第一篇：企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的措施

摘要：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了不小的壓力與挑戰(zhàn)，而如何提高財(cái)會(huì)工作管理水平也逐漸成為很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層思考的重點(diǎn)。本文就新時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新展開(kāi)論述。首先對(duì)明確財(cái)會(huì)管理目標(biāo)和強(qiáng)化財(cái)會(huì)組織結(jié)構(gòu)兩點(diǎn)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析；并提出了財(cái)會(huì)管理中可能存在的難點(diǎn)問(wèn)題，如管理觀念落后和管理模式單一等；隨后闡述了財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新措施，包括完善管理體制、豐富管理模式、強(qiáng)化監(jiān)管力度和培養(yǎng)管理人才。希望能對(duì)有關(guān)學(xué)者的研究提供有益參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

財(cái)會(huì)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中扮演著關(guān)鍵性角色，與項(xiàng)目活動(dòng)的穩(wěn)步開(kāi)展以及內(nèi)部資源的合理配置等有著緊密聯(lián)系。因此，對(duì)財(cái)會(huì)管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與部署，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有積極影響。

一、新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的意義和作用

（一）有利于明確財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)體制格局的改變，各行業(yè)自身的價(jià)值體系也發(fā)生了變革。在該形式下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大，為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)有必要不斷完善自身管理。對(duì)此，本文對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討，旨在為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；競(jìng)爭(zhēng)壓力；新形勢(shì)

現(xiàn)今社會(huì)中，各種經(jīng)濟(jì)體制交錯(cuò)存在，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理已經(jīng)無(wú)法滿足創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體制的要求。因此，企業(yè)有必要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新改革，尋找新型有效的管理模式。

一、新經(jīng)濟(jì)的含義和特點(diǎn)

（一）含義。在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐漸加大，再加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)管理逐漸向著互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的方向邁進(jìn)。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就需要不斷對(duì)自身的營(yíng)銷模式、管理模式予以創(chuàng)新與優(yōu)化，以此來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)是在社會(huì)信息技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的，其對(duì)于推動(dòng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著顯著效果，同時(shí)也促使世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了新的增長(zhǎng)時(shí)期。（二）特點(diǎn)。1.創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)管理方式。在信息時(shí)代下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作與信息技術(shù)進(jìn)行了融合，通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，提升了財(cái)會(huì)資金核算、賬目報(bào)表制作、預(yù)算編制、資金收支以及收付票據(jù)等工作的效率，加強(qiáng)了計(jì)算數(shù)值的準(zhǔn)確性和可靠性，降低了計(jì)算難度。同時(shí)，在信息時(shí)代下，很多專門(mén)的會(huì)計(jì)軟件被應(yīng)用到企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中來(lái)，通過(guò)這些軟件的應(yīng)用，工作人員只需直接向相關(guān)信息數(shù)據(jù)輸入其中，軟件系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施分析和處理，提高了工作效率，降低了傳統(tǒng)人工核算帶來(lái)的資源成本損耗。2.全局性的財(cái)會(huì)管理對(duì)象。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的開(kāi)展具有獨(dú)立性特征，與企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系較少，再加上財(cái)會(huì)管理體系的缺失，使得財(cái)務(wù)管理的作用得不到充分發(fā)揮，影響了企業(yè)的發(fā)展。而在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的對(duì)象逐漸具有全局性特征?；谌中缘目剂?，企業(yè)財(cái)會(huì)管理實(shí)行了管理模式、管理理念等的創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了更多經(jīng)濟(jì)效益，使其全面適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，企業(yè)可以對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)予以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，然后制定合理的財(cái)會(huì)管理措施，減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的運(yùn)行。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的問(wèn)題

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，電子商務(wù)領(lǐng)域也得到了快速發(fā)展，同時(shí)我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)水平的提高導(dǎo)致了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。而新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)我國(guó)中下企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式提出了更高的要求，我國(guó)傳統(tǒng)的中小企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)無(wú)法符合新經(jīng)濟(jì)背景下社會(huì)發(fā)展的方向，也不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。因此，本文探析了新經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新模式。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；中小企業(yè)；財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新模式

現(xiàn)如今新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)傳統(tǒng)的中小企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)無(wú)法符合新經(jīng)濟(jì)背景下社會(huì)發(fā)展模式。所以在目前新經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式應(yīng)不斷進(jìn)行完善與創(chuàng)新，從而提高企業(yè)自身的財(cái)會(huì)管理水平，保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的高效率開(kāi)展，進(jìn)入促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)快速發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)中小企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作造成的影響

(一)企業(yè)應(yīng)提高提升財(cái)會(huì)管理工作水平?，F(xiàn)如今，我國(guó)大多中小企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作水平不高，其主要原因是由于企業(yè)自身不能掌握現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理模式，并且不能熟練使用，而對(duì)于目前信息化社會(huì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)象來(lái)看，財(cái)務(wù)信息資料越來(lái)越多，但由于企業(yè)自身能力的不足導(dǎo)致其處理能力下降，同時(shí)不能有效的負(fù)荷相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息。因此，我國(guó)中下企業(yè)應(yīng)使用科學(xué)有效的現(xiàn)代化財(cái)會(huì)管理模式，不斷完善與創(chuàng)新現(xiàn)有的財(cái)會(huì)管理工作，進(jìn)而提升對(duì)財(cái)務(wù)信息的處理能力，促進(jìn)企業(yè)自身財(cái)會(huì)管理工作水平的提升，確保企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下走可持續(xù)發(fā)展的道路。(二)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作提出了更高的要求。由于我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，因此世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化。為了使企業(yè)能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)自身也能可持續(xù)、穩(wěn)定健康的發(fā)展，必須要滿足新經(jīng)濟(jì)背景下市場(chǎng)為企業(yè)提出的新要求，企業(yè)自身只要滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，便可在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)自身快速發(fā)展。在現(xiàn)如今的新經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作提出了更高的要求。因此我國(guó)中下企業(yè)應(yīng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，并使用科學(xué)有效的財(cái)會(huì)管理模式，使用現(xiàn)代化技術(shù)提升企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理能力，幫助企業(yè)自身在高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，從而保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。(三)使中小企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨之前，由于我國(guó)大多中小企業(yè)在計(jì)劃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作，因此不存在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的現(xiàn)象。但在現(xiàn)如今新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨后，大多中下企業(yè)開(kāi)展自主運(yùn)營(yíng)模式，但在其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需自己承擔(dān)盈利或虧損，這種現(xiàn)象加大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。與此同時(shí)，我國(guó)新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境時(shí)刻發(fā)生變化，導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)其市場(chǎng)未來(lái)形勢(shì)，因此很多企業(yè)難以掌控即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。所以在新經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)顯現(xiàn)無(wú)法避免。同時(shí)由于我國(guó)在風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域起步較晚，發(fā)展較為緩慢，因此導(dǎo)致中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)難以進(jìn)行掌控。因此，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨為我國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新模式探析

近年來(lái)，各地紛紛組建各種類型的企業(yè)集團(tuán)，有由原行政管理部門(mén)改制而成的松散型企業(yè)集團(tuán)，也有以資本為紐帶通過(guò)投資形成的母子公司體系，還有以業(yè)務(wù)為紐帶通過(guò)相互參股形成的關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)盟。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善和發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)這種企業(yè)組織形式也將越來(lái)越普遍。但由于企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)范圍的變化，面對(duì)嶄新的法人治理結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大了的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、陌生的產(chǎn)品和市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)理念、管理方式也必須相應(yīng)改變。采用什么組織形式、如何實(shí)現(xiàn)有效控制、怎樣保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題往往是集團(tuán)管理層首先要解決的。

在企業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)專業(yè)管理中，大量的內(nèi)部控制活動(dòng)需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)落實(shí)，許多重要的管理數(shù)據(jù)需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)反映，幾乎所有的經(jīng)營(yíng)決策都離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的支撐。而在我國(guó)的許多企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)，基礎(chǔ)管理薄弱、財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象還比較普遍。因此，如何實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)控制、達(dá)到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，往往又是企業(yè)集團(tuán)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

正是由于財(cái)會(huì)系統(tǒng)在企業(yè)管理工作中所處的重要地位和發(fā)揮的特殊作用，各級(jí)國(guó)家行政主管部門(mén)、企業(yè)集團(tuán)的總部，不約而同地把目光集中到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員身上，期望通過(guò)對(duì)財(cái)會(huì)人員和財(cái)會(huì)工作的集中控制，找到一條強(qiáng)化管理和增加監(jiān)督力度的途徑。

一、目前采用的主要財(cái)會(huì)人員管理模式及其不足

基于財(cái)會(huì)人員角色的特殊性，以及目前我國(guó)企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求，各種類型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中管理模式已應(yīng)運(yùn)而生，行政、事業(yè)單位暫且不說(shuō)（2000年9月,財(cái)政部、監(jiān)察部已聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見(jiàn)》），單是對(duì)國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)（集團(tuán)）的財(cái)會(huì)人員管理模式就有：財(cái)政部門(mén)統(tǒng)管會(huì)計(jì)人員、資金結(jié)算和會(huì)計(jì)核算工作，融會(huì)計(jì)服務(wù)和監(jiān)督管理為一體的"零戶統(tǒng)管式"；財(cái)政和主管部門(mén)通過(guò)行政發(fā)文向國(guó)有企業(yè)委派財(cái)會(huì)主管的"主管委派式"；財(cái)政部門(mén)或國(guó)資部門(mén)聯(lián)合向國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的"財(cái)務(wù)總監(jiān)制"；企業(yè)集團(tuán)把會(huì)計(jì)從內(nèi)部分離出來(lái)統(tǒng)一辦公的"集中辦公式"；先將財(cái)會(huì)人員集中起來(lái)后委派到下屬單位的"集中委派式"等等。這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的實(shí)施，確實(shí)在一定程度上起到了堵塞管理漏洞、規(guī)范會(huì)計(jì)行為、體現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性、保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性的作用，在企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮了一定作用。

但是，上述管理模式存在一個(gè)共同特點(diǎn)，就是"以堵代導(dǎo)"。這些模式都不同程度的夸大了財(cái)會(huì)人員在企業(yè)監(jiān)督中的作用，過(guò)分地強(qiáng)調(diào)對(duì)下屬企業(yè)和單位的監(jiān)控，使財(cái)會(huì)人員的定位產(chǎn)生偏差，難以充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)為企業(yè)提供更加深入的服務(wù)和指導(dǎo)。有些模式還使財(cái)會(huì)人員凌駕于企業(yè)之上，把內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督變成了一種外部強(qiáng)制性的行為，下屬單位成了政府或上級(jí)部門(mén)的附庸，影響了企業(yè)自身管理職能的發(fā)揮。對(duì)財(cái)會(huì)人員個(gè)人而言，由于集中管理后工作范圍與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接觸面的縮小，財(cái)會(huì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，個(gè)人的升遷與發(fā)展受到了一定影響；由于經(jīng)常處在企業(yè)的對(duì)立面，財(cái)會(huì)人員還容易被孤立或成為"擺設(shè)"。

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革不斷推進(jìn)，新的經(jīng)濟(jì)形式不斷涌現(xiàn)，在如此快速變化的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，本文將分析在新的經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在的問(wèn)題以及創(chuàng)新的主要舉措。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新舉措

一、新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)財(cái)會(huì)管理的影響

經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，國(guó)家推行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于國(guó)家嚴(yán)格的控制之下，產(chǎn)品類型、產(chǎn)品價(jià)格都由國(guó)家統(tǒng)一管理，缺乏自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，財(cái)會(huì)管理的風(fēng)險(xiǎn)也較小，對(duì)大中型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。改革開(kāi)放以后，我國(guó)利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。十八大以后，我國(guó)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的所有制色彩隨之淡化。在這樣競(jìng)爭(zhēng)殘酷、變化莫測(cè)的新經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)全球化是必然產(chǎn)物，企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展，就必須通過(guò)創(chuàng)新來(lái)主動(dòng)適應(yīng)和積極突圍，而財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)管理的重要方面，更需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)保障服務(wù)、決策支持、價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)管控的作用。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理面臨的問(wèn)題

(一)傳統(tǒng)的管理觀念落后

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題

1.財(cái)會(huì)管理工作模式陳舊，效率低

受客觀環(huán)境以及從業(yè)人員等方面的限制，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平還處于初級(jí)起步階段，整體的工作效率和工作水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著相當(dāng)大的差距。就網(wǎng)絡(luò)化水平來(lái)說(shuō)，相關(guān)技術(shù)完善、創(chuàng)新、管理等方面都存在很多問(wèn)題，且無(wú)法滿足會(huì)計(jì)管理工作涉及信息量越來(lái)越大的實(shí)際情況。這種情況下，很多企業(yè)缺乏對(duì)內(nèi)部工作的合理調(diào)整和企業(yè)資源的綜合利用，無(wú)法通過(guò)改良現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)工作效率的整體提高。管理觀念落后陳舊的現(xiàn)狀也嚴(yán)重限制了財(cái)務(wù)管理工作職能的發(fā)揮，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中存在真空狀態(tài)。就企業(yè)產(chǎn)品軟文化，如商標(biāo)、效應(yīng)、口碑等方面而言，沒(méi)有被納入現(xiàn)有的管理體系當(dāng)中，也就無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)中的既得利益。而這些被忽略的無(wú)形資產(chǎn)，恰恰限制了企業(yè)綜合能力的提高以及管理層面的完善，使企業(yè)的運(yùn)行效率無(wú)法達(dá)到最優(yōu)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低

在當(dāng)下，很多負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)管理的人員依然固守原有的工作模式及方法，缺乏對(duì)管理方式的研究和創(chuàng)新，缺乏探索進(jìn)取的精神。同時(shí)，這些工作人員的專業(yè)技術(shù)水平也難以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)化管理中的技術(shù)要求，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理與電子系統(tǒng)結(jié)合在一起的相關(guān)知識(shí)和意識(shí)，工作缺乏創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀。一些財(cái)會(huì)管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)不夠牢固，具體表現(xiàn)為對(duì)財(cái)會(huì)方面內(nèi)容掌握的一知半解，缺乏深入具體的研究，更缺少將理論與實(shí)際相結(jié)合的實(shí)踐機(jī)會(huì)。另一方面，部分工作人員沒(méi)有長(zhǎng)期保持在一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境中，頻繁更換工作崗位，從而影響了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理型人才的信任。與此同時(shí)，企業(yè)也缺乏提升員工個(gè)人能力、引進(jìn)新型技術(shù)方法的意識(shí)，這使得較為單一的管理方式始終存在于財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成影響。

3.企業(yè)管理體系不完善

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新改革，我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷地發(fā)生改變，不斷地涌現(xiàn)出新的經(jīng)濟(jì)形式。財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)最基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)部分，給企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的合理運(yùn)行帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。在變幻莫測(cè)的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)很難滿足企業(yè)的發(fā)展，在當(dāng)今創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，想要保持企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的發(fā)展優(yōu)勢(shì)就需要提高企業(yè)的綜合水平，根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出相應(yīng)的改革調(diào)整，在財(cái)務(wù)管理上更要?jiǎng)?chuàng)新管理方法。本文針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題進(jìn)行探討分析，并且根據(jù)實(shí)際情況，為企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面提供創(chuàng)新科學(xué)的方法，以便企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新

伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，人們的生活水平從物質(zhì)到精神上的各個(gè)方面都有所提升。隨著各種形式的經(jīng)濟(jì)體制的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能滿足創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體制的要求，這種管理水平低、效率低的陳舊的企業(yè)管理方式嚴(yán)重地妨礙了企業(yè)在未來(lái)新經(jīng)濟(jì)中發(fā)展。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理發(fā)展水平滯后的情況下，首要的是對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新改革，尋找新型有效的管理模式。

一、企業(yè)財(cái)會(huì)管理上面臨的問(wèn)題

（一）傳統(tǒng)的管理觀念和手段

目前我國(guó)的財(cái)會(huì)管理模式還屬于傳統(tǒng)的管理模式階段，但是在信息技術(shù)方面的應(yīng)用，大部分企業(yè)在財(cái)會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)化上的水平還屬于基礎(chǔ)的起步階段，在技術(shù)和管理方法層面上還存在不少問(wèn)題。這種財(cái)務(wù)管理的工作理念不僅不能合理聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)外部資源吸收的作用，還妨礙了企業(yè)在總體上對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)見(jiàn)性安排。低水平、低效率的財(cái)務(wù)管理方法阻礙了財(cái)務(wù)管理作用的有效發(fā)揮，使得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中漸漸地失去應(yīng)有的地位和作用。

摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新才能適應(yīng)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)背景下快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。并且企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新是新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)保持自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益的提升,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。該文主要通過(guò)分析新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理存在的問(wèn)題,探討新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的措施,旨在為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè);財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)體制出臺(tái)以滿足人們生產(chǎn)實(shí)踐的需求,這就對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了新的要求,企業(yè)必須及時(shí)地更新經(jīng)營(yíng)管理的方式,以在新的經(jīng)濟(jì)體制中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。其中企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著密切的關(guān)系,并且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)與新經(jīng)濟(jì)背景下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度不相適應(yīng),如果企業(yè)要保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,就要對(duì)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。文章就新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理特點(diǎn)進(jìn)行闡述,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在的問(wèn)題以及創(chuàng)新的措施進(jìn)行探究。

1新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理特點(diǎn)

1.1先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念

我國(guó)已經(jīng)從過(guò)去政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛墒袌?chǎng)主導(dǎo),傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中雖然企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小,但是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的速度非常緩慢,并且在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中自主性受到很大的限制。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化和發(fā)展中,企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)制度暴露出眾多的缺點(diǎn),尤其在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,迫使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作要與時(shí)俱進(jìn),將計(jì)算機(jī)技術(shù)充分地引入現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作向信息化和數(shù)字化的方向發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的財(cái)務(wù)信息收集、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理都需要樹(shù)立先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念,利用計(jì)算機(jī)有效地提高工作效率,降低采取管理的誤差。

摘要:本文結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，以及新經(jīng)濟(jì)形態(tài)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新提出的新要求，客觀地分析闡述了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)環(huán)境；企業(yè)財(cái)會(huì)；管理創(chuàng)新；對(duì)策措施

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐步進(jìn)入新常態(tài)，世界經(jīng)濟(jì)一體化格局逐步形成，尤其是網(wǎng)絡(luò)電子信息技術(shù)日新月異、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)u趨完善的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理越來(lái)越迫切需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，以不斷適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的客觀形勢(shì)，努力提高管理水平。但是傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)越來(lái)越難以滿足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，急需更新觀念、創(chuàng)新方法、規(guī)范管理，確保企業(yè)的健康快速發(fā)展。因此，筆者試就新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)策策略，談些粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，以供財(cái)會(huì)管理人員借鑒參考。

二、企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)以及新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理

(一)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在的突出問(wèn)題。一是企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，客觀上需要財(cái)會(huì)管理人員具備良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、扎實(shí)的財(cái)會(huì)知識(shí)和穩(wěn)定的隊(duì)伍保障。但是目前很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)都不是很高，在財(cái)會(huì)管理具體實(shí)踐中，依然沿襲以往的管理模式，因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，甚至有些人連基本的財(cái)會(huì)管理知識(shí)也不具備，更有的人經(jīng)常更換單位或者財(cái)會(huì)工作崗位，一定程度上影響了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作水平的穩(wěn)步提高，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力。二是企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作總體質(zhì)量有待于進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)會(huì)管理質(zhì)量總體上仍然處于起步發(fā)展過(guò)程，網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用水平仍然不是很高，在具體實(shí)務(wù)管理、技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新能力上還存在著很大的不足，尤其是很多企業(yè)內(nèi)部資源配置效益比較低，人浮于事、敷衍塞責(zé)的問(wèn)題仍然客觀存在，不能形成企業(yè)財(cái)會(huì)管理的整體合力，只注重有形市場(chǎng)忽視無(wú)形市場(chǎng)，只注重經(jīng)濟(jì)效益忽視社會(huì)效益和生態(tài)效益，不僅沒(méi)有發(fā)揮企業(yè)財(cái)會(huì)管理的工作職能，也在一定程度上制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的顯著提升，影響了企業(yè)的科學(xué)決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(二)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一是企業(yè)財(cái)會(huì)管理應(yīng)當(dāng)充分適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要細(xì)胞，以盈利能力的有效提升作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的終極目標(biāo)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益健全完善，企業(yè)財(cái)會(huì)管理如果仍然保守傳統(tǒng)的方式方法，不主動(dòng)推進(jìn)財(cái)會(huì)管理手段創(chuàng)新，就會(huì)逐漸失去自主運(yùn)營(yíng)發(fā)展的動(dòng)力，無(wú)法有效發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)于資源的高效配置，無(wú)法有效利用市場(chǎng)的供求平衡關(guān)系，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地、失去發(fā)展空間。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)背景下為了保證持續(xù)健康發(fā)展，就不得不充分順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀形勢(shì)，努力創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)管理方式，完善財(cái)會(huì)管理制度，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、永續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的財(cái)會(huì)管理環(huán)境。二是企業(yè)財(cái)會(huì)管理應(yīng)當(dāng)充分適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的需要。隨著科技進(jìn)步，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的推廣應(yīng)用，包括電子商務(wù)、電子交換等在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣闊，網(wǎng)上不見(jiàn)面交易越來(lái)越成為了我們?nèi)粘９ぷ?、生活的常態(tài)，這也給企業(yè)財(cái)會(huì)管理帶來(lái)了重大機(jī)遇。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分借助于這種網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的平臺(tái)，探索應(yīng)用財(cái)會(huì)管理、資金融通、資本運(yùn)作、產(chǎn)品產(chǎn)銷、資金回籠的網(wǎng)上運(yùn)行模式，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的技術(shù)應(yīng)用手段，保障企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息資源的成果轉(zhuǎn)化，努力促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平的有效提升。

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平以及人民生活水平的不斷提高，一些網(wǎng)絡(luò)、電子等技術(shù)的應(yīng)用較為普遍，各種新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)工具不斷涌現(xiàn)，應(yīng)用到了人們的生活當(dāng)中。企業(yè)是我國(guó)能否更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要進(jìn)行新的改革，根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新，以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。要想使我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好地在世界上穩(wěn)步前進(jìn)，就要根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代模式的實(shí)行對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理進(jìn)行創(chuàng)新改革，緊跟新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，才能夠使我國(guó)經(jīng)濟(jì)打開(kāi)世界的大門(mén)。本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新做出了具體分析和探討，以供有關(guān)人員進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè);財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理制度還不夠完善，沒(méi)有規(guī)范的財(cái)會(huì)管理制度，管理的方法還比較落后。現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，而且，隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，更是加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也發(fā)生了翻天覆地的變化。企業(yè)中的財(cái)會(huì)管理若是始終保持著以往傳統(tǒng)老舊的管理制度，是跟不上現(xiàn)在時(shí)代的，會(huì)被社會(huì)所淘汰。如果，企業(yè)在不重視對(duì)財(cái)會(huì)管理制度的改革和創(chuàng)新，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，而這些都是由于財(cái)會(huì)管理制度的老舊、落后而導(dǎo)致的，是受到落后管理制度觀念的影響造成的。因此，企業(yè)要及時(shí)地對(duì)財(cái)會(huì)管理制度進(jìn)行改革，完善財(cái)會(huì)管理制度，建立出一個(gè)全新的財(cái)會(huì)管理制度，規(guī)范財(cái)會(huì)管理制度的內(nèi)容，使財(cái)會(huì)管理制度跟上時(shí)代的發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的快速發(fā)展。(二)企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)還有待提高，有關(guān)人員的素質(zhì)比較低下。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，當(dāng)然，對(duì)人員的基本素質(zhì)的要求還是必不可少的。社會(huì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，也導(dǎo)致了一些人工作不穩(wěn)定的現(xiàn)象發(fā)生，而這一現(xiàn)象也使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作方面銜接不夠流暢，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙，所以，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的提高，優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，尤其是財(cái)會(huì)管理的人員，更是企業(yè)能否更好發(fā)展的重中之重。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展下，有一些企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員，對(duì)財(cái)會(huì)工作的專業(yè)知識(shí)的掌握還存在不足的現(xiàn)象隨之暴露出來(lái)，自身專業(yè)知識(shí)不夠優(yōu)秀，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，新的知識(shí)的理解能力還存在欠缺，而這些人員會(huì)嚴(yán)重地影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)只有對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行提高，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常發(fā)展。(三)企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理的管理水平還比較低而且還存在比較單調(diào)的問(wèn)題。從目前的形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)目前的企業(yè)財(cái)會(huì)管理還處在發(fā)展的初期，對(duì)財(cái)會(huì)管理工作方面專業(yè)知識(shí)掌握的人才還比較少，財(cái)會(huì)管理制度落后的現(xiàn)象依然存在，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理方面管理形式還比較單一，有一些企業(yè)還沒(méi)有正視自己的態(tài)度，對(duì)財(cái)會(huì)管理還不夠重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，只注重能否給企業(yè)帶來(lái)多少的利益，沒(méi)有長(zhǎng)久的遠(yuǎn)見(jiàn)，導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理的管理水平還比較低，比較單調(diào)的問(wèn)題發(fā)生。要想改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理水平的提高，解決單一的問(wèn)題，從而提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的影響

所謂新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，其實(shí)就是一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)了財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新，以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的巨大影響。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和改革，給企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，一個(gè)企業(yè)，資金周轉(zhuǎn)是否充足將是這個(gè)企業(yè)能否和其他企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大條件，從某種層面上說(shuō)，將決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展之下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新，不斷提高管理人員的素質(zhì)，將對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的發(fā)展有很大的影響。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，也加快了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，據(jù)有關(guān)人員調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)與企業(yè)之間的合作也越來(lái)越多，甚至跨國(guó)合作也是尤為的頻繁。我國(guó)企業(yè)走向國(guó)外的大門(mén)也是常事，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也是越來(lái)越明顯，在這樣的一個(gè)環(huán)境下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新將有很大的作用，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下更好地發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新，這對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新有著很大的影響。