金秋時節(jié)，迎來了**市疾病預(yù)防控制中心成立五周年。

在這喜慶的日子里，我們?nèi)屑部貞?zhàn)線的廣大職工歡聚一堂載歌載舞，奏響了我們?yōu)槿嗣裆眢w健康所譜寫的一曲曲動人心弦的歌聲，演奏了我們?yōu)槿嗣裆踩且荒荒粍尤诵南?、感人肺腑的壯麗篇章?/p>

在這喜慶的日子里，我們怎么忘記5年前的今天，為順應(yīng)時展，適應(yīng)人民健康要求而成立疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督體系，這標志著公共衛(wèi)生建設(shè)、疾病預(yù)防控制事業(yè)走上新的歷程！

金秋時節(jié)，碩果累累，回首五年來，全市疾控中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善，各項建設(shè)得到長足發(fā)展，為保障全市***萬人民群眾的身體健康和生命安全做出了卓越的貢獻，得到了人民群眾的肯定與信賴！在全市人民心中樹立了新世紀疾控中心的新形象！

五年來，全市疾控中心大力弘揚與時俱進的精神，積極探索一條以項目建設(shè)為龍頭，全面提升疾控中心各項業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷探索人民群眾健康素質(zhì)新思路。

五年來，全市疾控系統(tǒng)的廣大職工肩負黨和人民的重托，團結(jié)一心，不畏艱難險阻。哪里有疫情哪里就有衛(wèi)生防疫人員的身影，積極應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，積極做好鼠疫、霍亂、結(jié)核病、非典、禽流感、傷寒等重大急烈性傳染病的控制和爆發(fā)疫情的處理。計劃免疫的實施成功的消滅了天花，連續(xù)12年無脊灰野病毒引起的脊灰病例。多方爭取艾滋病、結(jié)核病、肺癌、地氟病等國內(nèi)國外合作項目的實施，為人民的身體健康和生命安全，甘灑汗水和心血，為人民的身體健康和生命安全，勇于奉獻，鑄就了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精，作風過硬、敢于拼搏的疾控隊伍，涌現(xiàn)出了許許多多動人心弦、感人肺腑的故事。在全國首家建立國家衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村網(wǎng)絡(luò)信息化管理。連續(xù)兩屆被中共**省委、省政府評為“文明單位”，又被省文明委評為“**省創(chuàng)建文明單位工作先進單位”，多項工作受到國家、省、市、縣獎勵表彰。

今年以來，我中心認真貫徹落實縣委黨風廉政建設(shè)的指示精神，圍繞群眾反映的熱點問題，不斷加強黨的建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，逐步健全工作機制，不斷加大反腐倡廉和治理商業(yè)賄賂工作力度，紀檢監(jiān)察糾風工作取得了一定的成效。

一、堅持黨風廉政建設(shè)責任制，形成上下聯(lián)動的工作格局

黨風廉政建設(shè)責任制是落實反腐倡廉工作任務(wù)的重要制度。今年，我們結(jié)合中心實際，進一步完善黨風廉政建設(shè)責任制，做到責任制責任目標明確、責任人員明確、責任追究明確。把責任制的各項職責層層分解、落實到中心黨支部、各科室和班子成員個人。

1、落實“第一責任人”負責制。中心黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉建設(shè)負總責，承擔“第一責任人”的責任，黨委委員和班子成員向黨委負責。每季研究一次廉政建設(shè)工作，班子成員定期向黨委匯報落實責任制的工作情況。

2、強化班子成員責任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“一崗雙責”，既要按照分工抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管領(lǐng)域的反腐倡廉和行風建設(shè)，形成“一班人”齊抓共管的局面。同時，將廉政建設(shè)工作情況與班子成員的政績考核掛鉤，增強班子成員的責任感。

3、突出重點狠抓責任落實追究。中心主要領(lǐng)導(dǎo)與副職及各科室簽訂目標責任狀，確保責任制的責任目標落實到位。黨政班子依照責任制的要求，定期抓好責任制落實情況的檢查。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風廉政建設(shè)和反腐工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工分管范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。二是黨務(wù)工作負責人對黨風廉政建設(shè)及班子成員的黨風廉政情況負直接責任，適時分析研究黨政班子的黨風廉政狀況，安排和部署黨風廉建設(shè)工作并組織實施，負責貫徹落實黨風廉政建設(shè)的法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度并對黨員干部職工進行學(xué)風黨紀和廉政教育，負責對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)情況進行檢查，負責民主集中制的貫徹實施。三是行政工作負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,負責在各項管理工作中全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度,堅持“一支筆”審批制度，對在管理工作中的黨風廉政狀況負直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責任。真正達到責任制及時分解，措施落實有力，成效明顯，把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。

今年以來，我中心認真貫徹落實縣委黨風廉政建設(shè)的指示精神，圍繞群眾反映的熱點問題，不斷加強黨的建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，逐步健全工作機制，不斷加大反腐倡廉和治理商業(yè)賄賂工作力度，紀檢監(jiān)察糾風工作取得了一定的成效。

一、堅持黨風廉政建設(shè)責任制，形成上下聯(lián)動的工作格局

黨風廉政建設(shè)責任制是落實反腐倡廉工作任務(wù)的重要制度。今年，我們結(jié)合中心實際，進一步完善黨風廉政建設(shè)責任制，做到責任制責任目標明確、責任人員明確、責任追究明確。把責任制的各項職責層層分解、落實到中心黨支部、各科室和班子成員個人。

1、落實“第一責任人”負責制。中心黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉建設(shè)負總責，承擔“第一責任人”的責任，黨委委員和班子成員向黨委負責。每季研究一次廉政建設(shè)工作，班子成員定期向黨委匯報落實責任制的工作情況。

2、強化班子成員責任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“一崗雙責”，既要按照分工抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管領(lǐng)域的反腐倡廉和行風建設(shè)，形成“一班人”齊抓共管的局面。同時，將廉政建設(shè)工作情況與班子成員的政績考核掛鉤，增強班子成員的責任感。

3、突出重點狠抓責任落實追究。中心主要領(lǐng)導(dǎo)與副職及各科室簽訂目標責任狀，確保責任制的責任目標落實到位。黨政班子依照責任制的要求，定期抓好責任制落實情況的檢查。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風廉政建設(shè)和反腐工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工分管范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。二是黨務(wù)工作負責人對黨風廉政建設(shè)及班子成員的黨風廉政情況負直接責任，適時分析研究黨政班子的黨風廉政狀況，安排和部署黨風廉建設(shè)工作并組織實施，負責貫徹落實黨風廉政建設(shè)的法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度并對黨員干部職工進行學(xué)風黨紀和廉政教育，負責對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)情況進行檢查，負責民主集中制的貫徹實施。三是行政工作負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，負責在各項管理工作中全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度，堅持“一支筆”審批制度，對在管理工作中的黨風廉政狀況負直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責任。真正達到責任制及時分解，措施落實有力，成效明顯，把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。

一、疾病預(yù)防控制中心專項資金管理特征

疾病預(yù)防控制中心專項資金是財政部門、上級或者其他機構(gòu)通過預(yù)算等方式撥付給其開展專項作業(yè)的資金，它的核算要求是單獨報賬，管理要求和原則包括專戶或者專賬、統(tǒng)籌安排、專款專用、追蹤查效等。一般說來，疾控中心的專項資金獲取通道主要由國家劃撥，一些社會團體、組織出于合作目的同疾控中心合作，提供的項目資金，比如全球艾滋病基金、研制新疫苗試驗性項目基金等。專項資金數(shù)額大小不一，周期長短各異，項目實施地域范圍差異甚大，為了提高投入資金的使用效率，各方利益相關(guān)者對受用方?？畹姆峙涫褂眠M行監(jiān)管，提出了自身對于資金的管理要求，比如，國家出臺的一些規(guī)定和辦法，有《基本建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《項目支出預(yù)算管理辦法》、《財政違法行為處罰條例》等。此類相關(guān)條例、法則的頒布，勢必對疾控中心的專項資金的預(yù)算、執(zhí)行、清算等過程安裝了“電子眼”，監(jiān)控其合法合規(guī)、透明情況等，成為了疾控中心專款用途的約束。盡管如此，根據(jù)國內(nèi)一些疾控中心的專款支出報告我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)存在弊端，亟須對某些明顯缺陷作更深的探究與完善。

二、疾病預(yù)防控制中心專項資金管理不足的體現(xiàn)

（一）專項資金?？顚Ｓ貌灰?guī)范

據(jù)了解，一些疾控中心的專項資金存在多種形式的挪用、變相占款等情況，比如在專款中列項非項目內(nèi)支出；部分留存專項款額用于股票、基金投資，套牢?？?，降低了其周轉(zhuǎn)率；更有些高位負責人，以權(quán)謀私，私侵、貪污?？?；在管理過程中，專款和部門的經(jīng)常性經(jīng)費混淆，統(tǒng)一“金庫”，報銷審核程序不嚴密，所有的項目都是一個賬戶支付等現(xiàn)象普遍，這些存在矛盾都阻礙了特定項目的開展和執(zhí)行所需資金在供應(yīng)上，迫使項目中斷或者延后。

（二）部分疾控中心對專項資金違章使用行為采取忽視、縱容態(tài)度

【摘要】信息技術(shù)既為人們的日常生活提供服務(wù)，還為人們的工作提供服務(wù)，把信息化管理方式引入疾病預(yù)防控制方面，既提升了操作效率，降低了在操作方面人為原因的失誤，而且對文檔的劃分與處理、保管以及調(diào)取均有較大幫助。本文對疾病預(yù)防控制組織的現(xiàn)狀進行了介紹，基于此，提出加強疾病預(yù)防中心文檔數(shù)字化管理的有效策略。

【關(guān)鍵詞】疾病防控；檔案資料；信息化；管理策略

新時期，國內(nèi)公共衛(wèi)生行業(yè)得到了顯著發(fā)展，疾病預(yù)防管理檔案的相關(guān)業(yè)務(wù)也體現(xiàn)出數(shù)字化特點，這主要得力于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣利用。疾病預(yù)防管理中心是政府方面的疾病預(yù)防機構(gòu)，全面加強其文檔管理力度，提高其數(shù)字化水平，這針對疾病預(yù)防管理整體質(zhì)量的提升非常關(guān)鍵，也是疾病預(yù)防行業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

一、疾病防控中心文檔數(shù)字化管理的現(xiàn)狀

（一）數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱。文檔管理具有一定的特殊性，要想使數(shù)字化水平得到提高，需要保障軟硬件符合實際要求，例如局域網(wǎng)、性能較好的計算機、檔案信息庫與大容量服務(wù)系統(tǒng)等，而且還要求研發(fā)檔案管理專門軟件，強化檔案網(wǎng)絡(luò)常規(guī)維護管理措施等。但是，疾控中心文檔管理單位經(jīng)費主要依靠財政補貼，資金方面一般不能滿足檔案數(shù)字化管理要求，導(dǎo)致信息化系統(tǒng)設(shè)備比較薄弱。（二）管理制度比較落后。伴隨檔案管理數(shù)字化發(fā)展的持續(xù)深化，大多數(shù)疾控中心均在嘗試自主引進現(xiàn)今的管理方式及科技。但是，由檔案數(shù)字化管理的具體狀況來說，管理制度明顯比較落后，管理體系尚不完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)管理出現(xiàn)落后的情況。（三）檔案管理團隊整體素養(yǎng)參差不齊。因為有些疾控中心對文檔數(shù)字化管理人才的關(guān)注度不夠，相關(guān)人才培育與工作存在明顯的落后性，很多管理者并不只是處理管理任務(wù)，并且在該方面的專業(yè)理論也比較缺乏，導(dǎo)致管理團隊的綜合素養(yǎng)偏低，管理過程的實效性不高。

二、疾病防控中文檔數(shù)字化管理的策略

摘要：目的為疾病預(yù)防控制中心開展藥學(xué)服務(wù)提供參考。方法總結(jié)疾病預(yù)防控制中心開展藥學(xué)服務(wù)的具體形式和內(nèi)容。結(jié)果與結(jié)論通過明確疾病預(yù)防控制中心藥學(xué)人員職責，加強教育培訓(xùn)，完善管理，使其開展藥學(xué)服務(wù)，可促進疾病預(yù)防控制中心醫(yī)療、預(yù)防與藥學(xué)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：疾病預(yù)防控制中心；藥學(xué)人員；藥學(xué)服務(wù)

藥學(xué)服務(wù)是藥學(xué)人員利用藥學(xué)專業(yè)知識和工具，向社會公眾提供與藥物使用相關(guān)的各類服務(wù)，以提高藥物治療的安全性、有效性和經(jīng)濟性，改善和提高人們生命質(zhì)量[1]。藥學(xué)服務(wù)要求基層疾控中心藥學(xué)人員不斷加強藥學(xué)專業(yè)等知識的學(xué)習(xí)與參加業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)及完善管理，具備扎實的藥學(xué)專業(yè)知識、臨床醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、臨床藥學(xué)、生物學(xué)知識和疾病防控知識等和開展疾控中心藥學(xué)服務(wù)工作相適應(yīng)的實踐經(jīng)驗和能力，通過開展藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)患者安全、合理、有效地使用藥物。筆者結(jié)合我中心藥學(xué)工作實踐經(jīng)驗和疾病預(yù)防、控制與治療實際，對基層疾控中心藥學(xué)服務(wù)的形式、內(nèi)容進行了探索，現(xiàn)報道如下。

1疾病預(yù)防控制中心概況

我中心是集疾病預(yù)防、控制與治療為一體的綜合性疾病防治機構(gòu)，設(shè)有預(yù)防醫(yī)學(xué)門診、綜合門診、美沙酮維持治療門診，并設(shè)立相關(guān)疾病的預(yù)防、控制與治療業(yè)務(wù)科室，承擔著肝炎、結(jié)核病、血吸蟲病、艾滋病、流感、狂犬病、手足口病等法定傳染病及有關(guān)地方病的預(yù)防、控制或治療工作，配備有與之相適應(yīng)的疾病預(yù)防、控制與治療藥品；且承擔全市預(yù)防接種門診疫苗的冷鏈運轉(zhuǎn)與預(yù)防接種業(yè)務(wù)管理和督導(dǎo)工作。

2藥學(xué)服務(wù)的形成及內(nèi)容

2009年3月份，墨西哥發(fā)現(xiàn)甲型H1N1流感病例，疫情很快蔓延，波及很多國家，并出現(xiàn)多人死亡。為了科學(xué)、有效、及時防范和應(yīng)對我市可能出現(xiàn)的甲型H1N1流感疫情，我中心根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、南通市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好各項防控甲型H1N1流感的應(yīng)急準備工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療，最大程度地減少疫情對公眾健康和社會造成的危害，維護社會穩(wěn)定。

具體做了以下幾方面工作：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急隊伍

為加強對甲型H1N1流感防控工作的科學(xué)管理，我中心建立了甲型H1N1流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展甲型H1N1流感防控工作，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，制定甲型H1N1流感應(yīng)急預(yù)案并組織實施，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲型H1N1流感防控工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)國內(nèi)外甲型H1N1流感疫情的發(fā)展態(tài)勢，組織做好甲型H1N1流感疫情的應(yīng)對準備和應(yīng)急處置工作。與此同時，我中心還組建了四個甲型H1N1流感防控專業(yè)組和三支應(yīng)急處置隊伍。同時應(yīng)急值守工作，安排24小時專人值班，應(yīng)急處置隊伍24小時待命，做到人員到位、聯(lián)絡(luò)通暢、反應(yīng)迅速，確保各項措施落到實處。

二、制定應(yīng)急預(yù)案，落實防控措施

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、衛(wèi)生部《全國不明原因肺炎病例監(jiān)測、排查和管理方案（試行）》、《衛(wèi)生部應(yīng)對流感大流行準備計劃與應(yīng)急預(yù)案（試行）》、衛(wèi)生部《甲型H1N1流感（原稱人感染豬流感）預(yù)防控制指南（試行）》、《甲型H1N1流感（原稱人感染豬流感）診療方案（2009版）》、《**省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《南通市甲型H1N1流感疾病預(yù)防控制方案（試行）》。結(jié)合當前甲型H1N1流感疫情，我中心及時制定了海門市疾病預(yù)防控制中心甲型H1N1流感預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案，落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)對儲備工作，加強疫情的監(jiān)測、報告、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離和早治療，對可能發(fā)生的甲型H1N1流感加強監(jiān)測、預(yù)警，一旦出現(xiàn)疫情及時啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)有效處置。

2009年3月份，墨西哥發(fā)現(xiàn)甲型H1N1流感病例，疫情很快蔓延，波及很多國家，并出現(xiàn)多人死亡。為了科學(xué)、有效、及時防范和應(yīng)對我市可能出現(xiàn)的甲型H1N1流感疫情，我中心根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、南通市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好各項防控甲型H1N1流感的應(yīng)急準備工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療，最大程度地減少疫情對公眾健康和社會造成的危害，維護社會穩(wěn)定。

具體做了以下幾方面工作：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急隊伍

為加強對甲型H1N1流感防控工作的科學(xué)管理，我中心建立了甲型H1N1流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展甲型H1N1流感防控工作，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，制定甲型H1N1流感應(yīng)急預(yù)案并組織實施，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲型H1N1流感防控工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)國內(nèi)外甲型H1N1流感疫情的發(fā)展態(tài)勢，組織做好甲型H1N1流感疫情的應(yīng)對準備和應(yīng)急處置工作。與此同時，我中心還組建了四個甲型H1N1流感防控專業(yè)組和三支應(yīng)急處置隊伍。同時應(yīng)急值守工作，安排24小時專人值班，應(yīng)急處置隊伍24小時待命，做到人員到位、聯(lián)絡(luò)通暢、反應(yīng)迅速，確保各項措施落到實處。

二、制定應(yīng)急預(yù)案，落實防控措施

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、衛(wèi)生部《全國不明原因肺炎病例監(jiān)測、排查和管理方案（試行）》、《衛(wèi)生部應(yīng)對流感大流行準備計劃與應(yīng)急預(yù)案（試行）》、衛(wèi)生部《甲型H1N1流感（原稱人感染豬流感）預(yù)防控制指南（試行）》、《甲型H1N1流感（原稱人感染豬流感）診療方案（2009版）》、《**省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《南通市甲型H1N1流感疾病預(yù)防控制方案（試行）》。結(jié)合當前甲型H1N1流感疫情，我中心及時制定了海門市疾病預(yù)防控制中心甲型H1N1流感預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案，落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)對儲備工作，加強疫情的監(jiān)測、報告、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離和早治療，對可能發(fā)生的甲型H1N1流感加強監(jiān)測、預(yù)警，一旦出現(xiàn)疫情及時啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)有效處置。

省疾病預(yù)防控制中心扶貧工作組進駐縣鎮(zhèn)村10個月以來，認真學(xué)習(xí)中央十八大和十八屆一中、二中、三中、四中全會精神，認真貫徹一系列重要講話精神，尤其是兩個一百年的奮斗目標，積極宣傳踐行中國夢，積極落實貫徹三嚴三實，按照省委省政府關(guān)于扶貧工作的決策部署，踏實工作，開拓創(chuàng)新，為民辦好事，為百姓做實事，從思想脫貧入手，發(fā)揮自身優(yōu)勢，統(tǒng)籌多種資源，想方設(shè)法為村民謀福利、增收入，做到真扶貧，扶真貧，為扶貧工作做出了貢獻，為百姓幸福做出了努力，現(xiàn)將主要工作做如下匯報。

一、關(guān)注健康，為民義診

2014年12月26日，省疾控中心主任、副主任駐村工作組長帶領(lǐng)中心相關(guān)處所專家及省老年病醫(yī)院醫(yī)護人員22人進幫扶村——縣村，為村民進行免費體檢。在簡陋的村衛(wèi)生室支起各種體檢儀器設(shè)備，為全體村民進行了血壓、內(nèi)科、外科、血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、心電圖、后前位X射線高千伏胸片等項目的健康檢查，并給予健康指導(dǎo)意見，建立健康檔案；同時還為村兒童注射流感疫苗100人份，發(fā)放各種健康知識宣傳品400余份。

二、心系百姓，溫暖到家

中心黨委高度重視駐村扶貧工作，情系百姓生活。2015年2月12日，副主任帶領(lǐng)省疾病中心部分同志和駐村工作隊一行10人對縣百戶莊村進行年前走訪慰問活動，為、等89戶貧困戶送去了價值10余萬元的油、大米、面粉等慰問品，讓貧困群眾切實感到溫暖并鼓勵貧困群眾要克服困難，堅定發(fā)展信心,早日脫貧致富。

三、安裝路燈，照亮前方

疾病預(yù)防控制中心

一年來，在縣總工會、衛(wèi)生局工會和中心黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，我中心工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，以《工會法》為依據(jù)，全面貫徹全心全意依靠工人階級的工作方針，充分發(fā)揮其作為黨支部聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全體會員努力開展工會工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強職工思想道德教育，充分發(fā)揮職工主人翁精神。

中心工會充分發(fā)揮其作為黨支部聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的作用，經(jīng)常組織職工和職工代表，聽取意見和合理化建議，為中心領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供參考意見。平時，充分發(fā)揮廣大職工主人翁作用，鼓勵和支持職工參政議政，努力調(diào)動廣大工會會員的積極性，彰顯其主人翁作用，使每位職工以中心的榮辱為己任，在中心內(nèi)營造和諧、團結(jié)的工作環(huán)境。

今年“三八”婦女節(jié)，中心女職會召開了全體婦女同志座談會，并邀請了中心領(lǐng)導(dǎo)參加。在座談會上，“半邊天們”為中心各項工作和長遠發(fā)展獻計獻策，氣氛熱烈。今年中心工會繼續(xù)為女職工投保十種婦科病保險，并進行一年一次的健康體檢，全面保障女職工的各項合法權(quán)益。

二、強化和健全工會組織：