【摘要】當(dāng)前，環(huán)境保護(hù)問題的重要性已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)可，但是如何進(jìn)行有效的環(huán)境經(jīng)營(yíng)、環(huán)境經(jīng)營(yíng)是否可以提高企業(yè)價(jià)值仍是企業(yè)所關(guān)注的問題。文章通過對(duì)大陸和臺(tái)灣兩家鋼鐵公司的比較分析發(fā)現(xiàn)，環(huán)境經(jīng)營(yíng)可以從經(jīng)濟(jì)效益、顧客價(jià)值、知識(shí)創(chuàng)造和環(huán)境效益四個(gè)方面推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。其中，臺(tái)灣中鋼的環(huán)境經(jīng)營(yíng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響更大，寶鋼的價(jià)值創(chuàng)造主要體現(xiàn)在知識(shí)創(chuàng)造和環(huán)境績(jī)效方面。研究結(jié)論豐富了環(huán)境經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的路徑研究，同時(shí)也為鋼鐵企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)與價(jià)值創(chuàng)造提供了參考。

【關(guān)鍵詞】環(huán)境經(jīng)營(yíng)；價(jià)值創(chuàng)造；寶鋼股份；臺(tái)灣中鋼

一、引言

隨著環(huán)境問題的日趨嚴(yán)重和環(huán)保意識(shí)的不斷覺醒，環(huán)境經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境問題的主要手段。諸多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到僅靠末端治理型的環(huán)境策略無法滿足企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的需求和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求，只有積極主動(dòng)地投身于環(huán)境經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，才能在日趨激烈的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念由日本最先提出，歷經(jīng)20多年的不斷探索，環(huán)境經(jīng)營(yíng)在理論與實(shí)踐方面有了極大突破，逐漸成為日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中不可或缺的一部分，日本企業(yè)開始自覺開展和不斷推進(jìn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)。我國(guó)在環(huán)境經(jīng)營(yíng)方面的認(rèn)知起步較晚，自主的環(huán)境經(jīng)營(yíng)在我國(guó)企業(yè)中并不常見，大部分企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)仍需依靠外部制度的壓力，缺少內(nèi)部“自律”。然而，只有企業(yè)自主探索、主動(dòng)開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)才能從根本上改善當(dāng)前的“他律”困境，真正使環(huán)境經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中不可分割的一部分。企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新綠色產(chǎn)品，可以為自身樹立綠色健康的企業(yè)形象，獲得綠色消費(fèi)者的支持；同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化和異質(zhì)性，幫助企業(yè)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1-3]。因此，從理論上論證開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的積極作用，探索環(huán)境經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的路徑過程，應(yīng)該是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)和環(huán)境一致可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文將對(duì)企業(yè)自覺實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的路徑進(jìn)行理論分析，并應(yīng)用大陸和臺(tái)灣兩家鋼鐵公司的實(shí)際案例來論證和檢驗(yàn)該觀點(diǎn)，力圖為企業(yè)自覺選擇環(huán)境經(jīng)營(yíng)提供明晰的理論依據(jù)。在理論梳理和總結(jié)基礎(chǔ)上，通過對(duì)比寶鋼股份與臺(tái)灣中國(guó)鋼鐵公司（以下簡(jiǎn)稱中鋼）環(huán)境經(jīng)營(yíng)的具體做法，分析兩家企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)在價(jià)值創(chuàng)造上的不同路徑選擇，以此為中國(guó)企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)起到拋磚引玉的作用。

二、環(huán)境經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的路徑分析

企業(yè)自主開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)將從多個(gè)層面推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。首先，金原達(dá)夫等[4]曾提出環(huán)境經(jīng)營(yíng)有三重底線標(biāo)準(zhǔn)，分別為經(jīng)濟(jì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、顧客價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，即環(huán)境經(jīng)營(yíng)將從這三個(gè)方面推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造；其次，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理論，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)在于知識(shí)創(chuàng)造，知識(shí)創(chuàng)造會(huì)為企業(yè)帶來新的技術(shù)和產(chǎn)品，進(jìn)一步帶來更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值乃至顧客和環(huán)境價(jià)值。換句話說，企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)造也是其價(jià)值創(chuàng)新的表現(xiàn)之一?，F(xiàn)代企業(yè)主動(dòng)開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)，將從經(jīng)濟(jì)效益、顧客價(jià)值、知識(shí)創(chuàng)造和環(huán)境效益四個(gè)方面推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。（一）經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)出與投入之比。投入包括資本或勞動(dòng)力占用，產(chǎn)出則表現(xiàn)為銷售額、利潤(rùn)、附加價(jià)值等。對(duì)于一般企業(yè)來說，經(jīng)營(yíng)行為同時(shí)也是價(jià)值的締造行為，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以簡(jiǎn)單體現(xiàn)在價(jià)格、成本和利潤(rùn)上。因此，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就要盡量控制產(chǎn)品的單位成本，即在同樣的產(chǎn)出水平上節(jié)約資源投入或在相對(duì)統(tǒng)一的投入量上增加產(chǎn)出，從產(chǎn)品產(chǎn)出的“開源”和資源投入的“節(jié)流”兩個(gè)方面增加經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)就是通過對(duì)環(huán)境的投資減緩環(huán)境問題的惡化，并從根本上降低環(huán)境成本，一旦環(huán)境收益大于環(huán)境成本，企業(yè)就能獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。馮巧根和周時(shí)羽[5-6]對(duì)JD紙業(yè)環(huán)境成本實(shí)務(wù)的分析就證明了這一點(diǎn)。同時(shí)，Liang和Liu[7]檢驗(yàn)了2010—2015年中國(guó)工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)水平越高，越能加快其在環(huán)境管理過程中的經(jīng)濟(jì)性能轉(zhuǎn)化。Song等[8]也得出了相同結(jié)論，即企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)與未來的財(cái)務(wù)表現(xiàn)有顯著的正相關(guān)關(guān)系。邁克爾•波特提出的價(jià)值鏈思想，使我們意識(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。他指出，低成本與差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。而環(huán)境經(jīng)營(yíng)帶來的低成本將為企業(yè)提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)先的環(huán)境經(jīng)營(yíng)意識(shí)，更能使企業(yè)獲得來自市場(chǎng)的創(chuàng)新補(bǔ)償和先發(fā)性優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)立不敗之地[9]。（二）顧客價(jià)值。顧客期待購入一定的商品或服務(wù)，并且通過該商品或服務(wù)滿足自己的需求，從而獲得所追求的價(jià)值。因此，顧客價(jià)值應(yīng)該是由于自身需求的滿足而感知到的效用價(jià)值。要締造顧客價(jià)值，就要滿足其需求。但是，由于顧客價(jià)值很難從理念或?qū)嵺`任何一方面準(zhǔn)確把握，因此金原達(dá)夫提出也可以通過對(duì)顧客滿意度的調(diào)查來測(cè)定顧客滿意，間接體現(xiàn)顧客價(jià)值。毋庸置疑，經(jīng)濟(jì)效益與顧客價(jià)值之間有著緊密的聯(lián)系。通常，低成本、高品質(zhì)的產(chǎn)品如果能夠創(chuàng)造高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，顧客也能從中發(fā)現(xiàn)更大的顧客價(jià)值。而對(duì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的努力，正是提高產(chǎn)品生產(chǎn)率和資源利用率，降低產(chǎn)品成本的一大舉措。葉志偉和葉陳剛[10]認(rèn)為環(huán)境經(jīng)營(yíng)可以滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)的需求，有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升市場(chǎng)占有率；可以促進(jìn)企業(yè)更多相關(guān)方的支持，形成多贏局面。日本企業(yè)通過環(huán)境經(jīng)營(yíng)增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)原因就在于：通過環(huán)境經(jīng)營(yíng)規(guī)避政府的監(jiān)管壓力，利用相應(yīng)的環(huán)保政策在合理渠道以合理方式籌集所需資金，開辟新的產(chǎn)業(yè)和沖破“綠色”貿(mào)易壁壘，從而提高自身在消費(fèi)者心目中的形象[11]。鄭俊敏[12]提出基于市場(chǎng)和效率需求的具有前瞻性的環(huán)境經(jīng)營(yíng)將提高企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)，贏得利益相關(guān)者的信賴，并與其建立更加友好和諧的關(guān)系。因此，憑借環(huán)境經(jīng)營(yíng)可以為客戶帶來新的價(jià)值，甚至帶來比以往更大的價(jià)值，能夠強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的角逐能力。（三）知識(shí)創(chuàng)造。知識(shí)創(chuàng)造是指企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中，應(yīng)具備的創(chuàng)造新的知識(shí)技術(shù)并將其擴(kuò)散和融入到產(chǎn)品、服務(wù)及管理中的能力。企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)造就是一種不斷改進(jìn)創(chuàng)新、傳遞和使用新知識(shí)的過程。Lpez-Gamero和Molina-Azorn[13]聯(lián)合分析了影響環(huán)境經(jīng)營(yíng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)外部因素發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)的企業(yè)能夠更加充分地了解自身的內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，不斷加以改進(jìn)，從而提高他們的組織創(chuàng)新能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也有學(xué)者提出致力于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的努力可以培育和發(fā)展企業(yè)的組織能力，其中就包括不斷激發(fā)創(chuàng)造革新的能力，這些能力將從內(nèi)部提升企業(yè)的組織效益[14]。此外，環(huán)境經(jīng)營(yíng)還能激發(fā)企業(yè)的文化創(chuàng)新，塑造出一種以提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與組織績(jī)效三者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)的綠色文化[15]。野中郁次郎和竹內(nèi)弘高指出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)在知識(shí)創(chuàng)造，知識(shí)創(chuàng)造能為企業(yè)帶來新的技術(shù)、產(chǎn)品和文化，使企業(yè)能夠更廣泛地滿足消費(fèi)者需求，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)自主開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)，必將促使其為減輕環(huán)境負(fù)荷產(chǎn)生創(chuàng)新行為，開發(fā)創(chuàng)新性的環(huán)保技術(shù)和綠色產(chǎn)品。環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新將推動(dòng)企業(yè)資源利用率以及廢棄物再利用率的提升，更可能提高產(chǎn)品的產(chǎn)出率；綠色產(chǎn)品的創(chuàng)新，則能夠創(chuàng)造出更多差異化和異質(zhì)性的產(chǎn)品，開發(fā)出更多的新市場(chǎng)，這種產(chǎn)品獨(dú)特性會(huì)給企業(yè)帶來更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而綠色文化的創(chuàng)新，又將為其環(huán)境經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步實(shí)施提供強(qiáng)大的內(nèi)部支撐力。（四）環(huán)境效益環(huán)境效益是一種衡量人類的社會(huì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境后果影響的方式。企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)，保護(hù)環(huán)境后，環(huán)境功能和環(huán)境問題的改善將會(huì)為其帶來環(huán)境效益。當(dāng)前，諸多企業(yè)都已將環(huán)境效益納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。不少企業(yè)通過開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)，貫徹落實(shí)“3R”原則，通過生態(tài)設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色產(chǎn)品和綠色采購等方法創(chuàng)造環(huán)境價(jià)值。企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)不僅可以減少產(chǎn)業(yè)廢棄物的排放，而且可以節(jié)約能源，提高資源的循環(huán)利用效率，減輕環(huán)境資源壓力，促進(jìn)生態(tài)社會(huì)的發(fā)展[16]。劉國(guó)斌和孫雅俊[17]提出日本企業(yè)在推行社會(huì)責(zé)任過程中充分考慮到了環(huán)境效益問題，通過采取環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保護(hù)了生物多樣性，實(shí)現(xiàn)了人與自然的和諧相處，創(chuàng)造了巨大的社會(huì)環(huán)保效益。環(huán)境價(jià)值不僅歸屬于企業(yè)，而且歸屬于諸多的利益相關(guān)者。劉愛東等[18]的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境管理體制建設(shè)與企業(yè)環(huán)境效益呈正相關(guān)關(guān)系。因此，企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)必將為企業(yè)帶來相應(yīng)的環(huán)境績(jī)效，這些環(huán)境績(jī)效經(jīng)過合理的披露后還將為企業(yè)帶來優(yōu)良的聲譽(yù)和綠色的社會(huì)形象，這也是企業(yè)價(jià)值增值的一部分。綜上所述，企業(yè)可以通過環(huán)境經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)和廢棄物處理成本上的削減，以及環(huán)保技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)品的創(chuàng)新，強(qiáng)化產(chǎn)品的異質(zhì)性，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、顧客價(jià)值和知識(shí)創(chuàng)造能力，為自身乃至整個(gè)社會(huì)帶來環(huán)境效益，推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。

摘要：采用文獻(xiàn)資料和市場(chǎng)分析法，從方法論角度對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本范疇和方法進(jìn)行了探討和研究。認(rèn)為，從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境來看，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、大型體育賽事營(yíng)造的環(huán)境（機(jī)會(huì)）、體育消費(fèi)者環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境5個(gè)基本要素，并對(duì)法規(guī)分析法、生活方式分析法、流行趨勢(shì)分析法、預(yù)測(cè)法和調(diào)查法做了扼要分析。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；經(jīng)營(yíng)環(huán)境；方法論

Abstract:Usestheliteraturematerialandthemarketanalyticmethod,hascarriedonthediscussionandtheresearchfromthemethodologyangletothesportsindustrymarketconditionofbusinessanalysis''''sbasiccategoryandthemethod.Believedthatlookingfromthemacroscopicenvironmentandthemicroscopicenvironment,thesportsindustrymarketconditionofbusinessmainlyincludestheenvironmentwhichthepoliticalcontext,theeconomicenvironment,thelarge-scalesportseventbuilds(opportunity),thesportsconsumerenvironmentandthecompetitorenvironment5baseelements,andtothelawsandregulationsanalyticmethod,thelifestyleanalyticmethod,thefashiontrendanalyticmethod,theforecastlawandthesurveyprocedurehasmadethemainanalysis.

keyword:Sportsindustry;Marketmanagement;Conditionofbusiness;Methodology

1體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境的涵義

1.1關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)多義詞，一般可泛指行業(yè)、部門、不動(dòng)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)產(chǎn)業(yè)等。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，產(chǎn)業(yè)是同一屬性的企業(yè)集合，其目的就是在某種市場(chǎng)中，有效地利用各種資源，實(shí)行價(jià)值的最大化。市場(chǎng)則是指一切商品交換活動(dòng)的總和，或者說，是商品供給和商品需求及其相互作用所實(shí)現(xiàn)的商品流通的總和。市場(chǎng)是社會(huì)分工和商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，社會(huì)分工越細(xì)，商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)模與范圍就越大。正如列寧所指出：“哪里有社會(huì)分工和商品生產(chǎn)，哪里就有市場(chǎng)。”

一、環(huán)境經(jīng)營(yíng)概述

（1）環(huán)境成本。環(huán)境成本具體包括以下幾類：①企業(yè)在生產(chǎn)過程中直接降低排放污染物的成本。主要包括產(chǎn)生廢棄物的處理、再生利用系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)、對(duì)環(huán)境污染大的材料替代、節(jié)能設(shè)施的運(yùn)行等成本。②企業(yè)在生產(chǎn)過程中為預(yù)防環(huán)境污染而發(fā)生的成本。包括環(huán)保設(shè)備的購置、職工環(huán)境保護(hù)教育費(fèi)、環(huán)境污染的監(jiān)測(cè)計(jì)量、環(huán)境管理體系的構(gòu)筑和認(rèn)證等成本。③企業(yè)有關(guān)環(huán)保的研究開發(fā)成本。如環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)工藝、材料采購路線和工廠廢棄物回收再利用等進(jìn)行研究開發(fā)的成本。④有助于企業(yè)周圍實(shí)施環(huán)境保護(hù)或提高社會(huì)環(huán)境保護(hù)效益支出的成本。包括企業(yè)周邊的綠化、對(duì)企業(yè)所在地區(qū)環(huán)境活動(dòng)的贊助、環(huán)境信息披露和環(huán)境廣告等支出。⑤其他環(huán)保支出。主要包括由于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)造成的對(duì)土壤污染、自然破壞的修復(fù)成本及支付的公害訴訟賠償金、罰金等。這五類成本又分別由環(huán)境投資與環(huán)境費(fèi)用組成。其中環(huán)境投資是指環(huán)?；顒?dòng)支出中相當(dāng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)投資的部分，其金額會(huì)在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)通過計(jì)提折舊的方式轉(zhuǎn)化為環(huán)境費(fèi)用；環(huán)境費(fèi)用是指環(huán)?；顒?dòng)支出中相當(dāng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期間費(fèi)用的部分（包括環(huán)保投資折舊費(fèi)）。（2）環(huán)境收益。環(huán)境經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的效益，有的是直接可見的，有的是間接的，有的可使企業(yè)在短期內(nèi)受益，有的則反映為長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的改善和提高。環(huán)境收益可分為環(huán)境保護(hù)效果與環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)效果兩個(gè)方面。環(huán)境保護(hù)效果是指環(huán)境負(fù)荷（如二氧化碳、氮氧化物、硫氧化物、生化需氧量等）的削減量，將事業(yè)所排放的環(huán)境負(fù)荷削減量和產(chǎn)品生命周期的環(huán)境負(fù)荷削減量，按照一定的換算方法折算為社會(huì)成本削減額。環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)效果是指參與環(huán)?；顒?dòng)而得到的效果，是防止環(huán)境負(fù)荷的發(fā)生、控制、去除和修復(fù)環(huán)境影響而得到的效果，分為實(shí)質(zhì)性效果、預(yù)計(jì)實(shí)質(zhì)性效果、附帶效果、偶發(fā)性效果和社會(huì)性效果。（3）環(huán)境指標(biāo)。除了對(duì)環(huán)境成本和環(huán)境收益的核算和報(bào)告外，企業(yè)還可以通過計(jì)算一些財(cái)務(wù)指標(biāo)，來反映實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)與提高企業(yè)價(jià)值的關(guān)系。環(huán)境指標(biāo)用于反映企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的綜合效果，企業(yè)外部的各利益相關(guān)者可據(jù)此了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而更好地做出相關(guān)決策。企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理者也有必要通過環(huán)境指標(biāo)，了解目前環(huán)境經(jīng)營(yíng)中存在的問題，以便采取更有針對(duì)性和更為切實(shí)可行的環(huán)境經(jīng)營(yíng)策略。當(dāng)然，環(huán)境經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的計(jì)算基礎(chǔ)是環(huán)境成本和環(huán)境收益的相關(guān)數(shù)據(jù)，所以，解決環(huán)境成本和環(huán)境收益的會(huì)計(jì)核算問題最為關(guān)鍵。

二、環(huán)境經(jīng)營(yíng)條件下會(huì)計(jì)問題

（一）環(huán)境報(bào)告書的企業(yè)數(shù)量少，內(nèi)容參差不齊

到2007年底，我國(guó)環(huán)境報(bào)告的企業(yè)僅23家，并且無論從報(bào)告形式還是從報(bào)告內(nèi)容上都不夠理想。其一是報(bào)告形式不規(guī)范：除海爾采用環(huán)境報(bào)告書的形式外，多數(shù)企業(yè)采用可持續(xù)發(fā)展報(bào)告書和社會(huì)責(zé)任報(bào)告書的形式；其二是報(bào)告內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量不高。所提供的企業(yè)環(huán)境信息少而且不規(guī)范，缺乏企業(yè)的物質(zhì)流分析、資金量投入、環(huán)境經(jīng)營(yíng)的過程監(jiān)控等數(shù)據(jù)信息。同時(shí)對(duì)提高資源利用效率、促進(jìn)污染減排的措施、實(shí)際效果以及對(duì)自然及社會(huì)環(huán)境的貢獻(xiàn)等定量評(píng)價(jià)化分析更是少之又少。多數(shù)企業(yè)在報(bào)告書的環(huán)境部分所提供的信息基本停留在企業(yè)如何支持環(huán)境項(xiàng)目、在環(huán)境方面從事了哪些社會(huì)義務(wù)等的一般宣傳，這在某種程度上削弱了報(bào)告書中環(huán)境信息的披露程度，使公眾無法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境產(chǎn)出情況進(jìn)行系統(tǒng)掌握，不利于企業(yè)建立和完善自我環(huán)境管理規(guī)范及節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）重視環(huán)境報(bào)告的對(duì)外披露，忽視環(huán)境會(huì)計(jì)信息

摘要：長(zhǎng)租公寓已經(jīng)成為了我國(guó)房屋租賃行業(yè)在未來幾年的重要發(fā)展趨勢(shì)，其市場(chǎng)進(jìn)步的空間非常大，長(zhǎng)租公寓的租賃和經(jīng)營(yíng)形式逐漸分化成了不同的類型，如重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)、集中式和分散式等等，這些不同的經(jīng)營(yíng)模式和理念共同構(gòu)成了如今百花齊放的長(zhǎng)租公寓租賃市場(chǎng)，希望筆者針對(duì)長(zhǎng)租公寓所提出的一些意見和建議可以對(duì)從事該行業(yè)的工作人員有所裨益。

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)租公寓；政策環(huán)境；經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展趨勢(shì)

為了帶給人們更加優(yōu)質(zhì)的房屋居住體驗(yàn)，很多長(zhǎng)租公寓租賃企業(yè)一直在不斷地改進(jìn)和完善自身企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理，雖然與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的長(zhǎng)租公寓行業(yè)仍然處于發(fā)展的初期階段，但是該行業(yè)在短短幾年內(nèi)已經(jīng)在租賃市場(chǎng)內(nèi)占據(jù)了一席之地。接下來筆者將以長(zhǎng)租公寓為主體內(nèi)容，對(duì)其發(fā)展過程中所處的政策環(huán)境、經(jīng)營(yíng)管理的基本模式以及未來幾年的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地闡述，希望可以為相關(guān)人員提供一些理論參考。

一、政策環(huán)境

（一）國(guó)內(nèi)政策環(huán)境。近幾年來，隨著我國(guó)人均經(jīng)濟(jì)水平一直在不斷地增長(zhǎng)，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求也越來越嚴(yán)苛，而作為租賃市場(chǎng)上能夠?yàn)槿藗兲峁└咂焚|(zhì)住房環(huán)境的長(zhǎng)租公寓，也逐漸在相關(guān)政策的推動(dòng)下展開了規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)管理?，F(xiàn)階段相關(guān)政府部門針對(duì)長(zhǎng)租公寓所制定的政策主要有以下幾點(diǎn)：第一，職工若連續(xù)足額繳納住房公積金3個(gè)月，并且其本人和配偶在該城市暫無名下自有住房，一直以租賃的形式進(jìn)行居住，則該夫妻可以將其名下的住房公積金進(jìn)行提取來進(jìn)行租賃房租的繳納；第二，地方政府應(yīng)當(dāng)積極地發(fā)展和推廣長(zhǎng)租公寓，用以滿足人民群眾高品質(zhì)的居住需求；第三，到2020年，租賃市場(chǎng)應(yīng)具有多元化供應(yīng)主體、長(zhǎng)期穩(wěn)定的租賃關(guān)系等基本特征；第四，鼓勵(lì)開發(fā)商去改造暫無社會(huì)用途的租賃用地，并且根據(jù)該城市的實(shí)際土地使用情況有針對(duì)性地設(shè)立一些長(zhǎng)租公寓試點(diǎn)[1]；第五，在深圳、杭州等12個(gè)城市內(nèi)實(shí)施長(zhǎng)租公寓試點(diǎn)工作。（二）國(guó)外政策環(huán)境。國(guó)外的長(zhǎng)租公寓經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中也需要遵循相關(guān)的政策，具體如下：第一，以澳洲為例，在租房之前，需要先對(duì)長(zhǎng)租公寓經(jīng)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)約，只有通過預(yù)約申請(qǐng)的客戶才有看房的資格，并且每周有且僅有兩次預(yù)約看房的機(jī)會(huì)；第二，在國(guó)外，絕大多數(shù)的長(zhǎng)租公寓房源都處于未裝修或簡(jiǎn)單裝修的狀態(tài)，租戶若與企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期租賃合同，則需要自行在長(zhǎng)租公寓中添設(shè)一些家居用品；第三，與國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)租公寓企業(yè)租賃合同的簽訂程序相比，國(guó)外簽訂合同的過程相對(duì)來說比較復(fù)雜[2]。對(duì)于美國(guó)來說，租戶需要提供個(gè)人收入證明、社會(huì)安全碼等信息，法國(guó)租賃企業(yè)則需要查看租戶最新的稅單、擔(dān)保證明、最新的月的工資證明、銀行賬戶證明等信息，英國(guó)租賃企業(yè)則需要核實(shí)租戶的身份信息以及護(hù)照等等。

二、經(jīng)營(yíng)模式

摘要企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是影響企業(yè)的成長(zhǎng)、衰退和其他大幅度變動(dòng)的主要因素。本文研究了多級(jí)模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)方法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)中的應(yīng)用，建立了以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境為主體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，給出了三級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型，并就具體企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)做出了實(shí)證分析。

關(guān)鍵詞企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境多級(jí)模糊評(píng)價(jià)AHP指標(biāo)體系

企業(yè)是一個(gè)開放系統(tǒng)，它和外部環(huán)境存在相互交換、相互滲透、相互影響的關(guān)系，任何企業(yè)都不能孤立存在。許多理論及實(shí)證研究指出，企業(yè)的成長(zhǎng)、衰退以及其他大幅度變動(dòng)的主要原因來自外在環(huán)境的因素。一個(gè)企業(yè)在制定或修改戰(zhàn)略之前，必須對(duì)其所處環(huán)境加以充分了解，尤其在進(jìn)入新市場(chǎng)之前更應(yīng)如此。各類型企業(yè)都必須時(shí)刻注意周圍環(huán)境的動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)（Monitoring）與分析（Analysis）系統(tǒng)，以避免潛在的威脅并掌握有利機(jī)會(huì)，借以調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從而圓滿完成企業(yè)目標(biāo)。因此，建立一套科學(xué)、規(guī)范和可行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)系統(tǒng)是一個(gè)亟待解決的問題。

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)涵及評(píng)價(jià)方法選擇

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)涵

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是指所有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)生存發(fā)生影響的各種客觀因素及其力量的總和。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到很多人、事、物的影響，包括企業(yè)本身可控制與不可控制的因素，均稱為企業(yè)環(huán)境。一般而言，企業(yè)環(huán)境可粗略地分為兩大類：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境。

1開設(shè)《環(huán)境經(jīng)營(yíng)學(xué)》的必要性

環(huán)境經(jīng)營(yíng)學(xué)將從企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變、清潔生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷、綠色供應(yīng)鏈和物流、環(huán)境信息管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、環(huán)境治理技術(shù)等幾個(gè)方面，將工科學(xué)到的生產(chǎn)技術(shù)與管理學(xué)科的企業(yè)管理理念有機(jī)結(jié)合在一起，使學(xué)生不僅掌握生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)技能，還要懂得將環(huán)境保護(hù)的知識(shí)和理念融入生產(chǎn)過程，這不僅符合人才培養(yǎng)的需要，也符合發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的需要。

2《環(huán)境經(jīng)營(yíng)學(xué)》教學(xué)改革效果

通過對(duì)授課模式、考核方式、授課內(nèi)容、教學(xué)方法等多方面的改革、充實(shí)與完善，《環(huán)境經(jīng)營(yíng)學(xué)》課程正在受到眾多學(xué)生的關(guān)注和喜愛，并且已經(jīng)在“教師教學(xué)”和“學(xué)生學(xué)習(xí)”雙向領(lǐng)域取得了一些喜人成果：

2.1促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變與學(xué)習(xí)能力的提高

《環(huán)境經(jīng)營(yíng)學(xué)》課程在以往的一些同學(xué)看來，就是一門新興的邊緣性學(xué)科課程，對(duì)自身發(fā)展似乎不太重要。對(duì)工科同學(xué)而言，他們認(rèn)為學(xué)習(xí)了環(huán)境治理技術(shù)就可以一展身手，改善環(huán)境，造福社會(huì)；對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)生而言，他們認(rèn)為企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)管理更為重要，掌握了這些知識(shí)就可以駕馭企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)。然而，通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，他們才真正意識(shí)到了知識(shí)融會(huì)貫通的重要性，體會(huì)到了企業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理不分家的發(fā)展規(guī)律。只有將環(huán)境治理與規(guī)劃的技術(shù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的運(yùn)營(yíng)手段進(jìn)行有效結(jié)合，才可以在未來激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中充分施展自己的才華。還有一些同學(xué)干脆認(rèn)為，環(huán)境經(jīng)營(yíng)只是一個(gè)空洞的理念，在現(xiàn)實(shí)中成功實(shí)現(xiàn)的可能很小，然而當(dāng)他們了解到國(guó)內(nèi)外在本領(lǐng)域領(lǐng)先的發(fā)展現(xiàn)狀和前瞻的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，尤為震驚！他們既認(rèn)識(shí)到了我國(guó)企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的突出問題，也看到了我國(guó)企業(yè)未來開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)定信心和不二抉擇！由此，同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生了非常大的轉(zhuǎn)變，充分肯定并認(rèn)真參與到了課程的學(xué)習(xí)之中。與此同時(shí)，學(xué)生們通過本課程的學(xué)習(xí)，也很好地提升了自身的綜合學(xué)習(xí)能力。本課程的考核方式就是為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力而專門打造。其中，以小組團(tuán)隊(duì)形式的立項(xiàng)科研很好地提升了學(xué)生的科研能力和學(xué)習(xí)興趣，以答辯形式開展的結(jié)課測(cè)評(píng)則培養(yǎng)了學(xué)生的表達(dá)能力和邏輯思維能力，期中考試又培養(yǎng)了同學(xué)的自我學(xué)習(xí)能力。綜合而言，通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，可以有效助推學(xué)生的知識(shí)學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐應(yīng)用能力等綜合能力的提高。

[摘要]目前，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，為保險(xiǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有利的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但中資保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)用環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及政策制度環(huán)境還有待于進(jìn)一步完善。就此，中資保險(xiǎn)公司應(yīng)適時(shí)采取理念領(lǐng)先策略、產(chǎn)品定位策略、部門契合策略和風(fēng)險(xiǎn)管理策略，進(jìn)一步強(qiáng)化法人管理制度，加大產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮整體或系統(tǒng)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管理以實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展既定的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

一、中資保險(xiǎn)公司目前所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展不僅有賴于市場(chǎng)化進(jìn)程中保險(xiǎn)需求的擴(kuò)大，更有賴于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有效增長(zhǎng)。從保險(xiǎn)需求的角度看，我國(guó)保險(xiǎn)深度不到2％，而發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)深度大多在7％—9％；從保費(fèi)收入占居民儲(chǔ)蓄的比重來看，發(fā)達(dá)國(guó)家占到15％，世界平均水平達(dá)到了7％，而我國(guó)是2.3％，這表明我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)有巨大的潛力待挖掘。

自經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變以來，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持了高速穩(wěn)定增長(zhǎng)，企業(yè)和居民可支配收入穩(wěn)步增加，人口結(jié)構(gòu)狀況和家庭結(jié)構(gòu)狀況都發(fā)生了很大變化，社會(huì)福利制度的進(jìn)一步深化改革，為保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)提供了有利的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。僅以過去10年保費(fèi)收入來看，保險(xiǎn)公司的總保費(fèi)收入每年以29％的速度在增長(zhǎng)，壽險(xiǎn)的年均保費(fèi)增長(zhǎng)速度更快，達(dá)到了46％。

（二）資金運(yùn)用環(huán)境保費(fèi)收入持續(xù)高速地增長(zhǎng)，必然要求保險(xiǎn)投資收益的相應(yīng)提高，要求保險(xiǎn)資金與資本市場(chǎng)有效互動(dòng)。然而，在大的宏觀背景下，投資環(huán)境雖有一定改善，但保險(xiǎn)資金的運(yùn)用卻出現(xiàn)了一些新的難題。一是新發(fā)行債券的利率下降或走低，這不利于新增資金的投資，原資金也面臨著再投資的利率風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)債、金融債利率處于較低水平，5年期以內(nèi)債券收益率在2.2％左右；10年期債券收益率在2.8％左右；15年期債券收益率在3.3％左右；二是金融市場(chǎng)資金供給充足。2001年底，貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和物價(jià)漲幅之和還高6個(gè)百分點(diǎn)，目前國(guó)有商業(yè)銀行的超額準(zhǔn)備金為7.2％，在中央銀行的存款比例超過了13％，全部金融機(jī)構(gòu)的存貸差為4萬多億元。股市的持續(xù)低迷，部分資金從股市回流至銀行，加之通貨緊縮及貸款難放等原因，使得各大商業(yè)銀行資金充裕，存貸比率很低。受此影響，存款利率也出現(xiàn)了持續(xù)走低的現(xiàn)象，5年期協(xié)議存款利率從前兩年的5％左右，逐步降至目前的3.3％左右；三是受資本市場(chǎng)政策變化及股指持續(xù)下降的影響，使得保險(xiǎn)公司間接入市的證券投資基金凈值與市價(jià)屢次下挫，保險(xiǎn)公司投資證券投資基金的收益大幅回落，由前兩年市場(chǎng)的平均收益15％左右，降至目前的較低收益水平，且基金投資收益具有不穩(wěn)定性特征。

一、不同圖書經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)

在當(dāng)前多媒體環(huán)境下，從非公辦圖書館的圖書管理和經(jīng)營(yíng)方式來看，一般可分為實(shí)體經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)體經(jīng)營(yíng)三種模式，實(shí)體經(jīng)營(yíng)包括書店、書吧和民營(yíng)圖書館，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)包括網(wǎng)上書店和電子圖書網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)實(shí)體兼并的則有以青番茄為代表的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館。這些圖書經(jīng)營(yíng)模式，都可滿足社會(huì)公眾對(duì)信息的同一種社會(huì)需求，但如果要占據(jù)市場(chǎng)，他們之間就必須避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，必須去找尋符合不同用戶需求的服務(wù)方向來為自己謀得一席之地。實(shí)體經(jīng)營(yíng)的“實(shí)在性”是其區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)對(duì)手的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在大型書店，顧客不僅可以進(jìn)店選書、翻閱書和買書，還可以把買書、讀書作為一種消遣娛樂的方式，形成自己特定的閱讀品味和習(xí)慣，從而滿足不同年齡、不同文化層次和不同消費(fèi)水平顧客的“悅讀”體驗(yàn)。新華書店、弘道書店是其典型代表。小型、個(gè)性書店則是在細(xì)節(jié)上下功夫，如主打銷售某種類型的圖書，按照不同研究專題分門別類擺放書籍，或?yàn)橹霭嫔缭O(shè)立專架，又或?qū)昀锼袞|西的陳列方式設(shè)置與別處不同等；還有的店家則將休閑、怡情與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)巧妙結(jié)合在一起，形成書吧，悠揚(yáng)的音樂、質(zhì)樸的座椅、個(gè)性的書籍、文雅的言語構(gòu)成了這里獨(dú)有的氛圍；顧客在這里品茗閱讀，服務(wù)員溫言暖語，讓人體會(huì)到身心的愉悅，兜里的錢花得其所。出名的書吧有北京萬圣書園、雨楓書館、工業(yè)苑等。民營(yíng)圖書館相較于公辦圖書館而言，則具有規(guī)模不大、布點(diǎn)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)和開放時(shí)間不受限制等優(yōu)點(diǎn)；它不是以巨無霸的海量圖書、超大的經(jīng)營(yíng)面積來招徠讀者，而是注重講究市場(chǎng)細(xì)分，為某一特定群體提供定制化服務(wù)；它擅長(zhǎng)用商業(yè)上的連鎖方式來推廣經(jīng)營(yíng)圖書，對(duì)于公辦圖書館來說是一種挑戰(zhàn)。例如，1999年11月在山東成立的“書店升級(jí)版”的濟(jì)寧科教圖書館，是我國(guó)第一家大型民辦圖書館，在山東有10家分館，隨后在北京投資成立了首家股份制圖書館。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上書店是多媒體時(shí)代電子商務(wù)發(fā)展的產(chǎn)物。當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜等網(wǎng)上書店，經(jīng)營(yíng)圖書的數(shù)量之多，品種之全，是許多實(shí)體書店都望塵莫及的；它們沖破了時(shí)空局限，將顧客的購買時(shí)間無限延長(zhǎng)，將圖書的采購地域也無限拓展；他們?yōu)榭蛻籼峁└黝愒鲋捣?wù)，如新書推薦、作者訪談、讀者評(píng)論、跟蹤服務(wù)等，同時(shí)提供便捷的檢索方式和詳盡的書目信息；所有的一切不僅價(jià)格低廉，而且效率很高，有效促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化。電子圖書網(wǎng)則是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的產(chǎn)物，也是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)出版的主要形式，它是傳統(tǒng)圖書的數(shù)字化，它讓圖書實(shí)現(xiàn)了載體的跨越，“無紙出版屏幕閱讀”的經(jīng)營(yíng)模式讓人耳目一新。以青番茄為代表的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館，則突破了傳統(tǒng)圖書館固有的思維模式，讓網(wǎng)絡(luò)成為了圖書館得以生存、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值的有利工具。與傳統(tǒng)圖書館相比，它的借閱手續(xù)在網(wǎng)上完成，且借、還書均為快遞人員上門服務(wù)，讀者可足不出戶完成借還手續(xù)，且整個(gè)過程不需要支付任何費(fèi)用；與網(wǎng)上書店相比，網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館提供的是免費(fèi)的圖書借閱，而不是圖書出售；與電子圖書網(wǎng)相比，它提供給讀者的是紙質(zhì)圖書，而不是電子書的鏈接下載。作為自負(fù)盈虧的社會(huì)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館利用商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)公益服務(wù)，創(chuàng)造盈利收益，再反哺公益，開創(chuàng)了公益文化服務(wù)的循環(huán)模式。以上所述的這些不同圖書經(jīng)營(yíng)模式，筆者雖不清楚它們到底能盈利多少，但從中不難看出它們都有一種經(jīng)營(yíng)理念的提升和經(jīng)營(yíng)模式的成功運(yùn)作；它們一切從讀者出發(fā)，充分考慮讀者的需求；想買書的讀者通過它們可以買到自己心儀的好書，不想買書的讀者通過它們也可以在輕松愜意的環(huán)境中讀到自己喜愛的好書，甚至可以直接在家里上網(wǎng)進(jìn)行免費(fèi)閱讀。這一切，對(duì)于不存在盈利目的的公共圖書館不無震撼和啟迪。公共圖書館是國(guó)家為社會(huì)大眾無償提供精神食糧的地方，它得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)就是其公益性和非盈利性。因此，如何充分利用和發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)，找尋到最利于自身發(fā)展的途徑，便成為了公共圖書館必須面對(duì)和亟待解決的問題。

二、不同圖書經(jīng)營(yíng)模式對(duì)公共圖書館營(yíng)銷理念的借鑒意義

長(zhǎng)期以來，公共圖書館秉承“公益性”和“非盈利性”宗旨，把推廣全民閱讀視為己任，為讀者提供中規(guī)中矩的傳統(tǒng)圖書館服務(wù)；雖然很多公共圖書館組織開展了豐富多彩的讀者文化活動(dòng)，但從活動(dòng)效果來看，仍有相當(dāng)一部分公共圖書館由于缺乏必要的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷手段，活動(dòng)的社會(huì)效果不盡如人意。對(duì)于平日不經(jīng)常出入公共圖書館的民眾，陳舊的書籍、森嚴(yán)的書架、生硬的語言和木奈的表情等，已經(jīng)成為了他們腦中所固有的傳統(tǒng)公共圖書館印象；讀者來到這里或多或少懷著一種“有求于人”的忐忑之情，加上網(wǎng)絡(luò)書店和電子閱讀的沖擊，部分公共圖書館更是陷入了“門前冷落鞍馬稀”的境地。因此，借鑒學(xué)習(xí)當(dāng)今社會(huì)上的主流圖書經(jīng)營(yíng)模式，普及市場(chǎng)營(yíng)銷理念，對(duì)于公共圖書館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極具啟示意義。

（一）成立專職營(yíng)銷部門是公共圖書館營(yíng)銷工作的組織保障

以網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館為例。青番茄網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館成立了專職營(yíng)銷部門，且其在經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)在不少城市中已有的圖書借閱服務(wù)還不足以惠及城市中的所有讀者，服務(wù)不便捷的問題還是比較突出；與此同時(shí)，雖然電子書籍憑借信息獲取便捷的優(yōu)勢(shì)滿足了部分讀者的需求，但是，紙質(zhì)閱讀仍然是深受大眾歡迎的閱讀方式。抓住了這關(guān)鍵的一點(diǎn)，營(yíng)銷部門提出青番茄需通過尋求新的經(jīng)營(yíng)模式來解決現(xiàn)有公共服務(wù)部門以及公益性組織未能解決的問題或未能滿足的民眾需求這個(gè)思維導(dǎo)向，提出可為網(wǎng)上注冊(cè)用戶提供免費(fèi)的圖書借閱及送書上門服務(wù)這個(gè)應(yīng)用技巧。果真，青番茄網(wǎng)絡(luò)圖書館自上線運(yùn)營(yíng)以來，已有全國(guó)27個(gè)城市的100萬個(gè)人從中受益。青番茄圖書館以自己獨(dú)特的文化魅力和運(yùn)作方式開辟了網(wǎng)絡(luò)實(shí)體圖書館的生存與發(fā)展的創(chuàng)新模式，它通過商業(yè)運(yùn)營(yíng)踐行傳統(tǒng)公共圖書館的公益活動(dòng)，為面臨窘境的公共圖書館帶來了全新的影響和啟示。目前在全國(guó)，由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不一，加之圖書館營(yíng)銷概念普及力度有限，導(dǎo)致不同地方的公共圖書館在營(yíng)銷投入方面有所差異。部分公共圖書館很重視營(yíng)銷工作，在館內(nèi)設(shè)立了專門部門來從事圖書館營(yíng)銷工作，如寧波圖書館、金陵圖書館、成都圖書館等，平均每館的專職營(yíng)銷人員有5.67人；金陵圖書館還設(shè)有營(yíng)銷專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，年投入30萬元。其次，部分公共圖書館沒在館內(nèi)專設(shè)營(yíng)銷部門，而是將其置于部門內(nèi)部，因此缺乏專職工作人員和團(tuán)隊(duì)從事圖書館營(yíng)銷工作。除此之外，還有部分公共圖書館仍把宣傳推廣等同于圖書館營(yíng)銷工作，甚至將圖書館營(yíng)銷視為圖書館宣傳推廣的組成部分，在圖書館實(shí)踐中缺乏營(yíng)銷的思維導(dǎo)向和技巧應(yīng)用。這些沒設(shè)立專門營(yíng)銷部門的公共圖書館，一般在圖書館營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)上不穩(wěn)定，營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)一方面依賴于上級(jí)單位下?lián)艿膶ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)，另一方面則置于館辦公經(jīng)費(fèi)之內(nèi)，因辦公經(jīng)費(fèi)涉及多項(xiàng)開支，為此營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)能省則省。為此，深圳圖書館、哈爾濱圖書館等曾提出過“營(yíng)銷工作應(yīng)納入圖書館業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)”的建議，頗具代表性。

摘要：本文圍繞長(zhǎng)租公寓發(fā)展的政策環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)模式議題進(jìn)行了探討，概述了當(dāng)下長(zhǎng)租公寓快速興起的政策利好形勢(shì)，分析了長(zhǎng)租公寓發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，論述了長(zhǎng)租公寓發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)，供讀者參考。

關(guān)鍵詞：存量地產(chǎn)；長(zhǎng)租公寓；輕資產(chǎn)；盈利模式

一、引言

近年來，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)由增量轉(zhuǎn)向存量，房地產(chǎn)商及相關(guān)企業(yè)也紛紛圍繞存量資產(chǎn)加快了房屋租賃的戰(zhàn)略布局，長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)成為新時(shí)期內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。

二、利好政策助推長(zhǎng)租公寓的快速興起

近年來國(guó)家出臺(tái)了房屋限購令，地區(qū)政府部門響應(yīng)政策號(hào)召紛紛提高了購房門檻。國(guó)家對(duì)于購房政策的調(diào)整使越來越多的年輕群體選擇出租的住房形式。2017年，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合其他八個(gè)部分印發(fā)了《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的通知》，開啟了租賃市場(chǎng)快速發(fā)展的通道，預(yù)示著我國(guó)的存量市場(chǎng)即將進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展時(shí)期。

編者按：本文主要從目前我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與問題；環(huán)境會(huì)計(jì)的核算程序；完善我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)的對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：環(huán)境會(huì)計(jì)是以環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境費(fèi)用、環(huán)境效益等會(huì)計(jì)要素為核算內(nèi)容的一門專業(yè)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)目標(biāo)、計(jì)量不明確,影響會(huì)計(jì)核算、環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)人士缺乏、未建立健全相應(yīng)環(huán)境會(huì)計(jì)法規(guī)和準(zhǔn)則、造成企業(yè)財(cái)務(wù)成果和稅負(fù)核算失真、混淆了相關(guān)費(fèi)用核算,成本計(jì)算不真實(shí)、會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)原則的變化、會(huì)計(jì)假設(shè)的變化、綠色會(huì)計(jì)的計(jì)量、市場(chǎng)價(jià)值或生產(chǎn)率法、恢復(fù)費(fèi)用法或重五成本法、建立和完善環(huán)境會(huì)計(jì)的計(jì)量報(bào)告體系和信息披露、加強(qiáng)環(huán)保立法,增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)和公眾的環(huán)保意識(shí)、提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì),滿足環(huán)境核算要求等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

【摘要】環(huán)境會(huì)計(jì)是基于企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境長(zhǎng)期互利、共存的關(guān)系產(chǎn)生的,它主要著眼于企業(yè)在環(huán)境良性循環(huán)的前提下實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)?？梢哉f,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是環(huán)境會(huì)計(jì)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,。因此,立足我國(guó)實(shí)際,分析產(chǎn)生原因,找出問題的癥結(jié)就顯得尤為重要。

【關(guān)鍵詞】環(huán)境會(huì)計(jì)現(xiàn)狀成因分析

環(huán)境會(huì)計(jì)是以環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境費(fèi)用、環(huán)境效益等會(huì)計(jì)要素為核算內(nèi)容的一門專業(yè)會(huì)計(jì)。環(huán)境會(huì)計(jì)核算各會(huì)計(jì)要素,都采用一定的方法折算為貨幣進(jìn)行計(jì)量。是基于企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境長(zhǎng)期互利、共存的關(guān)系產(chǎn)生的,它主要著眼于企業(yè)在環(huán)境良性循環(huán)的前提下實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)?？梢哉f,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是環(huán)境會(huì)計(jì)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,而環(huán)境會(huì)計(jì)的存在是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求。

1目前我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與問題

1.1會(huì)計(jì)目標(biāo)、計(jì)量不明確,影響會(huì)計(jì)核算