最新假如我是廠長(zhǎng)

時(shí)間:2022-03-08 10:08:00

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最新假如我是廠長(zhǎng)

所謂“換位思考”,辭典上沒(méi)有解釋,不過(guò)從報(bào)刊上使用這句話的高頻率來(lái)看,所表達(dá)的意思基本上是:讓職工群眾站在領(lǐng)導(dǎo)的“高度”想問(wèn)題:“假如我是局長(zhǎng)”、“假如我是廠長(zhǎng)”、“假如我是市長(zhǎng)”;讓領(lǐng)導(dǎo)“扮”作普通老百姓:“假如我是一名普通職工”、“假如我是一個(gè)普通市民”、“假如我是下崗工人”、“假如我是服務(wù)對(duì)象”、“假如我是出租車司機(jī)”、“假如我是貧困學(xué)生”……

這類說(shuō)法聽(tīng)多了,便有了一些想法。不管是過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái),執(zhí)政為民是關(guān)鍵。在我們社會(huì)主義國(guó)家,各級(jí)干部與人民群眾的關(guān)系是公仆與主人的關(guān)系。權(quán)力來(lái)自群眾,植根于群眾,服務(wù)于群眾。離開了群眾,就將一無(wú)所有、一事無(wú)成;背離了群眾的利益,這個(gè)公仆就會(huì)被辭退,這個(gè)代表就會(huì)被罷免。作為人民的公仆,任何時(shí)候都必需把群眾的利益放在第一位,在抓實(shí)事、干實(shí)事上下功夫。如果在我們?cè)谌粘9ぷ髦?,有群眾?duì)我們的工作不滿意,對(duì)我們干部的作風(fēng)有意見(jiàn),對(duì)我們所制定的政策有看法,對(duì)我們所倡導(dǎo)的準(zhǔn)則行為相左,那問(wèn)題恐怕不僅僅是要我們的“公仆”們想想“假如我是一名普通職工”、“假如我是一個(gè)普通市民”就能解決問(wèn)題的。而是要公仆們站在自己的“位置”上想一想:我們是不是代表了最廣大群眾的根本利益,是不是讓普通老百姓得到了實(shí)惠;想一想在具體工作中還有哪些抓得不到位、工作沒(méi)有落到實(shí)處,表率作用還有哪些欠缺。只有急群眾之所急,想群眾之所想,在工作中盡心,在行為中自律,在過(guò)失后自責(zé),才能真正解決問(wèn)題,工作才能干出成效,才會(huì)受到廣大職工群眾的擁護(hù)。

對(duì)普通職工群眾來(lái)說(shuō),他們需要穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境,需要施展自己才華的場(chǎng)所,需要安適的生活條件,需要和諧的人文氛圍,需要強(qiáng)大的祖國(guó)保證??梢哉f(shuō),他們考慮最多的是自己的發(fā)展,是如何最大限度的為社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不是說(shuō)他們的覺(jué)悟低,不應(yīng)該站在廠長(zhǎng)、市長(zhǎng)的角度想問(wèn)題,而是因?yàn)樯鐣?huì)分工的不同,站位也不一樣,不全面了解整個(gè)面上的情況,加之他們也不可能參與決策,因?yàn)樗麄儾皇恰⑵鸫a暫時(shí)不是廠長(zhǎng)、市長(zhǎng)??晌覀兎且プ鬟@個(gè)秀,讓職工群眾討論“假如我是市長(zhǎng)”,“假如我是廠長(zhǎng)”,完全是畫蛇添足。這樣做不但沒(méi)有什么實(shí)際效果,久而久之,反而會(huì)離間干群關(guān)系。我們把一項(xiàng)重大決策交給職工群眾討論,不是讓他們站在廠長(zhǎng)、市長(zhǎng)的位置上想問(wèn)題,而是讓他們站在自己的位置完善上級(jí)的決策,領(lǐng)會(huì)決策精神,從而化為職工群眾的意志。如果一場(chǎng)戰(zhàn)斗即將打響,而讓士兵們?nèi)ビ懻摗凹偃缥沂桥砰L(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)、軍長(zhǎng)該如何如何”,這樣的討論不僅不利于戰(zhàn)斗,而且還會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。我們?cè)诼毠と罕娭虚_展的“給政府出點(diǎn)子”、“給企業(yè)提合理化建議”等活動(dòng),也是要求職工群眾結(jié)合本地區(qū)或本企業(yè)的本職工作,站在自己的角度去思考發(fā)展或強(qiáng)化企業(yè)管理的好建議,而不是要求職工群眾站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上想“假如我是市長(zhǎng)、廠長(zhǎng)應(yīng)該怎么辦”。領(lǐng)導(dǎo)的分工就是帶隊(duì)伍的,都做領(lǐng)導(dǎo)是一盤散沙,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)成為烏合之眾,也是一盤散沙。

提出“換位思考”的初衷,也許是提醒領(lǐng)導(dǎo)們要經(jīng)常多為職工群眾想想,職工群眾也要想想領(lǐng)導(dǎo)的難處,以達(dá)到“理解萬(wàn)歲”的效果。其實(shí),在社會(huì)實(shí)踐中,最關(guān)鍵是要求我們每一個(gè)人都能時(shí)時(shí)處處“從我做起”,每個(gè)人都把自己分內(nèi)的事干好了,社會(huì)就是一個(gè)萬(wàn)紫千紅的社會(huì)。不管你是那一級(jí)的干部或是普通職工群眾,是服務(wù)員或是顧客,是醫(yī)生或是病人,多想想自己怎樣立身做人,怎樣創(chuàng)造性地干好自己的工作,怎樣維護(hù)好社會(huì)公德,怎樣創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,多在主觀上找原因,多在責(zé)任制上下功夫,我們的工作就一定會(huì)搞得更好。

只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有落后的群眾。我覺(jué)得還是少點(diǎn)“換位思考”,多點(diǎn)“正位思考”好。把一項(xiàng)項(xiàng)工作認(rèn)認(rèn)真真落到實(shí)處,就是落實(shí)“三個(gè)代表”的最好體現(xiàn)