自20世紀(jì)90年代以來,產(chǎn)業(yè)禁入的解除及國家對基礎(chǔ)建設(shè)投資的大力支持,使得房地產(chǎn)成為一大投資熱點,房地產(chǎn)業(yè)日益由幼稚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),眾多的房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展壯大。與此同時,其他行業(yè)巨頭紛紛涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域,房地產(chǎn)市場競爭日益加劇。伴隨房地產(chǎn)市場的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)項目策劃也越來越受到人們的重視。提升我國房地產(chǎn)項目營銷策劃能力已成為當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的重要任務(wù)。

1房地產(chǎn)營銷策劃在我國的應(yīng)用

在我國,房地產(chǎn)營銷策劃相對于其他策劃來說開始的比較晚。在我國內(nèi)地1992、1993年之后,房地產(chǎn)才剛剛開始興起,任何人在拿到土地后,只需畫出一張圖紙,然后轉(zhuǎn)手倒賣,一夜之間就可以暴富,那種情況下當(dāng)然不需要什么房地產(chǎn)營銷策劃。1992、1993年以后,國家實施銀根緊縮的貨幣政策,導(dǎo)致了大量樓盤爛尾,許多樓盤也銷售困難,新的形式呼喚策劃人出場亮相。最早廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達(dá)城市開始引入房地產(chǎn)策劃,進(jìn)而房地產(chǎn)策劃從沿海發(fā)達(dá)城市向內(nèi)地城市推進(jìn),但"克隆"現(xiàn)象比較普遍。一些城市引入房產(chǎn)策劃的途徑主要有:一是派專業(yè)人員到沿海城市學(xué)習(xí)、取經(jīng),參加各類策劃培訓(xùn)班;二是邀請知名策劃人前往內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)項目擔(dān)任總策劃或顧問;三是內(nèi)地舉辦各種房地產(chǎn)策劃演講會,并邀請知名策劃人參加交流,從中獲得沿海地區(qū)房地產(chǎn)策劃的最新理念。多年的房地產(chǎn)策劃實踐,使第一線的策劃人積累了豐富的策劃案例和極有價值的策劃理論,也催生了各類房地產(chǎn)策劃咨詢公司。2005年,人力資源和社會保障部正式推出了房地產(chǎn)策劃師認(rèn)證,面向從事房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研、方案策劃、投資管理、項目運營和物業(yè)管理等工作的策劃人員。時至今日,策劃方法在房地產(chǎn)開發(fā)中得到了廣泛的應(yīng)用,各種概念樓盤應(yīng)運而生:生態(tài)住宅概念、綠色住宅概念、健康住宅概念、可持續(xù)發(fā)展住宅概念、山水人居概念、休閑人居概念、優(yōu)良性價比概念、新獨院住宅概念,集成式規(guī)模開發(fā)概念等,各種概念的樓盤層出不窮?，F(xiàn)在許多大型的房地產(chǎn)企業(yè)都有了自己的營銷策劃部門,專業(yè)的房產(chǎn)地產(chǎn)咨詢策劃公司、房產(chǎn)策劃人到處都是,房地產(chǎn)營銷策劃也成了許多人的職業(yè)。

但是,房地產(chǎn)項目策劃還缺乏一定的專業(yè)化和規(guī)范化,還沒要形成全面、系統(tǒng)的理論體系。雖然實際中涌現(xiàn)了一批經(jīng)典的策劃案例,但是也有很多企業(yè)引入房地產(chǎn)策劃有很大的隨機性,有些干脆依葫蘆畫瓢照搬一套模式。房地產(chǎn)策劃克隆現(xiàn)象常見,良莠不齊,造成房地產(chǎn)資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。

2研究現(xiàn)狀

學(xué)術(shù)界,近幾年來有關(guān)房地產(chǎn)項目策劃的研究越來越受到有關(guān)學(xué)者的關(guān)注,內(nèi)容上主要集中于房地產(chǎn)項目定位、房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略、房地產(chǎn)項目前期營銷策劃、房地營銷策略等方向。最近一兩年,有關(guān)于房地產(chǎn)項目策劃方面的研究生論文數(shù)量迅速上升。由于房地產(chǎn)產(chǎn)品受地域、文化習(xí)慣等影響巨大,在研究上離不開具體房地產(chǎn)項目個案的實證分析,而上述研究的房產(chǎn)個案大都集中于中心城市,對中心城市向副中心城市輻射提供了一定的借鑒,而針對衛(wèi)星城鎮(zhèn)或城市周邊區(qū)域的房產(chǎn)地產(chǎn)項目策劃個案缺乏一定的研究。在策劃理論上,房地產(chǎn)項目策劃主要有概念策劃模式、賣點群策劃模式、等值策劃模式、增值策劃模式、全程策劃模式、復(fù)合策劃模式等策劃理論。

根據(jù)鎮(zhèn)村村民反映兩處嚴(yán)重安全隱患情況，4月4日，縣安辦牽頭組織縣國土資源局、縣住建局、縣執(zhí)法局、鎮(zhèn)人民政府等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)村小竹源地帶（小地名）查看“房產(chǎn)項目C地塊”開挖形成高切坡，引發(fā)上側(cè)相鄰兩幢住房隱患和、聯(lián)建房后側(cè)地質(zhì)滑坡隱患情況，隨后，召開了隱患整治專題會議，會議由縣安辦副主任、縣安監(jiān)局副局長主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)：

（一）房產(chǎn)項目C地塊由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2013年1月9日通過競買取得土地使用權(quán)。2013年12月30日開挖形成高切坡引發(fā)高切坡上側(cè)兩幢樓房（建設(shè)業(yè)主及面積，陳波，3238.06㎡，已有30戶人入?。?，3410.24㎡，無人入?。┯胁煌潭攘芽p，隱患較為突出，入住居民已經(jīng)聯(lián)合到縣人民政府上訪過。前期，縣國土資源局、縣住建局、縣執(zhí)法局、鎮(zhèn)已經(jīng)督促竹園錦都房產(chǎn)項目C地塊項目業(yè)主聘請了有資質(zhì)單位制定了隱患整治方案，整治工作正在進(jìn)行中，但治理高切坡隱患根本解決不了陳波，建房的隱患，原因是以上兩幢房屋屬違法建筑，建設(shè)質(zhì)量無相關(guān)單位把關(guān)，并且竹園錦都房產(chǎn)項目C地塊開挖已導(dǎo)致部分梁、墻斷裂。

（二）、聯(lián)建房后側(cè)條石砌筑擋土墻已下滑至聯(lián)建房后墻窗外防護(hù)欄，擋土墻長約60米，下滑土方量約500立方米，若擋土墻繼續(xù)下滑就直接威脅到40戶住居戶的生命財產(chǎn)安全，為要求整治隱患，40戶居民聯(lián)合到政府上訪過。

（三）以上兩處安全隱患危害性較大，加之汛期將至，一旦雨水暴發(fā)，會加劇隱患的增大，極易發(fā)生事故，造成重大影響。因涉及居民較多，必須限期治理，排除隱患。

二、會議決定：

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，感到非常激動和自豪。于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué)，大專學(xué)歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,感謝公司這種“賽馬不相馬”競爭體制。先后擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處副主任，新城營銷策劃主管，新城總監(jiān)助理等職。這次，競聘的崗位是新城副總監(jiān)。

工作就是一個人的人格表現(xiàn)，俗話說“文如其人”同樣?？匆粋€人所做的工作，就是如見其人”愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。競聘新城副總監(jiān)總的思路是完成董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情，將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合原項目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)項目部全體人員把項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模范樣板。這是愿望，也是競聘的目的

總結(jié)起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，因此也敷衍塞責(zé)過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心調(diào)教下這一點有了相當(dāng)大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，對于這一點的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動,回顧自己幾年來的工作。也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做事不能說是井井有條，計劃得當(dāng)，但也提高辦事效率；四是適應(yīng)性強，__工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團隊精神?？偙O(jiān)是項目部的核心，工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持公司的利益才有了今天的新城,相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，一年前。一直認(rèn)為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地?zé)o法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達(dá)等雞毛蒜皮的小事?，F(xiàn)在還有人說項目部就是為公司守邊疆的公司的基層工作者，而我卻認(rèn)為到項目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實質(zhì)（狼是世界上最具有執(zhí)行力、團隊精神及忍耐力的動物）項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶，一個執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項目部起到溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我要做到不簡單”和“不容易”什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它就是不容易。做一個優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強烈的責(zé)任心，熱情與敬業(yè)精神。

摘要：我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展作為國民經(jīng)濟支柱行業(yè)的地位已經(jīng)確立，市場與行業(yè)已逐漸趨向成熟與規(guī)范，開始向品牌競爭時代邁進(jìn)。由于競爭的加劇與市場的不成熟，地產(chǎn)項目的定位還存在著產(chǎn)品設(shè)計雷同、概念過度傳播、傳播主題單一等諸多問題。本文在對房地產(chǎn)市場定位分析的基礎(chǔ)上，論述了房地產(chǎn)市場定位的具體策略和要點，并結(jié)合項目實際分析了如何進(jìn)行有效的市場定位。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)市場定位策略

一、房地產(chǎn)市場定位分析

（一）房地產(chǎn)市場定位的價值分析

進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，從而鎖定目標(biāo)客戶，是樓盤暢銷的先決條件。賣點和定位是兩回事，定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點。

第一，準(zhǔn)確的市場定位是樓盤暢銷的先決條件。進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位從而鎖定目標(biāo)客戶是樓盤暢銷的先決條件。有了準(zhǔn)確的市場定位，后期樓盤推廣才能有的放矢，我們才能夠針對目標(biāo)顧客群，制定相應(yīng)的營銷策略。比如目前北京等地比較流行的單身公寓，目標(biāo)客戶為都市單身白領(lǐng)，市場定位為為都市白領(lǐng)精心打造的高尚居所。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

編者按：本文主要從目前房地產(chǎn)業(yè)融資問題現(xiàn)狀；造成房地產(chǎn)業(yè)融資問題的主要原因；加強房地產(chǎn)企業(yè)融資管理的主要途徑進(jìn)行論述。其中，主要包括：房地產(chǎn)業(yè)項目投資大，周期長，風(fēng)險高，融資壓力大，不容易實現(xiàn)供求平衡、我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部融資主要包括自有資金和預(yù)收的購房定金或購房款、土地取得成本提高、房地產(chǎn)業(yè)可能進(jìn)入調(diào)整期、海外企業(yè)競爭加劇、不重視自身資金的積累、房地產(chǎn)金融市場不發(fā)達(dá)、法律法規(guī)不健全、完善房地產(chǎn)業(yè)金融市場，逐步建立多元化的融資渠道、積極尋求海外資金，建立多元化產(chǎn)權(quán)投資模式、提升自身管理能力，提高資金利用率等，具體請詳見。

【摘要】目前我國房地產(chǎn)業(yè)存在融資壓力大、融資渠道單一的問題。這里既有房地產(chǎn)金融市場不發(fā)達(dá)和宏觀調(diào)控政策的影響，也有企業(yè)自身的原因。筆者根據(jù)本單位的實際經(jīng)驗，提出國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)利用海外資金長期看好國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的良機，積極與海外資金合作；同時不斷提升自身管理能力，提高資金管理效率，加快開發(fā)建設(shè)過程中的資金周轉(zhuǎn)，較小的資金流量推動較大的房地產(chǎn)項目的運轉(zhuǎn)，從根本上降低融資需求。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道

一、目前房地產(chǎn)業(yè)融資問題現(xiàn)狀

1、融資壓力大。房地產(chǎn)業(yè)項目投資大，周期長，風(fēng)險高，融資壓力大，不容易實現(xiàn)供求平衡。近幾年我國房地產(chǎn)業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的一些新變化：央行121文件，利率上漲，國六條國八條的出臺，銀行對房地產(chǎn)貸款的緊縮政策更加重了房地產(chǎn)企業(yè)的融資壓力。

2、融資渠道單一。我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部融資主要包括自有資金和預(yù)收的購房定金或購房款。預(yù)收的購房定金或購房款不僅可以籌集到必要的建設(shè)資金，而且可以將部分市場風(fēng)險轉(zhuǎn)移給購房者。但是房地產(chǎn)企業(yè)單純依靠內(nèi)部融資是不能滿足全部資金需求的，更多的資金需要通過外部融資獲得。主要渠道有發(fā)行股票、股權(quán)投資、發(fā)行企業(yè)債券、銀行貸款、房地產(chǎn)信托、利用外資、合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)基金等。

一、房地產(chǎn)市場定位分析

（一）房地產(chǎn)市場定位的價值分析

進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，從而鎖定目標(biāo)客戶，是樓盤暢銷的先決條件。賣點和定位是兩回事，定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點。

第一，準(zhǔn)確的市場定位是樓盤暢銷的先決條件。進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位從而鎖定目標(biāo)客戶是樓盤暢銷的先決條件。有了準(zhǔn)確的市場定位，后期樓盤推廣才能有的放矢，我們才能夠針對目標(biāo)顧客群，制定相應(yīng)的營銷策略。比如目前北京等地比較流行的單身公寓，目標(biāo)客戶為都市單身白領(lǐng)，市場定位為為都市白領(lǐng)精心打造的高尚居所。

第二，精確的市場定位具有很強的市場沖擊力。比如說上述小戶型單身公寓，目標(biāo)客戶十分明確，它的對象就是都市單身白領(lǐng)，他們對生活要求較高，是新生活的倡導(dǎo)者，所以單身公寓在戶型設(shè)計、配套設(shè)施、物業(yè)管理、智能化設(shè)計、裝修標(biāo)準(zhǔn)、房屋總價款等方面就要緊緊圍繞目標(biāo)客戶的切實需求，滿足他們的需求，這樣，樓盤推出來才能引起目標(biāo)客戶的注意，同時會產(chǎn)生很強的市場沖擊力。北京等地近兩年單身公寓的火爆就證明了這一點。

（二）房地產(chǎn)市場定位的概念分析

摘要：我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展作為國民經(jīng)濟支柱行業(yè)的地位已經(jīng)確立，市場與行業(yè)已逐漸趨向成熟與規(guī)范，開始向品牌競爭時代邁進(jìn)。由于競爭的加劇與市場的不成熟，地產(chǎn)項目的定位還存在著產(chǎn)品設(shè)計雷同、概念過度傳播、傳播主題單一等諸多問題。本文在對房地產(chǎn)市場定位分析的基礎(chǔ)上，論述了房地產(chǎn)市場定位的具體策略和要點，并結(jié)合xx項目實際分析了如何進(jìn)行有效的市場定位。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)市場定位策略

一、房地產(chǎn)市場定位分析

（一）房地產(chǎn)市場定位的價值分析

進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，從而鎖定目標(biāo)客戶，是樓盤暢銷的先決條件。賣點和定位是兩回事，定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點。

第一，準(zhǔn)確的市場定位是樓盤暢銷的先決條件。進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位從而鎖定目標(biāo)客戶是樓盤暢銷的先決條件。有了準(zhǔn)確的市場定位，后期樓盤推廣才能有的放矢，我們才能夠針對目標(biāo)顧客群，制定相應(yīng)的營銷策略。比如目前北京等地比較流行的單身公寓，目標(biāo)客戶為都市單身白領(lǐng)，市場定位為為都市白領(lǐng)精心打造的高尚居所。

摘要：房地產(chǎn)開發(fā)項目投資決策是否合理與經(jīng)濟分析關(guān)系密切。文章在剖析經(jīng)濟分析概念以及基本步驟的基礎(chǔ)上，詳細(xì)探討了房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟投資估算，涉及到投資成本、項目銷售收入、項目銷售稅金及附加、項目不確定性等。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟分析；投資決策；房地產(chǎn)開發(fā)；項目投資

房地產(chǎn)開發(fā)是一項涉及面較廣的經(jīng)濟活動。為了讓房地產(chǎn)開發(fā)項目達(dá)到良好的經(jīng)濟效果，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該進(jìn)行充分的可行性研究?？尚行匝芯恐饕窃诜康禺a(chǎn)項目投資前，經(jīng)過一定的分析，為項目投資者提供諸多方面的決策參考，如經(jīng)濟風(fēng)險、運作方式等。同時，它也是房地產(chǎn)項目投資決策的重要根據(jù)，應(yīng)該值得加以重視并研究。

一、經(jīng)濟分析的內(nèi)涵剖析

第一，經(jīng)濟分析的概念界定。經(jīng)濟分析就是按照國家財稅方面的相關(guān)制度與法規(guī)，分析某一項目的可行性，研究項目的投資、收益等方面信息，從而為項目承擔(dān)人的投資決策提供一定的參考借鑒作用。經(jīng)濟分析的前提是分析人員能夠?qū)椖肯嚓P(guān)的所有因素均可作出合理的判斷。由于社會的變化與發(fā)展，項目也會因各種社會因素而發(fā)生變化，因此，經(jīng)濟分析面對多變環(huán)境時應(yīng)該能夠應(yīng)付自如。

第二，經(jīng)濟分析的基本步驟。分析人員對房地產(chǎn)項目進(jìn)行經(jīng)濟分析時，必須以提供有效決策為目標(biāo)，對項目相關(guān)的財務(wù)進(jìn)行評價。其基本的步驟描述如下：首先，收集足夠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。經(jīng)濟分析主要是針對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后對數(shù)據(jù)與相關(guān)信息進(jìn)行比較與估算。因此，數(shù)據(jù)收集是至關(guān)重要的。其次，編制相關(guān)財務(wù)方面的報表，同時針對財務(wù)評價指標(biāo)，計算和評價相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對房地產(chǎn)項目所涉及到的財務(wù)情況作出評價。再次，以基本財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一些不確定性方面的經(jīng)濟分析，包括該房地產(chǎn)項目可能遇到的風(fēng)險以及抗風(fēng)險的能力。最后，根據(jù)財務(wù)評價方面的結(jié)果，做出該房地產(chǎn)項目投資是否可行的決策。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今天，在風(fēng)光秀麗、賞心悅目的###，經(jīng)過積極的籌備，我們迎來了##開盤之喜。值此開盤慶典之際，我謹(jǐn)代表負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)##的全體員工，向今天所有光臨和惠顧##開盤典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新老朋友，表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝！

##作為我們#公司在中國投資開發(fā)建設(shè)的主要項目之一，是公司通過精心規(guī)劃、設(shè)計的具有時代特色的高標(biāo)準(zhǔn)居住組團?？偨ㄖ娣e284550平方米，以18棟住宅樓為主，共設(shè)6種戶型，全南北朝向，綠地率高達(dá)45.1%，各種配套設(shè)施完善。該居住組團緊密結(jié)合本地的生活習(xí)俗，堅持以人為本、環(huán)境優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)了新時期人居理念對環(huán)境的需求，切實實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想，為業(yè)戶提供了一個舒適、便利的居住環(huán)境。

回顧過去，##從策劃設(shè)計到今天正式開盤的每一個歷程，得到了##各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和全力支持，為項目的建設(shè)大開綠燈，創(chuàng)造了寬松的、有利的投資環(huán)境與發(fā)展環(huán)境。在這其中，##他們在整個項目規(guī)劃設(shè)計過程中積極協(xié)助我們解決出現(xiàn)的各種困難和問題，盡可能地提供各種幫助，搞好服務(wù)，為項目的勝利開盤付出了辛勤的汗水。

##能取得這樣的成績我感到由衷的高興，我想在以后的日子里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，不斷超越自我，不斷創(chuàng)新發(fā)展，精心打造房地產(chǎn)精品，將##絢麗藍(lán)圖一步一步變成現(xiàn)實，樹立企業(yè)和樓盤品牌，以更飽滿的熱情、更卓越的品質(zhì)和更完善的服務(wù)，回報大家、回報社會！

謝謝大家。