春暖花開，陽光明媚的時(shí)節(jié)。緊張有序的漢江局副科級(jí)干部競(jìng)崗活動(dòng)已進(jìn)入尾聲，回想競(jìng)崗活動(dòng)過程中的日日夜夜，我感慨萬千。

當(dāng)競(jìng)崗活動(dòng)公布之時(shí)，猶如勁風(fēng)擊水使全局上下泛起層層波濤。有的同志摩拳擦掌，躍躍欲試；有的同志不屑一顧，認(rèn)為不過是走過場(chǎng)的形式而已；大多數(shù)的同志持觀望態(tài)度，靜坐壁上；而我對(duì)參與可否也是優(yōu)柔難決。許久的等待、許久的期盼！今天機(jī)會(huì)擺在面前能讓它這么溜走嗎？直覺告訴我，不能。我相信組織，堅(jiān)信是金子總有發(fā)光的時(shí)候，即便是過場(chǎng)也要較技一番，絕不能讓多年所學(xué)付之東流。

考試在局黨委的高度重視下如期舉行，嚴(yán)肅而又緊張的氛圍，讓人明顯感覺到自己面臨著人生的又一次高考。公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則把每一個(gè)考生集結(jié)在同一起跑線上。經(jīng)過筆試、面試的激烈角逐，一大批有理想、有能力、有才氣的青年脫穎而出。我也有幸以小組總分第一的成績(jī)成名列榜首。

參加這次競(jìng)崗考試，我感觸良多：一是有感自己參加競(jìng)崗活動(dòng)的純正動(dòng)機(jī)，不是為當(dāng)官而來，是為不辜負(fù)組織上對(duì)我多年的培養(yǎng)，為黨和人民爭(zhēng)取做更多的工作而來；二是有感于競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，要想站出來讓組織上挑選，想要有所作為，就必須有扎扎實(shí)實(shí)的真功夫，否則，就是有再美好的愿望，也只能在孫山之后空留感嘆；三是有感于局黨委選拔干部的良苦用心。這次競(jìng)崗活動(dòng)，打破了傳統(tǒng)的用人觀念，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，將黨員干部放在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)，給我局干部隊(duì)伍注入了生機(jī)與活力，給我們搭起了一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，充分體現(xiàn)了局黨委求真務(wù)實(shí)、弘揚(yáng)正氣、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)。極大鼓舞了全局干部職工，催人奮進(jìn)，也讓大家看到了漢江局的希望，也看到了自己的希望。

下面我就培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、培養(yǎng)熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。學(xué)習(xí)會(huì)使人變得優(yōu)秀，而優(yōu)秀并非一種行為，它是一種習(xí)慣，而往往好的習(xí)慣又會(huì)形成一種慣性，會(huì)帶領(lǐng)我們走向成功。所以我們不能僅僅為了文憑而學(xué)，更重要的是為了提高工作效率和解決問題而學(xué)，要把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，這就要求我們必須重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。不管是職工干部都要以學(xué)為榮、養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。局黨委在全局范圍內(nèi)開展副科級(jí)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，為我們提供了良好的舞臺(tái)。親身經(jīng)歷這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，自己既有壓力也有動(dòng)力，既是學(xué)習(xí)完善自己的過程，也是豐富發(fā)展自己的過程。通過這次考試、考核，的確經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了鍛煉。特別是通過這次培訓(xùn)，聽了向局長(zhǎng)的講話后，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)工作的責(zé)任感和使命感，深化了對(duì)如何做一名合格干部的理性認(rèn)識(shí)，進(jìn)而更加明確了今后自身需要努力的方向。

一、參加競(jìng)崗的感受

參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，無論是筆試的題目還是面試的內(nèi)容，無疑都全方位與考生平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)積累緊密相關(guān)。如面試題目中有關(guān)“工作匯報(bào)”的問題，既來源于我們平時(shí)工作的實(shí)踐，又要求考生站在更高的角度來思考和處理這些問題，既有點(diǎn)又有面，既有分析又有解決?？荚嚱Y(jié)束后，關(guān)于題目該怎樣回答，仍然成為很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)同志們討論的話題。從筆試到面試，絕大多數(shù)的知識(shí)、能力是無法靠一時(shí)的突擊而達(dá)到的，所發(fā)揮、展示出來的全是平時(shí)的學(xué)習(xí)及工作的積攢。所以，在平時(shí)的工作和生活中我們一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重知識(shí)的積累，要養(yǎng)成好讀書、讀好書的習(xí)慣，從書本汲取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)。二是要有意識(shí)地鍛煉自己的表述能力，講話要有邏輯、有章法、有觀點(diǎn)、有號(hào)召力、有親和力、有吸引力和感染力。三是要培養(yǎng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作局面中的快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力，觀察事物要敏銳，處事決策要果斷，應(yīng)變方式要靈活，要有宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和群眾觀念。我想，通過不斷的努力，大家的素質(zhì)一定會(huì)得到很大提高，同時(shí)也會(huì)有效促進(jìn)本職工作的開展。

二、黨委對(duì)干部的愛護(hù)和關(guān)心

親歷整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗從報(bào)名、準(zhǔn)備筆試、參加面試、以及最后的組織考察環(huán)節(jié)，我認(rèn)為這是一次公正、公平、客觀的選拔用人方式，再一次充分體現(xiàn)了局黨委“求真務(wù)實(shí)，弘揚(yáng)正氣”的工作作風(fēng)。其實(shí)，從今年上半年的正、副科級(jí)干部的輪崗到這次的副科級(jí)職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗……局黨委近一年多來的一系列舉措，都給了漢江局廣大干部職工以鼓舞、以信心，催人奮進(jìn)，讓大家看到了漢江的希望，我想，也正因?yàn)槿绱?，這次副科級(jí)職位的報(bào)名人數(shù)才如此眾多。報(bào)名人員的資格審查、筆試、面試情況以公告的方式在局域網(wǎng)上公開張貼，按分?jǐn)?shù)高低排列，按比例篩選，考試入圍者進(jìn)行民主考核等諸多環(huán)節(jié)，完全體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則，是選拔德才兼?zhèn)涓刹康暮梅椒ǎ欣诟纳聘刹筷?duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

近來，我常常在想，什么叫做關(guān)心，什么叫做愛護(hù)？我認(rèn)為，黨委對(duì)于干部職工最大的關(guān)心和愛護(hù)，莫過于為每一位同志營(yíng)造一個(gè)公開、公平、公正的成長(zhǎng)環(huán)境，量德才而用，為每一位同志提供施展才能的用武之地，讓大家愉快的工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

你們好！

今天，我有幸站在這個(gè)講臺(tái)上，接受組織和同志們的評(píng)議和挑選。在此，我衷心感謝黨委及同志們給予我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

我競(jìng)聘的職位是——政治處教育培訓(xùn)科科長(zhǎng)。

我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，副主任科員。1990年6月畢業(yè)于。先后在辦公室工作達(dá)年，擔(dān)任過等職。年2月，參加組織的招聘考試，被選調(diào)政治處從事宣傳教育工作至今。

我出生在農(nóng)村，艱苦的生活條件磨礪了我吃苦耐勞的作風(fēng)，憨厚樸實(shí)的民風(fēng)陶冶了我誠(chéng)實(shí)善良的品性。參加工作以來，我時(shí)時(shí)珍惜著這份跳出農(nóng)門當(dāng)上警察的光榮。因此，無論是在基層，還是在機(jī)關(guān)，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度，踏實(shí)穩(wěn)重、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，與人為善、不事張揚(yáng)的處世準(zhǔn)則。

同志們：

這次市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門競(jìng)崗交流動(dòng)員會(huì)議，是我市深化干部人事制度改革、強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的一次重要會(huì)議。開展市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門競(jìng)崗交流，在我市干部工作歷史上是第一次，在XX大市范圍內(nèi)也是第一次，不但具有較強(qiáng)的開創(chuàng)性，而且具有較大的挑戰(zhàn)性。前一階段，市委組織部和市人事局按照市委要求，做了大量的調(diào)查研究工作，與部分市級(jí)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，并在召開座談會(huì)、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，精心研究制定了實(shí)施方案。上個(gè)星期，市委常委會(huì)專門研究并通過了實(shí)施方案。剛才，曉克部長(zhǎng)就競(jìng)崗交流工作的組織實(shí)施進(jìn)行了全面細(xì)致的部署，市發(fā)改委、市建設(shè)局、市教育局3個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志都作了很好的發(fā)言。下面，我代表市委，簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確理解中層干部跨部門競(jìng)崗交流的重要意義

市委決定組織開展市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門競(jìng)崗交流工作，是根據(jù)上級(jí)干部人事制度改革精神，結(jié)合全市機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍實(shí)際，從破解中層干部隊(duì)伍建設(shè)難題、盤活機(jī)關(guān)中層干部資源、激發(fā)中層干部隊(duì)伍活力、優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的大局出發(fā)，經(jīng)過市委常委會(huì)慎重研究而作出的重要決策。主要是基于以下三點(diǎn)考慮：

第一、實(shí)施市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門競(jìng)崗交流，是深化干部人事制度改革，打破傳統(tǒng)干部交流思維的重要舉措。

近年來，我市積極推行中層干部系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，以此推進(jìn)干部人事制度改革，激發(fā)中層干部活力，取得了一定成效。但是，系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗只能在點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)突破，無法從根本解決全市面上機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾。當(dāng)前，我市機(jī)關(guān)還存在中層干部“難進(jìn)來、難出去、難交流”等問題，不少同志甚至出現(xiàn)“一個(gè)單位定終身、一個(gè)崗位干到底”的趨向，這不僅阻滯了中層干部自身的創(chuàng)新活力，也給全市干部隊(duì)伍建設(shè)積壓了諸多矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到去年年底，我市機(jī)關(guān)XXXX名中層干部中，超過35周歲的XX人，占73.87。同時(shí)，全市XX家市級(jí)機(jī)關(guān)還存在混崗情況，其中中層正職崗位XX人，中層副職崗位XX人。中層干部年齡老化、青黃不接現(xiàn)象比較突出，其原因是多方面的，而選拔交流機(jī)制比較單一，選用范圍比較狹窄是主要因素。今年年初，省委和XX市委組織部提出要探索建立推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流和跨部門交流的機(jī)制和方法，因此，推行這項(xiàng)工作既順應(yīng)上級(jí)的要求，也完全符合我市干部的工作實(shí)際。這次我們組織實(shí)施中層干部跨部門競(jìng)崗交流，就是要嘗試改變以往中層干部“體內(nèi)循環(huán)”的傳統(tǒng)模式，打破干部“部門所有制”的傳統(tǒng)思維，破除“部門本位主義”的“小我”意識(shí)，把中層干部的定位從部門“業(yè)務(wù)骨干”提升到全市“干部資源”的高度，從部門后備干部提升到全市后備干部的高度，以改革創(chuàng)新的精神，通盤調(diào)度的措施，努力為那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層干部提供更多的機(jī)遇和更大的舞臺(tái)。

同志們：

這次市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門競(jìng)崗交流動(dòng)員會(huì)議，是我市深化干部人事制度改革、強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的一次重要會(huì)議。開展市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門競(jìng)崗交流，在我市干部工作歷史上是第一次，在XX大市范圍內(nèi)也是第一次，不但具有較強(qiáng)的開創(chuàng)性，而且具有較大的挑戰(zhàn)性。前一階段，市委組織部和市人事局按照市委要求，做了大量的調(diào)查研究工作，與部分市級(jí)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，并在召開座談會(huì)、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，精心研究制定了實(shí)施方案。上個(gè)星期，市委常委會(huì)專門研究并通過了實(shí)施方案。剛才，曉克部長(zhǎng)就競(jìng)崗交流工作的組織實(shí)施進(jìn)行了全面細(xì)致的部署，市發(fā)改委、市建設(shè)局、市教育局3個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志都作了很好的發(fā)言。下面，我代表市委，簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確理解中層干部跨部門競(jìng)崗交流的重要意義

市委決定組織開展市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門競(jìng)崗交流工作，是根據(jù)上級(jí)干部人事制度改革精神，結(jié)合全市機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍實(shí)際，從破解中層干部隊(duì)伍建設(shè)難題、盤活機(jī)關(guān)中層干部資源、激發(fā)中層干部隊(duì)伍活力、優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的大局出發(fā)，經(jīng)過市委常委會(huì)慎重研究而作出的重要決策。主要是基于以下三點(diǎn)考慮：

第一、實(shí)施市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門競(jìng)崗交流，是深化干部人事制度改革，打破傳統(tǒng)干部交流思維的重要舉措。

近年來，我市積極推行中層干部系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，以此推進(jìn)干部人事制度改革，激發(fā)中層干部活力，取得了一定成效。但是，系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗只能在點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)突破，無法從根本解決全市面上機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾。當(dāng)前，我市機(jī)關(guān)還存在中層干部“難進(jìn)來、難出去、難交流”等問題，不少同志甚至出現(xiàn)“一個(gè)單位定終身、一個(gè)崗位干到底”的趨向，這不僅阻滯了中層干部自身的創(chuàng)新活力，也給全市干部隊(duì)伍建設(shè)積壓了諸多矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到去年年底，我市機(jī)關(guān)XXXX名中層干部中，超過35周歲的XX人，占73.87。同時(shí)，全市XX家市級(jí)機(jī)關(guān)還存在混崗情況，其中中層正職崗位XX人，中層副職崗位XX人。中層干部年齡老化、青黃不接現(xiàn)象比較突出，其原因是多方面的，而選拔交流機(jī)制比較單一，選用范圍比較狹窄是主要因素。今年年初，省委和XX市委組織部提出要探索建立推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流和跨部門交流的機(jī)制和方法，因此，推行這項(xiàng)工作既順應(yīng)上級(jí)的要求，也完全符合我市干部的工作實(shí)際。這次我們組織實(shí)施中層干部跨部門競(jìng)崗交流，就是要嘗試改變以往中層干部“體內(nèi)循環(huán)”的傳統(tǒng)模式，打破干部“部門所有制”的傳統(tǒng)思維，破除“部門本位主義”的“小我”意識(shí)，把中層干部的定位從部門“業(yè)務(wù)骨干”提升到全市“干部資源”的高度，從部門后備干部提升到全市后備干部的高度，以改革創(chuàng)新的精神，通盤調(diào)度的措施，努力為那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層干部提供更多的機(jī)遇和更大的舞臺(tái)。

同志們：

為大力推進(jìn)我區(qū)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，我區(qū)于今年9月至11月開展了建區(qū)以來首次黨政機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。本次統(tǒng)一競(jìng)崗，正逢黨的十六屆四中全會(huì)勝利召開，可以說我們是牢牢抓住了時(shí)代跳動(dòng)的脈搏，順應(yīng)了改革創(chuàng)新的潮流，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)。自區(qū)第四次黨代會(huì)以來，全區(qū)干部群眾在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城，艱苦奮斗，勤奮工作，取得了“一年小變樣”的豐碩成果，正向?qū)崿F(xiàn)“三年中變樣、五年大變樣”的目標(biāo)挺進(jìn)。形勢(shì)樂觀，成績(jī)喜人，但我們?nèi)詰?yīng)保持清醒的頭腦。我們清楚地看到：我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍整體來說是好的，但按照改革發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，特別是面對(duì)我區(qū)加快發(fā)展、加速變樣的目標(biāo)，還存在著這些或那些的不適應(yīng)，如思想保守，觀念陳舊，年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理，事業(yè)心不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新和激情等問題還有待于進(jìn)一步解決，公務(wù)員隊(duì)伍的“能力”和“活力”還有待于進(jìn)一步提高。所以，我們希望通過推行競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，建立健全我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍常效管理機(jī)制，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。

本次統(tǒng)一競(jìng)崗，推出的職位多，涉及面廣，社會(huì)影響大，并在我區(qū)整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍中引起了巨大的思想震動(dòng)。同時(shí)，統(tǒng)一競(jìng)崗是一項(xiàng)全新的工作，情況較復(fù)雜，難度較大，既是一次大膽的嘗試，又是一次艱苦的探索。因此，對(duì)此次競(jìng)崗工作做一個(gè)全面、深入的分析、總結(jié)十分必要。

首先我介紹一下本次統(tǒng)一競(jìng)崗的基本情況。

本次正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位統(tǒng)一競(jìng)崗，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，各委、辦、局共42家單位推出了79個(gè)職位，占全區(qū)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的27%。296人次參加報(bào)名，組織面試76場(chǎng)，263人次參加面試。最終有64位同志走上了新的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，另有一人目前還在任前考察中。14個(gè)職位或因報(bào)名人數(shù)不足,或因競(jìng)崗者與職位匹配要求還有一定差距，目前轉(zhuǎn)入各單位的內(nèi)部競(jìng)崗范圍。

本次統(tǒng)一競(jìng)崗的主要工作程序?yàn)?項(xiàng)：1、各單位按規(guī)定推出職位；2、區(qū)競(jìng)崗辦統(tǒng)一公布職位與任職條件；3、報(bào)名和資格審核；4、開展面試；5、民主測(cè)評(píng)；6、組織考察；7、任前公示；8、招聘單位黨委（組）討論決定。

第一篇

2012年全市衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見》(中發(fā)〔2011〕11號(hào)）和《中共省委、省人民政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理做好新形勢(shì)下群眾工作的意見》（贛發(fā)〔2011〕13號(hào)）精神，緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位超越、綠色崛起，建設(shè)富裕和諧秀美的總目標(biāo)，以化解醫(yī)患矛盾、創(chuàng)新社會(huì)管理、夯實(shí)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn)，著力培育推廣社會(huì)管理創(chuàng)新的典型，著力加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理組織建設(shè)，著力提升社會(huì)管理科學(xué)化水平，為黨的十八大召開營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一、加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)（場(chǎng)所、部位）的安全防范。各地、各單位黨政一把手要從維護(hù)改革發(fā)展成果、穩(wěn)定大局的高度來充分認(rèn)識(shí)重點(diǎn)地區(qū)（場(chǎng)所、部位）安全防范的重要性，嚴(yán)密防范邪教組織和敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)行的滲透破壞及竊密策反活動(dòng)。

二、建立健全重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。將重大工程項(xiàng)目建設(shè)和重大政策制定社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入黨委（總支、支部）、行政決策工作必須程序，切實(shí)提高決策科學(xué)化水平。創(chuàng)新群眾工作方式方法，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

三、完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。積極構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、綜治協(xié)調(diào)、各方參與”的大調(diào)解工作格局，加強(qiáng)充實(shí)基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作力量，按照“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，采取定期抄告、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案等辦法限期化解突出矛盾糾紛。進(jìn)一步規(guī)范定期交帳制度，對(duì)因突出矛盾糾紛化解不力導(dǎo)致發(fā)生影響穩(wěn)定問題的地方、單位，實(shí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決。對(duì)排查出的矛盾糾紛，漏報(bào)、瞞報(bào)或作虛假報(bào)告的，一旦引發(fā)影響穩(wěn)定的問題，一律實(shí)行責(zé)任倒查。

四、進(jìn)一步做好群眾來信來訪工作。以暢通信訪渠道為主線、以解決群眾信訪問題為核心、以基層信訪工作為重點(diǎn)，依法規(guī)范信訪工作行為和群眾上訪行為，依法保護(hù)群眾正當(dāng)?shù)男旁L權(quán)利；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度，不斷完善接訪、約訪、回訪制度，暢通民意上達(dá)的渠道；堅(jiān)持有訪必接、有信必復(fù)，切實(shí)提高要信要訪按時(shí)辦結(jié)率、當(dāng)事人息訴率和群眾滿意率；健全領(lǐng)導(dǎo)包案處理信訪問題制度和處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議制度；嚴(yán)格實(shí)行信訪工作責(zé)任追究制，妥善解決帶有政策性、苗頭性、群眾性特點(diǎn)的信訪問題，有效遏制重復(fù)訪、越級(jí)訪、集體訪和赴京、赴省訪。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，以仙辦發(fā)[2009]18號(hào)文件精神為政策依據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況，在全臺(tái)范圍內(nèi)開展崗位設(shè)置以及干部職工競(jìng)聘上崗雙向選擇工作。

二、目的意義

整合隊(duì)伍，精簡(jiǎn)人員，提高效益，建立適應(yīng)廣電事業(yè)發(fā)展的用人機(jī)制，推進(jìn)新聞宣傳上質(zhì)量，管理上臺(tái)階，創(chuàng)收促發(fā)展的新水平。

三、定崗要求

1、崗位設(shè)置原則

畜牧獸醫(yī)

為強(qiáng)化畜牧獸醫(yī)公益性事業(yè)管理，進(jìn)一步建立和完善動(dòng)物防疫體系，提高動(dòng)物疾病的預(yù)防和控制能力，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理體制不順，運(yùn)行機(jī)制不活的問題，根據(jù)省政府辦公廳鄂政辦發(fā)〔〕號(hào)文件和縣委、縣政府梅發(fā)〔〕號(hào)文件精神，結(jié)合畜牧部門實(shí)際，特制訂此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照強(qiáng)化公益性職能的要求，在全縣建立適應(yīng)畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，執(zhí)法監(jiān)督有力，動(dòng)物防疫檢疫規(guī)范，診療市場(chǎng)活躍的管理體制。

基本原則：穩(wěn)定隊(duì)伍，理順管理，精簡(jiǎn)效能，創(chuàng)新體制，強(qiáng)化職能，促進(jìn)發(fā)展。

二、改革內(nèi)容與要求

編者按：本文主要從我的工作經(jīng)歷；我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)；我的工作設(shè)想進(jìn)行講述。其中，主要包括：從教經(jīng)歷多。我先后從事過義務(wù)教育、職業(yè)教育、成人教育，尤其對(duì)成職教學(xué)校管理比較熟悉、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神、有較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、受過嚴(yán)格的“訓(xùn)練”，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、開展有針對(duì)性的德育教育、協(xié)助校長(zhǎng)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)、如果競(jìng)崗成功，我還要做好以下四點(diǎn)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

首先感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)!非常榮幸參加今天的競(jìng)崗演講。

一、我的工作經(jīng)歷

我叫**，來自**成校。19**年出生，本科學(xué)歷，中學(xué)一級(jí)教師，共產(chǎn)黨員，19**年參加工作。先后在**中學(xué)和**成校任教。曾任政教主任、團(tuán)支部書記、教導(dǎo)主任，并在**成校協(xié)助校長(zhǎng)開展成人教育工作。19**年參加**區(qū)中學(xué)中青年后備干部培訓(xùn)。先后獲得過區(qū)教育先進(jìn)工作者、區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀班主任、區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干、區(qū)校本培訓(xùn)優(yōu)秀項(xiàng)目主持人、杭州市**等榮譽(yù)。

二、我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)