氣壓波動(dòng)較大，破壞衛(wèi)生器具的水封。

在給排水管道各項(xiàng)工程安裝完成之后，控制人員需要對(duì)各個(gè)承壓管道系統(tǒng)以及設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)，檢測管道是否存在有一定的問題；對(duì)于非承壓管道系統(tǒng)以及給排水設(shè)備，則必須要進(jìn)行灌水試驗(yàn)。一般情況下，水壓試驗(yàn)中，金屬管道以及復(fù)合給水管道系統(tǒng)，在試驗(yàn)壓力下需要觀測十分鐘，如果出現(xiàn)壓力下降，則不能夠小于0.2MPa，符合要求之后，再降到工作壓力進(jìn)行檢測，看是否出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，如果出現(xiàn)則需要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。對(duì)于塑料管給水系統(tǒng)，則必須要確保在試驗(yàn)壓力下保壓一個(gè)小時(shí)，壓力的下降不能夠超過0.5MPa，并對(duì)管道的各個(gè)連接位置進(jìn)行檢測，看是否存在有滲漏的現(xiàn)象，有問題需要及時(shí)補(bǔ)救。

結(jié)語

住宅樓給排水工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系到居民用水的安全性和便捷性，因此這一工程項(xiàng)目施工的過程中，必須要采取有效的措施對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)的控制和有效的管理。本文就以此為中心，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)給排水工程項(xiàng)目施工中需要控制的要點(diǎn)問題進(jìn)行了簡要分析，希望能夠?qū)窈蟮氖┕げ僮髌鸬揭欢ǖ膸椭饔?，提升給排水工程項(xiàng)目的質(zhì)量性能，更好的滿足居民的用水需求。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳波 李虹燕 住宅樓給排水施工項(xiàng)目的過程控制和管理 科協(xié)論壇（下半月），2009年第06期

篇9

【關(guān)鍵詞】給排水；安全；質(zhì)量

一、我國目前建筑行業(yè)給排水施工的存在的問題

1、建筑給排水施工中的安全管理問題

（1）施工期間到各施工單位沒有到或很少到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，造成很多違章作業(yè)；

（2）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)不能正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施并沒有具體落實(shí)；

（3）各施工單位開挖管溝斷路時(shí)，沒有提前上報(bào)總承包單位，所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排時(shí)間和在同條道路上，同時(shí)施工挖管溝，導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通；

（4）涼水塔安裝施工不以防火工作為重點(diǎn)，施工順序混亂，使用電動(dòng)工具時(shí)，對(duì)導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒有進(jìn)行檢查，有時(shí)導(dǎo)致電火花引起火災(zāi)；

（5）總承包單位沒有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng)，管線沒有埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定。

2、建筑給排水施工中的質(zhì)量問題

第一，施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進(jìn)場不按規(guī)定驗(yàn)收，造成使用時(shí)水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴(yán)；有的對(duì)管道施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏必要的說明，造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等，有些單位為降低工程造價(jià)，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價(jià)，導(dǎo)致施工單位購買劣質(zhì)產(chǎn)品。

第二，施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時(shí)嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會(huì)使管道無法進(jìn)入預(yù)定的位置。

第三，技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，在施工質(zhì)量存在的問題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問題的占很大比例很多技術(shù)工人，一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。

二、管理控制

1、建筑給排水施工圖審查要點(diǎn)。施工圖會(huì)審是施工管理工作中施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要技術(shù)工作。是建設(shè)的基本要求。目的是減少施工圖的差錯(cuò)。確保工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。降低建設(shè)資金。

2、抓好安全文明施工。安全生產(chǎn)文明施工的控制程序貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全生產(chǎn)文明施工控制程序。①明確建筑企業(yè)各級(jí)安全管理的方式及控制的重點(diǎn)，保證對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行起作用的各個(gè)場所能得到有效控制的文件及相應(yīng)的落實(shí)措施。②認(rèn)真的搞好施工前的安全控制工作，包括承發(fā)包施工合同條款中的安全保證措施與安全目標(biāo)的制訂，對(duì)施工現(xiàn)場勘察和施工隊(duì)伍營地的確定，施工組織設(shè)計(jì)中具體安全防護(hù)措施的審批，實(shí)施施工過程中的“安全控制”。

3、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量的控制。為保證工程質(zhì)量，每批材料進(jìn)場時(shí)施工單位材料員、質(zhì)檢員必須對(duì)進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應(yīng)光滑，無色澤不均現(xiàn)象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗(yàn)生產(chǎn)廠商出具的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質(zhì)量證。

4、實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制。

①要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過程控制。在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

②總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，要求專業(yè)工程師每天至少有60%以上的工作時(shí)問用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時(shí)糾正，以免殃及工程質(zhì)量。

③若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施，質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

三、建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實(shí)施

3.1實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制

（1）給排水項(xiàng)目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗(yàn)和評(píng)定出來的。因此，要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過程控制。特別對(duì)于進(jìn)場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。

（2）在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

（3）總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，要求專業(yè)工程師每天至少有60％以上的工作時(shí)問用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時(shí)糾正，以免殃及工程質(zhì)量。

（4）若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施，質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

3.2嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)

分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，分先評(píng)定后核定兩個(gè)程序，其質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序及組織參核查檢驗(yàn)過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，可以對(duì)質(zhì)量評(píng)定和核定有效地起到監(jiān)控作用。此外對(duì)新材料、新工藝的使用評(píng)定要持慎重態(tài)度，對(duì)增加造價(jià)、不成熟或沒把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用；對(duì)于變更要求和技術(shù)要核定，要認(rèn)真地進(jìn)行審核。

結(jié)束語

給排水施工過程中，加強(qiáng)給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費(fèi)的問題，符合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】建筑；水電安裝；施工過程；質(zhì)量控制

伴隨著我國城市化的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模及數(shù)量都在逐年上升，與之配套的水電安裝工程也日益增多，同時(shí)，人們對(duì)它的要求標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。而水電安裝的好壞直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量，尤其在交付使用后，如果出現(xiàn)漏水、漏電事故會(huì)嚴(yán)重影響到用戶的工作和生活，情況嚴(yán)重的甚至危及人身及財(cái)產(chǎn)安全。鑒于此，在水電安裝施工過程中要嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，達(dá)到高效率、高質(zhì)量的要求。

1.建筑水電安裝施工中存在的問題

在建筑水電安裝工程中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，而這些問題恰好是造成水電安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。我們需要調(diào)查、分析、總結(jié)存在的問題，并采取措施有效的解決，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)。對(duì)于工程施工人員來說是安裝水平高低和意識(shí)問題，而對(duì)于施工單位而言，則是不重視和管理到不到位的問題。

1.1建筑水電安裝施工過程中施工人員存在的問題

（1）水電安裝過程中，安裝人員沒有充分的認(rèn)識(shí)到水電安裝的重要性，在思想上處于麻痹、大意和不嚴(yán)格要求的狀態(tài)，從而導(dǎo)致安裝質(zhì)量欠佳的現(xiàn)象。在技術(shù)在沒有一種精益求精的態(tài)度，造成水電安裝技術(shù)較差，不能達(dá)到安裝工程質(zhì)量要求。

（2）對(duì)與水電安裝技術(shù)水平而言，主要面臨有三方面的問題，即材料質(zhì)量不合格，粗糙安裝及采用的部件不符合設(shè)計(jì)要求。在材料質(zhì)量方面，部分工程單位為了節(jié)約成本，以次充好，使用的材料存在質(zhì)量問題，如給排水安裝中采用管承接口不規(guī)范、存在砂眼及裂縫的鋼管等。在粗糙安裝方面，粗糙安裝是水電工程中最為常見、最易感知的問題，如在給排水工程中管道在安裝過程中，不及時(shí)清理殘留在管道中的雜物，導(dǎo)致管道堵塞；電氣安裝工程中PVC電管的粘接不牢；吊頂上導(dǎo)線沒有進(jìn)行穿線保護(hù)；配電箱面板與墻面未緊密貼合；防雷接地線路的焊接不嚴(yán)等。在部件不符合設(shè)計(jì)要求方面，水電安裝過程中避免不了有部件出現(xiàn)問題而不可使用的情況，而安裝人員又對(duì)水電安裝要求沒有充分的全局把握，容易將不符合設(shè)計(jì)要求的部件安裝上。如果給排水工程安裝中閥門、開關(guān)的規(guī)格、型號(hào)及密封性不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，則會(huì)出現(xiàn)水壓不足或過大的現(xiàn)象。

1.2建筑水電安裝施工過程中施工單位存在的問題

1.2.1忽視安裝工程質(zhì)量

施工單位存在“重主體，輕安裝”的現(xiàn)象，實(shí)際建筑工程中安裝工程常以分包、轉(zhuǎn)包的方式進(jìn)行，施工單位對(duì)施工隊(duì)的過程管理尤其的缺乏。而施工隊(duì)往往在同一時(shí)間里承包了幾項(xiàng)水電安裝工程，加之施工隊(duì)員不專業(yè)、質(zhì)量意識(shí)差等原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量的下降。

1.2.2施工過程中管理不到位

施工單位雖然有完善的管理制度，但是在實(shí)際工作中不能有效的執(zhí)行，制度被高高掛起，無人問津，只有在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的時(shí)候才意識(shí)到。工程監(jiān)管人員的核查成為一種形式，也導(dǎo)致了施工人員的隨意施工、馬虎了事的情況。而部分企業(yè)甚至都不存在相關(guān)的管理制度，對(duì)于安裝工程質(zhì)量的監(jiān)管具有很強(qiáng)的隨意性，存在嚴(yán)重質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。另外，施工單位沒有加強(qiáng)土建和安裝兩個(gè)專業(yè)的人員的溝通交流，土建施工人員不按設(shè)計(jì)要求預(yù)留洞口或預(yù)留的洞口位置不準(zhǔn)確，而安裝人員只有在現(xiàn)場安裝時(shí)才能了解到，從而導(dǎo)致多次鑿洞和剔墻埋管的現(xiàn)象，破壞墻體原有結(jié)構(gòu)，降低了整體工程的質(zhì)量安全。

2.建筑水電安裝施工過程的質(zhì)量控制

2.1材料與設(shè)備質(zhì)量管理

材料與設(shè)備的質(zhì)量管理是保證水電安裝工程質(zhì)量的前提，因此在施工之前做好相關(guān)材料和設(shè)備的質(zhì)量管理尤為重要。施工人員要積極參與到材料和設(shè)備的選擇采購中，才能尋找到最適合于安裝工程的材料和設(shè)備。并且在管材等原料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，安裝人員要配合做好驗(yàn)收工作，做到管道無接口不規(guī)范、裂紋等情況。

2.2加強(qiáng)前期施工質(zhì)量管理

2.2.1強(qiáng)化施工組織工作

施工單位要進(jìn)行嚴(yán)格的施工組織工作，包括人員、圖紙資料等。人員方面要求組織技術(shù)人員及土建等相關(guān)人員進(jìn)行溝通，協(xié)商水電施安裝工程的計(jì)劃安排，并了解土建施工中對(duì)建筑設(shè)計(jì)做了何種改動(dòng)，必要時(shí)還要求水電安裝施工人員學(xué)習(xí)了解建筑構(gòu)造及需要注意的事項(xiàng)等。圖紙資料方面，水電安裝與土建圖紙資料要進(jìn)行相互審閱，在實(shí)用性原則的指導(dǎo)下，對(duì)圖紙資料進(jìn)行修正，同時(shí)做好圖紙資料的整理保存工作。

2.2.2強(qiáng)化水電安裝與土建人員的溝通交流

除了在施工組織工作中水電安裝與土建人員需要溝通外，還要求在安裝過程中進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的溝通能夠有效的避免對(duì)建筑結(jié)構(gòu)破壞和加快安裝工程的進(jìn)度，從而保證水電安裝工程的質(zhì)量及整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

2.2.3建立相關(guān)監(jiān)督審核制度與標(biāo)準(zhǔn)

高質(zhì)量的水電安裝工程，得益于有相關(guān)的監(jiān)督審核制度和標(biāo)準(zhǔn)。建立定期和不定期檢查制度，能夠促使安裝施工人員認(rèn)真的完成工作，同時(shí)建立獎(jiǎng)懲制度是提高施工人員積極性和激勵(lì)提高其自身技術(shù)水平的有效措施。采取過程驗(yàn)收制度，即對(duì)安裝工程中關(guān)鍵步驟實(shí)施驗(yàn)收合格再進(jìn)行施工的制度，踏踏實(shí)實(shí)，一步一步的做好施工工作。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)安裝工程質(zhì)量好壞的標(biāo)尺，它能有效的規(guī)范施工人員的行為，杜絕使用不合材料及起到提高安裝技術(shù)水平的作用。

2.3加強(qiáng)施工過程工序質(zhì)量管理

2.3.1電氣配管質(zhì)量控制

鹼硅澆注應(yīng)該在檢驗(yàn)配管安裝定位無誤之后，并配合土建鋼筋綁扎同時(shí)進(jìn)行。砌體施工過程中，做好暗配管和預(yù)埋盒、箱的安裝。在允許偏差范圍內(nèi)進(jìn)行開關(guān)盒、插座盒的安裝，保持盒口與墻面的平齊和平整。在細(xì)節(jié)方面也要十分注意，如套管兩端或管口接頭處不允許使用黑膠布纏繞等。

2.3.2電氣配線質(zhì)量控制

電氣配線要求重視插座、螺口、燈頭、零線與相線接線，遵循左零右火和上零下火的接地做法。線路的接口要求設(shè)置在接線盒的內(nèi)部，接頭用絕緣線纏繞，不要產(chǎn)生虛接的情況。

2.3.3給排水管道暗轉(zhuǎn)的質(zhì)量控制

在管道安裝中要避免倒坡，防止出現(xiàn)氣阻或水阻。對(duì)于地下埋設(shè)的管道要先進(jìn)行水壓試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求才能夯實(shí)。高層建筑中的排水管要求設(shè)置阻火圈或防火套管。各管道的連接要緊密防止水滲漏現(xiàn)象發(fā)生。

3.結(jié)束語

建筑中的水電安裝工程是整個(gè)建筑工程的配套性工程，但是卻直接關(guān)系到用戶的使用滿意度。一個(gè)高質(zhì)量的水電安裝工程施工需要從兩個(gè)大的方面保證，即安裝施工人員及施工單位。這其中一方面要加強(qiáng)對(duì)水電安裝工程的重視程度，提高思想意識(shí)，另一方面要強(qiáng)化提高安裝施工人員的技術(shù)水平和建立實(shí)施監(jiān)督管理制度。在建筑水電安裝施工中，難免遇到各種施工問題，然而只要有足夠的重視程度、施工技術(shù)及管理水平，就能夠?qū)崿F(xiàn)高效高質(zhì)量的完成安裝工程。

【參考文獻(xiàn)】

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