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2013年，我局的公共機構節(jié)能工作在縣節(jié)能辦的指導下，取得了一定的成效。現(xiàn)就有關工作匯報如下：

一、健全機構，完善組織，將公共機構節(jié)能工作提上重要議程。

為進一步推動本局公共機構節(jié)能工作，降低公共機構運行成本。領導小組下設辦公室，由辦公室主任夏劍華同志任辦公室主任，同時安排專門人員，具體負責節(jié)能降耗工作。

二、積極部署，多措并舉，進一步推進全局公共機構節(jié)能工作。

一是建立健全公共機構節(jié)能工作的相關管理制度。認真對照《市公共機構節(jié)能考核評價辦法》，進一步建立健全了公共機構節(jié)能工作的相關管理制度。制定了《公共機構節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油電梯管理制度》，對節(jié)能工作的主體部分和重要環(huán)節(jié)提出了較為明確的要求和措施。

二是積極開展公共機構節(jié)能改造工作。根據縣城路燈使用年限長、材料老化、電能消耗大等因素，積極向縣政府提出使用節(jié)能燈具安裝改造，共改造安裝節(jié)能路燈500盞，局機關也開展了一系列的節(jié)能改造工作，包括節(jié)能燈具、節(jié)能潔具、節(jié)水龍頭等改造工作。

三是努力營造公共機構節(jié)能工作的濃厚氛圍。下發(fā)了《關于進一步加強公共機構節(jié)能工作的通知》對全局公共機構節(jié)能工作的開展提出了明確的要求，要求公共機構明確負責領導和專職人員，建立健全相關制度，創(chuàng)新工作方法，探索節(jié)能工作的新思路。下發(fā)了公共機構節(jié)能知識測試題，讓廣大干部職工了解更多的節(jié)能知識。制定了《節(jié)能宣傳教育活動工作計劃》，在全局開展相應的宣傳活動，讓公共機構節(jié)能工作漸入人心。在樓梯、走廊、衛(wèi)生間、道路、空調、計算機、打印機、復印機、水電開關等公共機構用能區(qū)域貼上節(jié)能提示標志，營造良好的節(jié)能氛圍。

三、嚴格檢查，重在落實，切實加大公共機構節(jié)能工作的檢查督查。

制定了《公共機構節(jié)能工作管理和考核辦法》，明確單位主要領導為本單位公共機構節(jié)能工作的第一負責人，將節(jié)能工作的考核評價納入單位考核機制，以目標責任的形式促進各股室加強落實公共機構節(jié)能工作的措施和力度。對各公共機構進行相應的評價考核，每年進行一次以上的不定期考核，年底進行綜合評價考核。將節(jié)能工作納入日常工作督查事項，對節(jié)能工作不到位的股室啟動問責制。

公共機構節(jié)能工作目前尚屬全新的工作，在實際工作當中也存在著一定的問題和困難。

一是節(jié)能工作有待進一步統(tǒng)籌推進。公共機構節(jié)能是全社會節(jié)能減排工作的重要組成部分，既是一項復雜的系統(tǒng)工程，又是一項現(xiàn)實而緊迫、長期而艱巨的工作任務。像公共機構節(jié)能的不同方面和不同領域、公共機構節(jié)能的不同管理主體之間、公共機構節(jié)能的現(xiàn)實要求和長遠規(guī)劃，都有待于統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調推進。

二是公共機構節(jié)能工作的基礎有待進一步加強。目前，此項工作的基礎較為薄弱，廣大公共機構的節(jié)能意識還不強、了解節(jié)能知識還不多等一系列問題，公共機構節(jié)能工作的管理體系還有待于進一步配套和完善。

三是公共機構節(jié)能工作的科技支撐體系力度不夠。公共機構節(jié)能技術有待增強，像公共機構建筑節(jié)能是節(jié)能工作中的重頭，如何有效地兼顧成本進行改造，目前難以解決。其它諸如節(jié)水、節(jié)電等改造工程也面臨成本過高的問題，同時，如何有效地在技術上控制公共機構用能也待進一步創(chuàng)新和探索。