辦公室會議交流材料發(fā)揮職能作用提高服務(wù)質(zhì)量

肅北縣人大常委會辦公室

人大常委會辦公室作為權(quán)力機關(guān)的重要窗口，既要當(dāng)好參謀助手、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用，它在常委會機關(guān)中具有重要的地位。隨著民主法制建設(shè)的推進和政治文明建設(shè)的要求，各級人大及其常委會的職能作用越來越重要，工作任務(wù)越來越多，新形勢對常委會的辦事機構(gòu)的要求也越來越高。因此，人大常委會辦公室如何立足本職，創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”的辦公室三大基本職能作用，是需要我們認真研究探討的新課題。辦公室工作包羅萬象，萬變不離服務(wù)之宗，服務(wù)是辦公室的主要職能。為“三會”服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為代表和基層服務(wù)是人大常委會辦公室的中心任務(wù)。近幾年來，肅北縣人大常委會辦公室根據(jù)工作實際和工作性質(zhì)，把強化服務(wù)職能、搞好聯(lián)系協(xié)調(diào)作為重點，牢固樹立工作就是服務(wù)、服務(wù)第一的思想，把服務(wù)工作的好壞作為衡量辦公室工作的根本標準，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力體現(xiàn)對“三項服務(wù)”的超前性、主動性、預(yù)見性，不斷提高工作質(zhì)量，為常委會有效行使職權(quán)發(fā)揮了作用。

一、精辦會、嚴辦文，提高為“三會”服務(wù)質(zhì)量。

辦會辦文是辦公室的基本職責(zé)。人大及其常委會履行職權(quán)的方式主要是通過召開人大會議、常委會議、主任會議等各種會議的形式進行，會議多、材料多、程序多是人大工作的特點，因此，圍繞“三會”辦會辦文是辦公室工作的重要內(nèi)容之一。經(jīng)過多年的實踐積累，在做好“三會”的籌備工作，會前、會中、會后的有關(guān)服務(wù)，以及各次會議作出決定、決議的檢查落實等方面已較為規(guī)范化、程序化。如每次大型會議前，都要做到秘書、會務(wù)、后勤、宣傳工作“四落實”，落實工作內(nèi)容、責(zé)任人、責(zé)任單位、工作時限，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各工委互相配合，完成會議籌備任務(wù)；會議精神跟蹤督查抓落實，對決議決定和審議意見還要求“一府兩院”及其部門書面向常委會匯報落實整改情況，從而保證了各類會議的順利有序進行，增強了會議效果。今年七月份，我縣人大常委會承辦了甘新蒙毗鄰縣（市、區(qū)、旗）人大工作聯(lián)席會第十八次會議，為保證三省區(qū)這一人大工作盛會的順利如期舉行，辦公室在常委會領(lǐng)導(dǎo)下，制定了詳細的大會工作方案，辦公室和各工委分工負責(zé)，密切配合，保證了大會順利召開，圓滿結(jié)束。辦公室負責(zé)常委會所有對內(nèi)對外公文送簽前的審核把關(guān)工作，在起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報材料時，要求起草人員準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，精心構(gòu)思、反復(fù)推敲修改、改進文風(fēng)，使草擬的材料做到措辭準確、文句精煉、有法律依據(jù)，努力提高思想性、理論性和實踐性；同時，嚴格公文流程、加強文檔管理、提高辦文效率，為常委會提供高質(zhì)效的服務(wù)。

二、勤服務(wù)、多聯(lián)系，加強為領(lǐng)導(dǎo)和代表服務(wù)工作。公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、辦公室工作的總體概述

分公司辦公室日常的工作主要是文件收發(fā)、擬寫上報各種信息、年鑒、總結(jié)、計劃，以及日常公文等，負責(zé)公司各基層單位的辦公、生活用品的采購和分配，管理和調(diào)配所轄各單位用車，負責(zé)公關(guān)接待，負責(zé)公司內(nèi)部治安綜合治理工作，負責(zé)上傳下達，督察督辦上級布置的各項重要工作，并做好情況反饋。重點是三服務(wù)，即：服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司機關(guān)、服務(wù)各基層站所?？偟膩碚f，我們辦公室在工作上要起到了上情下達、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方、辦事、當(dāng)參謀的作用。

二、“一體化、創(chuàng)先進”的主要做法

2011年，分公司辦公室根據(jù)《創(chuàng)建“優(yōu)秀辦公室”工作方案（試行）》的通知精神，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們依據(jù)辦公一體化管理臺帳九大部分，64小項內(nèi)容，逐一分解、細化，落實到個人，要求各承辦人按統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一流程，完成了基礎(chǔ)資料的收集整理，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，努力提升辦公室效能，有效促進辦公室工作的開展，取得了一定的成績，現(xiàn)就我們具體的做法交流如下：

（一）提升素質(zhì)，講究一個學(xué)

隨著社會的快速發(fā)展，我們辦公室工作的內(nèi)容越來越廣泛，可謂千頭萬緒，任務(wù)也越來越艱巨，綜合性越來越強，對辦公室工作人員服務(wù)能力的要求越來越高。特別是我們公司目前處于快速發(fā)展時期，各單位、各部門都在積極努力的謀求更好更快的發(fā)展，因此要求我們必須在工作中精益求精，開闊思維，放寬眼界，多多攝取知識來充實自身，做到“用什么有什么”，只有這樣才能跟上公司的發(fā)展形勢，才能更好實現(xiàn)辦公室“一體化、創(chuàng)先進”的目標。因此，對于我們來說提高我們辦公室人員的綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)是十分重要的。要提升我們的素質(zhì)，提高我們的學(xué)習(xí)能力，在實踐中就要具體落實三個字，一是“想”字，想要學(xué)習(xí)，面對公司的快速發(fā)展，個人的綜合技能若不及時更新已經(jīng)不能滿足電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，因此，我們在“想”字上下功夫，利用各種方式，讓辦公室職員自己想要學(xué)習(xí)、需要學(xué)習(xí)，發(fā)自內(nèi)心的要去學(xué)習(xí)，二是“擠”字，擠時間，辦公室的工作由于業(yè)務(wù)雜，因此學(xué)習(xí)和思考的時間不多，我們針對這樣的情況在“擠”字上下工夫，利用各種渠道和形式，如晨會、周會等，擠出時間帶領(lǐng)大家去學(xué)習(xí)。三是“針”字。強調(diào)學(xué)習(xí)的針對性，如我們在學(xué)習(xí)的過程中強調(diào)了學(xué)習(xí)的針對性，堅持“要精、要管用”的原則，既要學(xué)習(xí)理論、學(xué)政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提高工作能力和服務(wù)水平。要向書本學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實踐中增長才干，要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，要向同事學(xué)習(xí)，博采眾長。如，2011年是我國“十二.五”規(guī)劃的開局之年，今年又是中國共產(chǎn)黨九十周年華誕，我們加強了如“十二.五”規(guī)劃綱要的學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)等黨的理論知識學(xué)習(xí)，此外又加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，比如：《電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)宣貫要點》等，努力從思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面提高自我。

**年，市地稅局的信息調(diào)研工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下，立足稅收工作實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調(diào)查研究，努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量，全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務(wù)信息260多篇，調(diào)研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調(diào)研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一，列xx市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位?，F(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)

信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作，將其作為稅收工作的一項重要內(nèi)容，列入重要日程：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長具體負責(zé)，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調(diào)研工作格局，保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作的順利開展；二是健全網(wǎng)絡(luò)。稅務(wù)信息來源于稅收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗，單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)，為此，我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由30多名人員組成的信息調(diào)研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調(diào)研材料，確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性，我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責(zé)任制考核，制定了單獨的《信息調(diào)研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務(wù)信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調(diào)研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送的高質(zhì)量、有價值的信息及調(diào)研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調(diào)研文章，還按照采用級次和應(yīng)得分值，每篇給予100到2000元的經(jīng)濟獎勵，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調(diào)查研究。據(jù)我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調(diào)研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調(diào)研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

辦公室擔(dān)負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，處于協(xié)調(diào)機關(guān)各處室、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是機關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心，具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等六大職能。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞民政中心工作，圍繞局領(lǐng)導(dǎo)，圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作），咬定“三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務(wù)實，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高。近三年來先后獲得10多項國家、省市先進榮譽，辦公室工作人員獲得20多次省市及局里表彰；在機關(guān)年度目標考評中，辦公室連續(xù)5年名列第一。在辦公室工作上，我們的主要做法是：

一、抓好“三大重點”

我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。

（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作，嚴把政策關(guān)，克服文稿“硬傷”，認真審核公文的體例、格式，準確、全面地體現(xiàn)發(fā)文意圖；嚴把文字關(guān)，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明；嚴把程序關(guān)，按程序辦文，落實三稿審改制度。使上報材料差錯率為零。另一手抓好公文運行工作，嚴格公文運轉(zhuǎn)程序，確保了公文運行規(guī)范有序、高效無誤。

（二）強化精細意識，辦好重點會。對各類綜合性會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務(wù)細則，會前部署周密細致，會中服務(wù)萬無一失，會后工作注重落實。每年牽頭籌備完成全市民政工作會議、全市民政局處長座談會等全市性重大會議，以及黨組會、局黨組擴大會議、局長辦公會、局務(wù)會等重要會議，我們的會務(wù)組織工作得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（三）強化精當(dāng)意識，辦好重點事。一是抓目標管理。每年牽頭制定民政系統(tǒng)目標管理責(zé)任書，對全年的主要工作進行量化分解。年中時對目標進展情況進行督查，年末組織實施全面的目標考核工作。實行了統(tǒng)一考核程序、統(tǒng)一打分標準的辦法，使目標考核發(fā)揮了總結(jié)經(jīng)驗、推動工作的作用。我局已連續(xù)九年獲得全市目標管理先進單位獎勵。二是抓政務(wù)公開。我們依照市政府政務(wù)公開考核辦法，進一步健全了局機關(guān)政務(wù)公開的各項制度，完善了硬件軟件設(shè)施，制定了民政系統(tǒng)政務(wù)公開檢查考核標準，制定了局機關(guān)首問責(zé)任制，每年接受電話咨詢和群眾來訪1萬余次。同時，將公開工作向局屬單位延伸，督促局屬單位認真做好院務(wù)、所務(wù)、站務(wù)等的公開工作。三是抓政務(wù)接待。認真做好省廳和市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對民政工作的調(diào)研、檢查的銜接協(xié)調(diào)工作，嚴謹細實，精心組織，確保了各類調(diào)研、檢查的順利進行。認真做好全國各地市民政廳局來蘭參觀學(xué)習(xí)的接待工作，周到細致地為來客安排考察、食宿、車票、機票，受到各地民政部門的普遍好評。

**年，市地稅局的信息調(diào)研工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下，立足稅收工作實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調(diào)查研究，努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量，全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務(wù)信息260多篇，調(diào)研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調(diào)研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一，列xx市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位。現(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)

信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作，將其作為稅收工作的一項重要內(nèi)容，列入重要日程：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長具體負責(zé)，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調(diào)研工作格局，保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作的順利開展；二是健全網(wǎng)絡(luò)。稅務(wù)信息來源于稅收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗，單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)，為此，我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由30多名人員組成的信息調(diào)研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調(diào)研材料，確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性，我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責(zé)任制考核，制定了單獨的《信息調(diào)研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務(wù)信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調(diào)研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送的高質(zhì)量、有價值的信息及調(diào)研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調(diào)研文章，還按照采用級次和應(yīng)得分值，每篇給予100到2000元的經(jīng)濟獎勵，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調(diào)查研究。據(jù)我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調(diào)研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調(diào)研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

圍繞中心突出重點提高信息調(diào)研工作水平

二○○四年，市地稅局的信息調(diào)研工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下，立足稅收工作實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調(diào)查研究，努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量，全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務(wù)信息多篇，調(diào)研文章余篇，被上級采用信息余篇，調(diào)研文章篇。其中，省局采用篇，市局采用篇，市政府辦公廳采用篇，市委、市政府采用篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破。綜合考核得分居市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一，列市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位。現(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)

信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作，將其作為稅收工作的一項重要內(nèi)容，列入重要日程：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長具體負責(zé)，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調(diào)研工作格局，保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作的順利開展；二是健全網(wǎng)絡(luò)。稅務(wù)信息來源于稅收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗，單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)，為此，我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由多名人員組成的信息調(diào)研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調(diào)研材料，確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性，我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責(zé)任制考核，制定了單獨的《信息調(diào)研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務(wù)信息，每季度至少被局辦刊物《地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調(diào)研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送的高質(zhì)量、有價值的信息及調(diào)研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調(diào)研文章，還按照采用級次和應(yīng)得分值，每篇給予到元的經(jīng)濟獎勵，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調(diào)查研究。據(jù)我們了解，去年我局有以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調(diào)研工作水平。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二、強化工作措施，提高寫作水平

20**年，市地稅局的信息調(diào)研工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下，立足稅收工作實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調(diào)查研究，努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量，全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務(wù)信息260多篇，調(diào)研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調(diào)研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一，列xx市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位?，F(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)

信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作，將其作為稅收工作的一項重要內(nèi)容，列入重要日程：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長具體負責(zé)，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調(diào)研工作格局，保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作的順利開展；二是健全網(wǎng)絡(luò)。稅務(wù)信息來源于稅收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗，單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)，為此，我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由30多名人員組成的信息調(diào)研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調(diào)研材料，確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性，我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責(zé)任制考核，制定了單獨的《信息調(diào)研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務(wù)信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調(diào)研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送的高質(zhì)量、有價值的信息及調(diào)研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調(diào)研文章，還按照采用級次和應(yīng)得分值，每篇給予100到2000元的經(jīng)濟獎勵，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調(diào)查研究。據(jù)我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調(diào)研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調(diào)研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們市政府辦公室黨委一班人堅持以“*”重要思想為指導(dǎo)，把班子思想政治建設(shè)作為履行辦公室職責(zé)的關(guān)鍵來抓，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，較好地適應(yīng)了新時期辦公室工作范圍開放化、思維綜合化、方法多樣化、程序法制化、節(jié)奏快捷化和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高能化的新特點，促進市政府全局工作的高效運轉(zhuǎn)。

一、抓教育強素質(zhì)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子

學(xué)習(xí)的進步是一切進步的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)的落后是一切落后的根源。我們把學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，不斷加強班子成員的黨性鍛煉，提高班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和工作能力。一是建立學(xué)習(xí)機制。我們適時建立了學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)機制、動力機制、投入機制和激勵機制，明確了學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)體系、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)載體，促進了班子成員和工作人員的全面發(fā)展。辦公室根據(jù)工作需要，成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室班子成員任組長和副組長。除此之外，在班子成員當(dāng)中還成立了中心學(xué)習(xí)小組。每年年初，我們都制定了中心小組學(xué)習(xí)計劃，列出重點學(xué)習(xí)專題，要求班子成員除每周五參加辦公室的例行學(xué)習(xí)外，每月集中學(xué)習(xí)一次，每年至少學(xué)習(xí)一本政治理論書籍，每人做學(xué)習(xí)筆記不少于5萬字。二是豐富學(xué)習(xí)形式。我們改依賴型學(xué)習(xí)為自主型學(xué)習(xí)，改單純知識型學(xué)習(xí)為綜合型學(xué)習(xí)，改封閉型學(xué)習(xí)為開放型學(xué)習(xí)，面向社會、面向?qū)嵺`，開展多層次、全方位的學(xué)習(xí)，組織開展了一系列理論宣講、專題輔導(dǎo)、心得交流、實地參觀、培訓(xùn)考察等活動。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動當(dāng)中，我們邀請市政府主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課和形勢教育課，邀請退休老干部講傳統(tǒng)教育課，還由班子成員帶隊，組織機關(guān)干部到*烈士陵園重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)革命烈士事跡，到*鎮(zhèn)駐點扶貧村走訪和幫扶貧困戶，不斷強化班子成員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、奉獻意識。今年我們又在班子中開展了“四學(xué)四比”活動，即向書本學(xué)比理論功底，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比協(xié)調(diào)能力，向群眾學(xué)比調(diào)研水平，向同志學(xué)比服務(wù)質(zhì)量，學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實效性明顯增強，班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高。三是堅持學(xué)以致用。辦公室的重要職能就是政策咨詢研究，就是與認識問題、分析問題、解決問題打交道的。為做到學(xué)以致用，促進工作，我們在班子和干部中大力倡導(dǎo)后發(fā)式教育，帶著思考去學(xué)習(xí)，帶著工作去學(xué)習(xí)，帶著壓力去學(xué)習(xí)，邊調(diào)研邊探討，邊學(xué)習(xí)邊提高，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。20*年，市委、市政府將制訂稅費改革實施方案交給了政府辦公室。當(dāng)時，稅費改革沒有經(jīng)驗可以借鑒，而且全市稅改的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)極不完善，我們感到擔(dān)子十分沉重。為了完成好任務(wù)，我們由班子成員帶隊，組成分成5個調(diào)研小組，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的財政狀況、鄉(xiāng)村債務(wù)、稅收、耕地等各方面情況進行了全面的調(diào)查，掌握大量的第一手材料。在此基礎(chǔ)上，班子成員多次開會，對稅賦的分攤和測算進行了研討，反復(fù)搞了幾個輪次，使得具體實施方案既嚴格執(zhí)行了政策，又符合麻城實際，具有很強的操作性。近年來，班子成員下鄉(xiāng)調(diào)研平均120天，寫出調(diào)研文章60多篇，國家級和省級以上刊物采用30多篇。*同志治學(xué)態(tài)度嚴謹，業(yè)務(wù)精，政策熟，被領(lǐng)導(dǎo)和同志們尊稱為“政策專家”?！耙积垘Ь沤?，在班子的帶動下，工作人員學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，每一年都要在報刊、雜志上發(fā)表各類文章100多篇，其中還有8人參加自修、函授學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、調(diào)研，大家的方向更明了，思路更活了，素質(zhì)更優(yōu)了，措施更多了，服務(wù)效果更好了。

二、抓改革強活力，建設(shè)“創(chuàng)新型”班子

隨著政府提速、政府再造步伐的加快，如何適應(yīng)新形勢，對政府辦公室職能進行重新定位，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“事務(wù)型”辦公室向新時期的“參謀型”辦公室轉(zhuǎn)變，是擺在我們班子面前的一個重要課題。一是適應(yīng)形勢轉(zhuǎn)職能。辦公室自身固有的特點決定了工作處于被動位置，但不等于說只能“領(lǐng)導(dǎo)說了再干、催了再辦、推了再轉(zhuǎn)”。我們從機制和體制著手，在轉(zhuǎn)變辦公室職能上進行了大膽地探索，做到有取有舍、有所為有所不為，避免了“辛辛苦苦搞工作，糊里糊涂犯錯誤”。在內(nèi)部管理和綜合業(yè)務(wù)工作上，我們打破科室界限，將一些科室合署辦公，既分工明確，又相互補臺，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了“九牛爬坡，人人出力”。結(jié)合機構(gòu)改革，經(jīng)過班子成員的充分研究和討論，我們對辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制進行了改革創(chuàng)新，打破了原來各個科室職能交叉、一個科室同時服務(wù)幾位領(lǐng)導(dǎo)，以及班子成員同時分管科室的格局，新設(shè)置了*科、*科、*科、*科，實行“1＋1＋1”的服務(wù)模式，即一名班子成員對一個科室和一名分管市長，負責(zé)全程服務(wù)，既有效地避免了職能交叉、職責(zé)不清、服務(wù)不到位的問題，又有效地增強了大家的責(zé)任感，提高了服務(wù)工作的主動性、針對性和實效性，大家工作起來更順了，政府領(lǐng)導(dǎo)也比較滿意。二是因時而動定規(guī)矩?！安灰酪?guī)矩，不成方圓”，但是規(guī)矩必須因時間、客觀條件的變化而變化。我們對管理制度、任務(wù)目標以及工作程序等各個方面進行了積極的探索，力求建立一套配套完善、行之有效地職責(zé)規(guī)范、制度規(guī)范和行為規(guī)范。在原有各項制度的基礎(chǔ)上，我們進一步修訂完善了辦公室各項制度，對辦公室的每位班子成員、每個崗位、每項工作、每個環(huán)節(jié)由誰負責(zé)、有什么具體要求、應(yīng)當(dāng)達到什么樣的標準，都規(guī)定得明明白白、清清楚楚，做到項項工作有規(guī)范，個個環(huán)節(jié)有銜接。三是抓住重點開新局。我們牢牢抓住服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾這一核心內(nèi)容，做到突出重點、兼顧一般，努力使各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。主要是強化“三種意識”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：第一是強化超前服務(wù)的意識，實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。要求班子成員做到既講工作程序，又積極主動，想在前，干在先，適度超前，不斷創(chuàng)新，積極提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我們根據(jù)工作的緩急，能提前則提前，力爭早考慮、早介入、早落實，力求做到“鞍前不越位，馬后不掉隊”。第二是強化服務(wù)全局的意識，實現(xiàn)只顧埋頭干具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變。圍繞黨委和政府的中心任務(wù)，抓住主要矛盾和重點工作，能干大事，會辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作。第三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實現(xiàn)由習(xí)慣于按老章程和老慣例辦事向應(yīng)變求新、不斷開拓工作新局面轉(zhuǎn)變。努力做到在實干之中勤于思考，在忙碌之余善于總結(jié)，變被動為主動，做到文字工作經(jīng)得起推敲，事務(wù)性工作經(jīng)得起檢驗，一切工作經(jīng)得起端詳，使辦公室工作在思路上有新的拓展，內(nèi)容上有新的特色，機制上有新的突破，方法載體上有新的變化。我們主動引進和吸收當(dāng)代數(shù)字技術(shù)的先進成果，加大了信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化建設(shè)的投入力度，提高了辦公室的辦公自動化水平，使辦公室服務(wù)程序更規(guī)范、服務(wù)過程更透明、服務(wù)方法更便利、服務(wù)效果更理想，促進行政成本的降低和工作效率的大幅提高。

三、抓重點強落實，建設(shè)“務(wù)實型”班子

*年XX市地稅局信息調(diào)研工作在市局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下立足稅收工作實際從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手緊緊圍繞全局中心工作大力開展調(diào)查研究努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量全局稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效全年共上報稅務(wù)信息260多篇調(diào)研文章30余篇被上級采用信息130余篇調(diào)研文章16篇其中省局采用5篇市局采用45篇XX市政府辦公廳采用56篇xx市委、市政府采用40篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破綜合考核得分居xx市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一列xx市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位現(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)

信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)決策重要基礎(chǔ)和依據(jù)也領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作主要手段和渠道在稅收工作中起著十分重要參謀和助手作用為此我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作將其作為稅收工作一項重要內(nèi)容列入重要日程：一加強領(lǐng)導(dǎo)專門成立了信息工作小組主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓一名副局長具體負責(zé)辦公室文秘人員具體操作實施全局形成了有人管、有人抓、有人干一級抓一級層層抓落實信息調(diào)研工作格局保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作順利開展；二健全網(wǎng)絡(luò)稅務(wù)信息來源于稅收工作各個環(huán)節(jié)要全面及時反映工作中新問題、新經(jīng)驗單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)為此我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)由30多名人員組成信息調(diào)研工作隊伍全面及時向辦公室提報各類信息調(diào)研材料確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作全面性、時效性；三嚴格目標管理完善獎懲機制為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責(zé)任制考核制定了單獨《信息調(diào)研考核辦法》實行獎分和扣分雙重考核規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值稅務(wù)信息每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇每半年至少上報一篇調(diào)研文章半年、年終考核時完成報送和采用指標得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量予以扣減單位目標管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送高質(zhì)量、有價值信息及調(diào)研文章經(jīng)市局推薦上報并被上級采用根據(jù)采用級次作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵被上級采用信息、調(diào)研文章還按照采用級次和應(yīng)得分值每篇給予100到2000元經(jīng)濟獎勵從而激發(fā)了全局干部職工信息寫作積極性和主動性在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研濃厚氛圍

這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作積極性廣大干部在做好各項日常工作同時積極采取措施加強調(diào)查研究據(jù)我們了解去年我局有70%以上干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研既促進了工作開展又大大提高了全局信息調(diào)研工作水平

二、強化工作措施提高寫作水平

為提高信息調(diào)研工作人員寫作水平工作中我們主要從三個方面入手不斷強化工作措施：

二○○四年，文秘部落市地稅局的信息調(diào)研工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下，立足稅收工作實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調(diào)查研究，努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量，全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務(wù)信息260多篇，調(diào)研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調(diào)研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，文秘部落市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一，列xx市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位?，F(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)

信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作，將其作為稅收工作的一項重要內(nèi)容，列入重要日程：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長具體負責(zé)，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調(diào)研工作格局，保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作的順利開展；二是健全網(wǎng)絡(luò)。稅務(wù)信息來源于稅收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗，單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)，為此，我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由30多名人員組成的信息調(diào)研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調(diào)研材料，確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性，我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責(zé)任制考核，制定了單獨的《信息調(diào)研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務(wù)信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調(diào)研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送的高質(zhì)量、有價值的信息及調(diào)研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調(diào)研文章，還按照采用級次和應(yīng)得分值，每篇給予100到2000元的經(jīng)濟獎勵，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調(diào)查研究。據(jù)我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調(diào)研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調(diào)研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：